安徽省羽協(xié)：在實體化道路上探索前進

2018年上半年，中國羽毛球協(xié)會完成了屆中調(diào)整并開啟實體化進程。與此同時，安徽省羽毛球協(xié)會亦開始了同樣的嘗試，并通過實施多項調(diào)整和變化來促進羽毛球事業(yè)的發(fā)展。今年全國青年錦標賽期間，安徽省羽協(xié)副主席、安徽省羽毛球隊總教練于炳龍接受了本刊采訪，談到了相關(guān)方面的細節(jié)。

實體化試點，夯實管理基礎(chǔ)

過完春節(jié)不久，安徽省體育局透露出這樣一個想法：把省里的一到兩個項目作為試點，進行嘗試改制管理。在中國羽毛球協(xié)會完成調(diào)整后，安徽省體育局正式下發(fā)通知，羽毛球項目率先成為試點，首要變化就是安徽省羽毛球協(xié)會接管安徽省羽毛球隊。

3月17日，安徽省羽毛球協(xié)會第五屆代表大會第三次理事會議在合肥市舉行。安徽省體育局局長高維嶺在視頻講話中寄語省羽協(xié)：“在實體化、社會化、職業(yè)化方面積極探索，起到頭雁效應(yīng)”。中國羽毛球協(xié)會秘書長王偉也發(fā)來視頻表示祝賀，對安徽羽協(xié)的改制給予了肯定，并提出希望：“安徽省羽毛球協(xié)會堅持理論自信、制度自信、文化自信和道路自信，不斷深化改革，探索出具有安徽特色的羽毛球協(xié)會實體化道路，并向全國推廣?！?/p>

在這之前，由于管理和編制上的問題，安徽省羽毛球隊的管理者已經(jīng)由淮北市人民政府轉(zhuǎn)到安徽省體育局。在很多省與地方協(xié)會的管理體系中，羽毛球隊屬羽毛球中心管理，安徽的這一次試行可以說是全新的，在全國范圍內(nèi)也屬于先行探索。而安徽羽協(xié)這一職能的增設(shè)，也意味著實體化道路的起步。

先行，意味著相對少的經(jīng)驗可以借鑒，也意味著有創(chuàng)新的空間和可能。于炳龍介紹說，安徽省羽協(xié)實體化與接管省隊后，第一個工作重點不是如何創(chuàng)新或改革，而是如何實現(xiàn)過渡，以原有的經(jīng)驗為未來的進步做好堅實的基礎(chǔ)。在這當中，有兩個“不變”和一個統(tǒng)籌：管理政策不變、資金不變和統(tǒng)籌兼顧。

以前的管理政策中是“省對市”，即安徽省羽毛球隊對淮北市人民政府，改制后成為“省對省”，省隊對省羽毛球協(xié)會。在安徽羽協(xié)實體化進程中，協(xié)會沿用秘書長負責制，秘書長主管整個協(xié)會。協(xié)會下設(shè)兩名副主席分管各大事項，一名副主席負責安徽省的羽毛球群眾體育與業(yè)余訓練，另一名副主席負責安徽羽毛球?qū)I(yè)隊與俱樂部。另外，運動員和教練員的編制、待遇等不變。

在資金運營上，球隊每年獲得的撥款資金不變，但球隊通過羽協(xié)可以獲得更廣闊的商業(yè)機會。像安徽翎美集團是球隊的冠名商，主要贊助球隊的器材和運動員比賽獎勵，而加僑投資集團則冠名了球隊球衣的胸前廣告。這些社會資金的引進和利用，不僅給予球隊總體發(fā)展更大的幫助，也讓教練員和運動員的待遇和獎金管理更為靈活，更具激勵性。

在兩個“不變”的基礎(chǔ)上，安徽羽協(xié)將繼續(xù)探索創(chuàng)新，統(tǒng)一規(guī)劃多項工作思路，籌集專業(yè)隊經(jīng)費上的不足，逐步形成協(xié)會實體化的六大工程：創(chuàng)、強、促、惠、升、領(lǐng)。“創(chuàng)”：創(chuàng)立職業(yè)俱樂部創(chuàng)品牌；“強”：加強專業(yè)隊建設(shè)；“促”：體育競賽促效益；“惠”：ecdefb89bc71864f098a95c177edc9edc7128c3736e5f8867d3a77bf5faf2668全民健身惠民眾；“升”：提升青少年訓練工作；“領(lǐng)”：體育文化引領(lǐng)作用。

共建少年隊，推動青少年培訓

于炳龍透露，今年年初國家青年隊在合肥集訓時，安徽省羽協(xié)就和中國羽協(xié)就相關(guān)問題和思路進行了溝通，初步達成了一致的思路，也有意向相互合作。2月，中國羽協(xié)公布了征集中國羽毛球少年隊合作伙伴的公告，很快，合肥高新區(qū)政府便表達了對該項目的興趣。德仁青少年羽毛球俱樂部是該區(qū)一個發(fā)展良好的青少年培訓基地，有比較好的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)驗。通過安徽羽協(xié)的介紹、溝通和支持，高新區(qū)政府與中國羽協(xié)最終達成協(xié)議。4月21日，共建中國少年羽毛球隊的合作協(xié)議正式簽訂，中國羽毛球少年隊在安徽合肥正式落成，這不僅是雙方合作的進步，也是安徽省積極尋求羽毛球青少年發(fā)展的舉措。

兼任安徽省羽協(xié)副主席和安徽省隊總教練的于炳龍認為，這不僅是推動群眾羽毛球運動發(fā)展的一次很好的契機，還能為專業(yè)隊提供更具前瞻性的支持。

在于炳龍心中，青少年培訓一直是關(guān)鍵詞。2013年，于炳龍克服了不少困難，將安徽省羽毛球隊恢復(fù)建制，幾年時間，為國家隊、國青隊、北京隊、八一隊等輸送了多名專業(yè)人才。他認為，一些地方上的青少年培訓并不健全，一定程度上影響了球隊的梯隊建設(shè)。這一次與中國羽協(xié)共建中國羽毛球少年隊，將對安徽省后備力量的培養(yǎng)產(chǎn)生非常積極的影響。

“升班馬”羽超更有想法

在2017年-2018年中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽中，升級成功的安徽和氏隊表現(xiàn)出升班馬的沖勁，排名第六，實現(xiàn)了賽前定下的保級的目標。對于這個成績，于炳龍表示沒有超出預(yù)期。

安徽和氏隊有大批隊員是95后，甚至是00后，年輕的隊伍有強勁的沖擊力，在羽超聯(lián)賽中先后戰(zhàn)勝江蘇和廈門這兩支賽季四強隊伍就足以證明。于炳龍認為，安徽和氏隊的整體實力是均衡的，單打相對齊全一些。雖然年輕隊員離國內(nèi)頂尖水平還有一段距離，但他們身上像“98后”、“00后”這些標簽，意味著可塑造性和進步空間，未來可期。

展望2018-2019賽季羽超聯(lián)賽，這位總教練表示今年會更有信心。談及今年的羽超準備，于炳龍表示：“今年羽超的時間地點更早地確定，俱樂部可以更好地籌備相關(guān)工作，這一點對招商工作尤其有利。在隊伍配置上，我們需要處理和統(tǒng)籌商業(yè)化和年輕化這兩個方面。我們的隊伍很年輕，羽超對隊員很有鍛煉價值，但我們同樣需要關(guān)心贊助商和冠名商需求，因此爭取多交流優(yōu)秀運動員也是必須的，我們需要實現(xiàn)本土球員和交流球員的統(tǒng)一?！?/p>

很多人都聽過羽毛球界聞名的“于家班”，它的核心正是于炳龍。身兼數(shù)職的于炳龍在安徽隊數(shù)年來做出斐然的成績，直到現(xiàn)在他依然會在賽場一線給小隊員們做臨場指導，孜孜不倦地培養(yǎng)著羽毛球人才。如今，安徽羽協(xié)和球隊正處于新的機遇面前，于炳龍會和協(xié)會、球隊一起共創(chuàng)前進之路。