是弄潮兒，也是從泥濘水塘到對(duì)外開(kāi)放的窗口新京報(bào)速遞“移民者”眼中的蘇州工業(yè)園區(qū)

○整理 鄒孝聽(tīng)

中建二局 王麗新“第一次踏入蘇州工業(yè)園區(qū)就哭了”

1996年，24歲的王麗新和另外十幾個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生一起，被中建二局四公司（指蘇州分公司）分派到蘇州工業(yè)園區(qū)工作。

剛從建筑學(xué)院畢業(yè)，她坐了一天一夜的火車(chē)南下，第一次踏入蘇州工業(yè)園區(qū)就哭了。滂沱大雨積成的水洼淹沒(méi)了腳踝，她的周?chē)鷰缀酢盁o(wú)路可走”。在王麗新的印象里，當(dāng)時(shí)的園區(qū)還只是剛落起來(lái)的8棟廠房。

剛到第一天，王麗新急著給母親寫(xiě)信報(bào)平安：兒到蘇州是茫茫大雨的一天，前行是不舍，回首是留戀。7天后，母親收到了她的信，母親的一番話(huà)讓她感到心安?；匦艑?xiě)道：“一件美麗的刺繡，你看正面是個(gè)美麗的圖案，背面可能是污糟糟的一面，那么一個(gè)水塘，你踩在腳底下是泥濘的水塘，但抬頭看可能是滿(mǎn)天星星?！?/p>

這個(gè)水塘指的就是那時(shí)的園區(qū)。江南地區(qū)容易內(nèi)澇，而園區(qū)的排水系統(tǒng)尚未完工。作為一個(gè)北方人，這里濕冷的冬天最難熬，碰上下雨時(shí)，腳上常起濕疹。

王麗新這一工作就是10年，主要負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目。她和同事們最開(kāi)始做的是獅王啤酒的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。獅王啤酒飲料（蘇州）有限公司是澳大利亞/新西蘭著名跨國(guó)集團(tuán)公司獅王公司在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)早期投資興辦的獨(dú)資企業(yè)。

園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的速度之快，超出她的想象，就在她工作的第二年，園區(qū)內(nèi)幾乎所有的主干公路都建成了，路兩邊裝了路燈，夜行不再讓她感到害怕。同樣從北方調(diào)來(lái)工作的一個(gè)小伙子坐在了她的辦公桌對(duì)面，他們結(jié)婚了，成為了較早一對(duì)在園區(qū)安家落戶(hù)的“外地人”。

投資促進(jìn)局 陳柳穎招商引資的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

2005年，研究生剛畢業(yè)的陳柳穎進(jìn)入了園區(qū)投資促進(jìn)局工作，梳理各種政策、投資信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等。陳柳穎主要負(fù)責(zé)歐美項(xiàng)目的招商。她印象最深刻的是剛進(jìn)招商局那會(huì)，和幾個(gè)同事一起負(fù)責(zé)強(qiáng)生項(xiàng)目的招商，這個(gè)項(xiàng)目是部門(mén)主動(dòng)要招進(jìn)來(lái)的。

讓陳柳穎感到緊張的是，因?yàn)閷?duì)方第一次來(lái)亞太地區(qū)投資醫(yī)療器械的新項(xiàng)目，集團(tuán)層級(jí)高的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園區(qū)差不多就有10次，小型的溝通不計(jì)其數(shù)。洽談中，對(duì)方給了他們一份自己設(shè)計(jì)的問(wèn)卷，“問(wèn)題非常多非常細(xì)”，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源等各種內(nèi)容。項(xiàng)目前后花了差不多近兩年的時(shí)間，最終才落定園區(qū)。

“其實(shí)有時(shí)候你看一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)來(lái)了，這是很明顯，但是慢慢在里面有一些質(zhì)的變化，這個(gè)其實(shí)不明顯?！标惲f為這些旁人看不到的“質(zhì)”的變化而欣喜，“這個(gè)就是不斷招商的生根”。她說(shuō)的生根，則是一個(gè)企業(yè)不只是把生產(chǎn)制造功能放入園區(qū)，也把研發(fā)中心、企業(yè)總部基地等都陸續(xù)放入園區(qū)，這些都是園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。

截至目前，在園區(qū)經(jīng)認(rèn)定的跨國(guó)公司地區(qū)總部（省級(jí)總部）達(dá)36家：普利司通、三星、歐萊雅、松下等。

一個(gè)更明顯的現(xiàn)象是，在初期打造中國(guó)和新加坡合作背景的園區(qū)，以吸引外資為特色，但如今其園區(qū)“很多內(nèi)資企業(yè)發(fā)展也比較強(qiáng)勁”，一位接近投資促進(jìn)局的人士說(shuō)。

據(jù)了解，目前園區(qū)內(nèi)內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)至50000多家。

經(jīng)發(fā)委 王永泉一個(gè)小區(qū)，住著17個(gè)國(guó)家的人

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)吸收和利用外資的規(guī)模巨大。從1993年后，連續(xù)9年成為僅次于美國(guó)的全球第二大吸收外資的國(guó)家。園區(qū)則成為中國(guó)吸引外資的縮影。從上世紀(jì)90年代中后期的幾百家，如今，園區(qū)外資企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4000多家。

2001年1月1日開(kāi)始，園區(qū)的控股權(quán)開(kāi)始由新方（新加坡財(cái)團(tuán)）轉(zhuǎn)移到中方（中方財(cái)團(tuán)），中方的股權(quán)比例由35%調(diào)整為65%，擔(dān)負(fù)起主要管理職責(zé)。此后幾年，很多來(lái)自歐美、日本、韓國(guó)的企業(yè)將目光瞄向這里，園區(qū)一度成為世界知名制造業(yè)企業(yè)、代工廠的優(yōu)選地。

與此同時(shí)，園區(qū)管委會(huì)的燈常常亮到深夜。2000年來(lái)到園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)（下稱(chēng)“經(jīng)發(fā)委”）綜合處工作的王永泉和同事們經(jīng)常加班到凌晨。第二天上班后，他還要趕著好幾場(chǎng)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工儀式和簽約儀式。

他回憶，當(dāng)時(shí)整個(gè)經(jīng)發(fā)委只有20多個(gè)人，他既要忙著寫(xiě)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析，也要寫(xiě)園區(qū)物價(jià)的相關(guān)資料。

在外界看來(lái)，當(dāng)初廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力成本是很多外資企業(yè)愿意來(lái)這里的原因。王永泉不這么認(rèn)為，“對(duì)歐美的企業(yè)來(lái)講，主要還是看你這個(gè)地方整體的經(jīng)商環(huán)境。政府是不是服務(wù)很規(guī)范？水電氣這些基礎(chǔ)配套是不是符合要求？政府是不是親商？”

不知不覺(jué)，他身后的整個(gè)園區(qū)圍繞著金雞湖開(kāi)始，由湖西向湖東迅速延伸，地理范圍隨著園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃圖不斷延伸。

截至2017年底，共有85家世界500強(qiáng)企業(yè)在園區(qū)投資132個(gè)項(xiàng)目。大批外資企業(yè)涌入后，外籍人口也不斷暴增，以園區(qū)一國(guó)際小區(qū)為例，到目前為止，至少住了17個(gè)國(guó)家的人。單身外國(guó)青年在此開(kāi)始與中國(guó)人戀愛(ài)、結(jié)婚、生子。