張曉 郁 云
(江蘇財會職業(yè)學(xué)院,江蘇 連云港 222002)
課程質(zhì)量評價是指參照課程標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)目標(biāo),通過科學(xué)的方法,對課程質(zhì)量的整個過程進(jìn)行分析和評價,并為課程改革和完善提供有用的信息。課程質(zhì)量關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量,有效的、科學(xué)的課程質(zhì)量評價體系對職業(yè)教育質(zhì)量保障起到了重要作用。然而目前我國的課程質(zhì)量評價研究還存在一些局限,主要集中在以下兩個方面。
一方面,我國對課程質(zhì)量評價指標(biāo)的設(shè)計不全面,多集中于對教學(xué)質(zhì)量的評價,而忽略了對其他方面的評價。課程質(zhì)量評價與教學(xué)質(zhì)量評價不同。教學(xué)質(zhì)量評價僅僅是對教師的教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等進(jìn)行評價。而課程質(zhì)量評價需要涵蓋課程規(guī)劃、課程資源準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、教學(xué)效果評價、反饋與改進(jìn)等各個環(huán)節(jié)。教學(xué)質(zhì)量評價是課程質(zhì)量評價的重要部分,但是用教學(xué)質(zhì)量評價代替課程質(zhì)量評價,顯然是不合理的。
另一方面,財務(wù)管理是高職財會專業(yè)的主干課程,在內(nèi)容安排上突出對學(xué)生職業(yè)能力的訓(xùn)練,是一門綜合性、應(yīng)用性、實踐性極強(qiáng)的專業(yè)課程。而當(dāng)前各高職院校的財會實訓(xùn)混為一體,并沒有體現(xiàn)財務(wù)管理的專業(yè)特色。因此,如果采用通用的課程評價標(biāo)準(zhǔn)或者參照會計的課程評價標(biāo)準(zhǔn),就會使得教師在教學(xué)過程中不能及時掌握反饋的信息,不利于財務(wù)管理教學(xué)工作的提高。
本文正是基于這樣的現(xiàn)實存在,為了科學(xué)合理地進(jìn)行職業(yè)教育的財務(wù)管理課程質(zhì)量評價,試圖設(shè)計一個科學(xué)、完整的評價指標(biāo)體系,從而為財務(wù)管理職業(yè)教育水平的提升、財務(wù)管理應(yīng)用型人才的培養(yǎng)提出可行性建議。
針對財務(wù)管理課程的實踐性特點,本文參考多所院校的課程評價體系,認(rèn)為高職財務(wù)管理課程質(zhì)量評價體系應(yīng)包含對課程規(guī)劃、課程資源、教學(xué)組織、教學(xué)效果、實踐條件、反饋與改進(jìn)等各個環(huán)節(jié)的評價。其中,教學(xué)組織和教學(xué)效果是課程質(zhì)量評價的要點。
本文結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),遵循教學(xué)未來性、指標(biāo)多元性、適用性、發(fā)展性、診斷性原則(侯彥利,2010),參考《財務(wù)管理課程標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和職業(yè)教育課程改革發(fā)展方向,設(shè)計了高職財務(wù)管理課程質(zhì)量評價體系,共包括課程規(guī)劃、課程資源、教學(xué)組織、教學(xué)效果、時間條件、反饋與6個一級指標(biāo)和16個二級指標(biāo),如表1所示。
本文采用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,并借助Yaahp 10.3輔助軟件降低計算難度。首先,通過問卷調(diào)查的方式構(gòu)建比較矩陣,區(qū)分每個層次指標(biāo)之間的重要程度,本次問卷總共發(fā)放20份,調(diào)查對象包括課程專家、教學(xué)骨干,共收回有效問卷13份,被調(diào)查者均采用Satty1-9標(biāo)度方法進(jìn)行打分;接下來,通過與被調(diào)查者溝通并反復(fù)修正后,使全部結(jié)果通過一致性檢驗;最后,綜合計算各層指標(biāo)相對重要性的權(quán)值,確定層次單排序和層次總排序,并通過一致性檢驗,由此得到的權(quán)重結(jié)果如表1所示。
表1 高職財務(wù)管理課程質(zhì)量評價體系
課程質(zhì)量評價的關(guān)鍵在于構(gòu)建的指標(biāo)體系是否科學(xué)合理,這也是本文要解決的核心問題。此外,對于該評價體系在具體應(yīng)用方面應(yīng)注意的問題,本文提出以下幾條建議,希望能為更好地培養(yǎng)財務(wù)管理職業(yè)人才、實現(xiàn)職業(yè)教育目標(biāo)提供可操作的課程評價方案。
第一,完善組織管理架構(gòu)。校內(nèi)應(yīng)成立課程評價小組,選聘有經(jīng)驗的課程專家、資深教學(xué)骨干作為評價小組成員。評價小組作為該課程質(zhì)量評價的主要負(fù)責(zé)人,通過查閱材料、現(xiàn)場審查、召開座談會、課下調(diào)研等考核渠道,全面收集課程質(zhì)量信息,并根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)計算加權(quán)平均分作為該課程的質(zhì)量評分,最終形成評價報告和改進(jìn)意見。
第二,明確評價主體。本文設(shè)計的評價體系實現(xiàn)了評價主體多元化。評價主體以校內(nèi)評價小組成員為主,此外,還涉及到學(xué)生、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)管理人員、企業(yè)等其他主體。評價小組除了直接參與打分外,還要匯總其他評價主體的打分,以此發(fā)揮多元主體的評價功能,汲取多方意見與建議,得到客觀公正的課程質(zhì)量評價結(jié)果。
第三,重視課程質(zhì)量評價的反饋功能。校內(nèi)評價小組的評價報告是課程質(zhì)量改進(jìn)的直接依據(jù),但是僅有此依據(jù)是不夠的。校內(nèi)應(yīng)設(shè)立多種有效的信息反饋渠道,如通過郵件、QQ群、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、座談會等多種方式匯集各方評價主體的反饋信息,并經(jīng)常性地收集反饋信息。對于反饋的問題,課程建設(shè)負(fù)責(zé)人應(yīng)采取有效的措施加以解決,并留有記錄備查。課程質(zhì)量評價結(jié)果和各種反饋信息,將對課程改革的實施產(chǎn)生引導(dǎo)和規(guī)制作用。
本文分析了我國現(xiàn)階段高職教育課程質(zhì)量評價體系的缺陷。然后,結(jié)合高職財務(wù)管理課程的特點和課程改革方向提出改進(jìn)策略,即通過層次分析法設(shè)計出課程質(zhì)量評價指標(biāo)和權(quán)重。最后,為該評價體系的實施提供了幾點建議。
當(dāng)然,本文還有很多不足之處,后續(xù)可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入研究。如,后續(xù)可以進(jìn)行評價體系的應(yīng)用研究,可以選取某一區(qū)域的高職院校,應(yīng)用該評價體系對各高職院校的財務(wù)管理課程進(jìn)行評價打分,并將評價結(jié)果進(jìn)行對比研究,以檢驗該評價體系的適用性。
課程質(zhì)量評價是一項實實在在的系統(tǒng)質(zhì)量工程,對職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的價值。對課程質(zhì)量評價體系的研究,目的在于診斷課程建設(shè)中存在的問題,以評促改,促進(jìn)高職財務(wù)管理課程質(zhì)量的提升,提高財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。