以激勵機制提升內(nèi)生動力

不斷探索加強干部激勵的方式方法，充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。堅持精神激勵，催發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)“正能量”。堅持政治激勵，提振干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)“精氣神”。堅持考核激勵，搭建干部爭先創(chuàng)優(yōu)“比武場”。堅持關(guān)懷激勵，著力營造拴心留人“軟環(huán)境”。

為政之要，莫先于用人。當(dāng)前正處于全面建成小康社會的決勝期，隨著“兩個一百年”奮斗目標(biāo)日益臨近，迫切需要廣大干部更加積極主動地擔(dān)當(dāng)作為。中央日前專門出臺了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，為各級組織教育引導(dǎo)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為提供了基本遵循。棗陽市認真貫徹中央精神，不斷探索加強干部激勵的方式方法，充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，匯聚形成了推動全市跨入全國百強、連續(xù)晉位升級的強勁動力。

堅持精神激勵，催發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)“正能量”。精神的力量是無窮的。歷史上的很多偉大創(chuàng)舉都是靠偉大意志力完成。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，“心中有信仰，腳下有力量?！蹦壳耙恍└刹康眠^且過、敷衍塞責(zé)，主要還是缺乏信仰，沒有精神支撐，不能把個人價值追求融入到黨的崇高事業(yè)之中。棗陽市把對干部的精神激勵放在首位，狠抓理想信念教育不放松。開展大宣講，用好聲音傳播正能量，用身邊的典型教育身邊的人，促使廣大黨員干部增強政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

堅持政治激勵，提振干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)“精氣神”。政治激勵是激發(fā)干部活力最明顯、最直接的手段。用一賢人則群賢畢至，用一小人則小人齊趨。德才兼?zhèn)涞母刹康玫教岚沃赜?，不僅能使本人得到激勵，更能使所有干事創(chuàng)業(yè)的干部得到激勵。因此，在干部選拔任用中，既要堅持高線標(biāo)準(zhǔn)，實行優(yōu)中選優(yōu)，又要嚴(yán)守底線標(biāo)準(zhǔn)，真正起到“提拔一個人，激勵一大片”的目的。長期以來，棗陽市認真落實好干部五條標(biāo)準(zhǔn)，以鮮明的用人導(dǎo)向激勵干部。堅持事業(yè)為上，注重提拔重用開拓創(chuàng)新、攻堅克難、真抓實干、為民辦事的干部；堅持精準(zhǔn)選人，實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)；堅持落實政策，積極落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策，極大提振了干部士氣。

堅持考核激勵，搭建干部爭先創(chuàng)優(yōu)“比武場”?！坝泄俦赜姓n，有課必有賞罰”。中組部部長陳希同志在全國組織部長會議上指出，“要形成素質(zhì)優(yōu)劣、工作好壞有考核、有說法、有做法的新機制”。近幾年，棗陽市堅持實行考核激勵，切實讓干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激發(fā)了廣大干部奮發(fā)進取的內(nèi)生動力。強化日?？己耍嫱七M一線考察法，注重在關(guān)鍵時刻考察干部、識別干部；強化目標(biāo)考核，每年對鎮(zhèn)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實施差異化年度綜合考評；強化結(jié)果運用，根據(jù)考核情況從干部選任、確定年度考核等次等方面給予激勵。

堅持關(guān)懷激勵，著力營造拴心留人“軟環(huán)境”。目前，在從嚴(yán)治吏的大背景下，普遍容易忽視對干部思想感情和生活的關(guān)心幫助，聚人心、暖人心的工作做的不夠。有的地方對干部在開拓創(chuàng)新中不可避免的失誤缺乏包容，干事創(chuàng)業(yè)氛圍不夠?qū)捤?，使干部感到“精神上有壓力”。要增強干部?nèi)心的歸屬感，必須加大對干部思想的關(guān)心關(guān)懷。近年來，棗陽市不斷建立健全干部激勵關(guān)懷機制。在黨員干部遇到困難、發(fā)生矛盾、出現(xiàn)失誤等情況時進行談話，建立干部談心制度；每年對在全市重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進行表彰，建立表彰獎勵制度；為使干部放下思想包袱、輕裝上陣建立容錯糾錯機制等。

（作者系棗陽市委常委、組織部部長）