摘要:對于高校而言,班級管理是一項全面、系統(tǒng)、費時費力的工作,如果僅靠輔導員進行管理,很難實現(xiàn)良好的管理效果。因此,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學生干部隊伍顯得至關(guān)重要。學生干部作為聯(lián)系教師和學生的重要橋梁,以及輔助教師進行班級管理的重要助手,其只有在班級中樹立威信,才能具備較強的感召力,并輔助輔導員實現(xiàn)事半功倍的管理效果。因此,本文對民辦高校如何發(fā)揮指導員作用指導學生干部樹立威信進行了一定分析,僅供參考。
關(guān)鍵詞:輔導員;學生干部;班級管理;樹立威信;指導
所謂威信,是指在日常生活交往中影響他人心理和行為發(fā)生改變的能力,其如同“無言的召喚、無聲的命令”。由于高校輔導員在日常班級管理中難以做到事事躬親,因此其亟需培養(yǎng)一支強干得力的干部隊伍,但是學生干部的威信不會與生俱來,除了靠學生干部自身努力,其十分需要輔導員的相關(guān)指導,幫助其在學生當中樹立自己的領(lǐng)導形象。因此,民辦高校輔導員應(yīng)切實發(fā)揮其指導作用,引導學生干部樹立威信,進而實現(xiàn)更好的班級管理。本文對輔導員指導學生干部樹立威信的幾個方面進行了一定闡述,具體如下。
一、指導學生干部樹立堅定的信念
信念教育是民辦高校政治教育的重要內(nèi)容,其有利于引導學生干部樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀[1]。因此,高校輔導員應(yīng)強化學生干部社會主義思想武裝,全面展開其以習近平為總書記的黨的基本理論、路線以及綱領(lǐng)教育,培養(yǎng)學生干部正確的社會主義核心價值觀,全面了解國情和形勢政策,正確認識社會發(fā)展規(guī)律,激發(fā)其以復(fù)興中華民族強國夢為己任的責任意識和堅定理念。同時,積極引導學生干部追求更高的價值目標,全方位踐行“八榮八恥”。對學生干部堅持落實“早培養(yǎng)、早教育、早發(fā)展”三早原則,使其成為中國黨員,進而提高其在學生當中的號召力。另外,學生干部的前提應(yīng)是思想比普通同學先進、成績比普通同學優(yōu)異、能力比普通同學高、吃苦耐勞能力比普通同學強,其只有嚴格要求自己做普通同學的表率、榜樣,才能提高其影響力。最后,引導學生干部樹立全心全意為同學們服務(wù)的責任意識,地位和普通同學平等的意識,“從同學中來,到同學中去”,真誠、平等地對待每一位同學才能贏得同學們的尊重和信任。
二、指導學生干部展開全面細致的工作業(yè)務(wù)
在民辦高校班級管理過程中,很多學生干部在剛上任初期存在盲目、無從下手的狀態(tài)[2]。因此,輔導員應(yīng)從以下幾點對其進行指導:第一,要求學生干部在日常管理當中起到模范作用,嚴格要求自己,以身作則,為同學們樹立榜樣。俗話說:“火車跑得快還靠車頭帶”“人看人、戶看戶、群眾看干部”,學生干部的一舉一動對于身邊同學的影響極大。第二,明確其職責內(nèi)容,通過明確學生干部的具體職責,引導其有序開展班級管理工作。第三,引導學生掌握科學、合理、有效的班級管理方法:①相關(guān)信息和通知要第一時間通知到學生;②在進行學生管理時做到一視同仁,公平、公正對待身邊每一位學生;③結(jié)合輔導員的指導建立班級管理制度;④要求學生干部協(xié)調(diào)處理好同學關(guān)系,做普通同學的知心朋友,積極了解和協(xié)助解決學生存在的問題或者遇到的困難,做好帶頭、榜樣以及紐帶作用。第四,輔導員要經(jīng)常在不同場合對學生干部的工作進行肯定,如果學生干部出現(xiàn)錯誤,不應(yīng)在公開場合進行批評,而是小范圍進行教育指導。第五,每周開展至少一次學生干部例會,由學生干部進行輪流主持,對其工作進行歸納總結(jié),討論后續(xù)工作。第六,注重培養(yǎng)學生干部的表達能力、溝通能力以及協(xié)作能力,充分利用年級機會、班會以及其他場合對其進行鍛煉。
三、指導學生干部協(xié)調(diào)好學習和工作之間的關(guān)系
輔導員應(yīng)指導學生干部協(xié)調(diào)好學習和工作之間的關(guān)系,嚴格要求學生干部以學習為核心內(nèi)容,踏踏實實把學習搞好[3]。如果學生干部協(xié)調(diào)不好學習和工作之間的關(guān)系,很容易出現(xiàn)成績不穩(wěn)定或者下滑的情況,這并不利于學生干部樹立威信。因此,輔導員應(yīng)督促學生干部保持嚴謹慎密的學風以及精益求精的學習態(tài)度,力戒強不知以為知——不懂裝懂或者不求甚解、淺嘗輒止。使學生干部清晰地意識到,單方面工作能力突出是遠遠不夠的,只有其保持堅持不懈、一絲不茍的學習態(tài)度,協(xié)調(diào)好學習和工作之間的關(guān)系,才能得到廣大同學的支持和擁戴,其在同學中才能樹立較好的威信。
四、輔導員自身要樹立好威信
在引導學生干部樹立威信的過程中,首先輔導員自身要樹立好威信,切實取得學生干部的信任、尊重和佩服,這樣輔導員的指導在學生干部心中才會更有分量。要同時贏得學生們的愛戴以及敬怕,這并非一件容易的事。首先,輔導員的核心任務(wù)在于立德樹人,這比教書更加重要。想要培養(yǎng)出品位高尚的學生,首先教師要做到情趣高尚,因此教師應(yīng)嚴格要求自己,贏得學生的尊重;嚴格要求學生,保持教師的威信。其次,做一個有激情、有胸懷和有理智的教師,用自己的號召力、影響力、領(lǐng)導力影響學生發(fā)展、影響學校發(fā)展,為學生樹立榜樣,為學校留下故事。最后,優(yōu)秀的教師應(yīng)具備渾厚的知識儲備,在傳道受業(yè)解惑過程中能夠讓學生如沐春風、心悅誠服,并切實學到知識。當教師具備以上三點后,學生自然會“親其師”“信其道”。
綜上所述,隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會和企業(yè)對于高校人才提出的要求和標準逐漸提高。為了更好地滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)對于高校人才提出的要求,高校輔導員必須積極探索有效的班級管理方式,進而為學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境并更好地落實立德樹人高等教育思想。通過建立精干得力的學生干部隊伍,引導學生干部樹立威信,有利于輔導員不斷提高班級管理質(zhì)量以及效率。
參考文獻:
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[2]趙寧剛.淺談如何做好民辦高校輔導員工作[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(01):297-298.
[3]蒙紅光,何少雄.淺談高校輔導員如何指導學生干部樹立威信[J].湖北經(jīng)濟學院學報(人文社會科學版),2007(06):171-172.