電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理模式分析

林競(jìng)妍

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平顯著提升，人們生活中各類電器逐漸變多，社會(huì)電力資源的需求量也隨之變多。由此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有效提高電力配網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)水平，促使電力輸送的穩(wěn)定發(fā)展，保證電力配網(wǎng)工程的安全性與穩(wěn)定性。本文就對(duì)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理模式進(jìn)行分析，指出電力配網(wǎng)工程建設(shè)與管理中存在的問題，為電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理提供一定指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)工程；建設(shè)；管理模式

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)電力行業(yè)的內(nèi)部需求逐漸變多，加上家用電器的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)生產(chǎn)與電力運(yùn)輸都面臨著極大地威脅。電力配網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，對(duì)電力運(yùn)輸也有著決定性作用。下文就對(duì)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理模式進(jìn)行分析，指出電力配網(wǎng)工程建設(shè)與管理中的問題，為電力配網(wǎng)工程建設(shè)和管理提供一定參考。

一、電力配網(wǎng)工程中的問題分析

我國(guó)城市化建設(shè)中，離不開對(duì)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理工作，可以說是城市建設(shè)中的關(guān)鍵性因素，給城市居民的生產(chǎn)生活以及城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來極大影響。隨著電力配網(wǎng)工程的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展，在某種程度上能推動(dòng)電力運(yùn)行效率和能源傳輸質(zhì)量的有效提升，使得電力損耗降低，實(shí)現(xiàn)降耗節(jié)能的目的。在電力配網(wǎng)工程實(shí)際建設(shè)中，可以利用規(guī)劃手段，確保電力主網(wǎng)支撐架構(gòu)系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮。由此，電力配網(wǎng)工程建設(shè)工作是國(guó)家民生大計(jì)中的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，相關(guān)部門要給予充分的重視，實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工程的優(yōu)化建設(shè)。然而在電力配網(wǎng)工程建設(shè)中卻存在一些問題，下文就對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析。

（一）缺乏高水平的建設(shè)與管理工作

通常而言，電力工程建設(shè)可以分為電源規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃、配網(wǎng)規(guī)劃三個(gè)階段，在實(shí)際建設(shè)與管理工作中電網(wǎng)規(guī)劃是電力企業(yè)的核心工作，是建設(shè)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)基于充分的政策支持和環(huán)境保障，然而電力配網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)資金投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。正因如此，我國(guó)電力配網(wǎng)工程水平不高，實(shí)際建設(shè)和管理水平也比較低，造成了國(guó)家電力配網(wǎng)工程整體建設(shè)水平比較低的情況，相關(guān)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也受到了極大影響。電力配網(wǎng)工程管理模式也比較滯后，使得電力配網(wǎng)工程建設(shè)整體管理水平比較低，電力資源可能出現(xiàn)大量損失的情況，嚴(yán)重影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）缺乏有效的成本控制

就目前情況來看，我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都是不夠的，盡管已經(jīng)進(jìn)行了電力配網(wǎng)工程的相關(guān)控制，但是實(shí)際成效并不明顯，特別是對(duì)資金成本控制，管控能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在電力配網(wǎng)工程建設(shè)和管理中，因基礎(chǔ)設(shè)施得不到及時(shí)更新，電力配網(wǎng)工程建設(shè)的實(shí)際作用價(jià)值發(fā)揮不出來，極大地出現(xiàn)電力損耗問題，電力配網(wǎng)工程也就長(zhǎng)期處在高成本、低收益的狀況下。

（三）缺乏有效的電力配網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施管理

在我國(guó)電力配網(wǎng)工程建設(shè)與管理中，因工作人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和水平素質(zhì)參差不齊，使得電力配網(wǎng)工程中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于低管理水平的情況，實(shí)際管理現(xiàn)狀也不樂觀，使得電力配網(wǎng)工程基礎(chǔ)設(shè)施管理的整體水平不夠高。就電力配網(wǎng)工程管理工作來說，其高水平建設(shè)工作的開展需要有企業(yè)人力資源隊(duì)伍作為支撐，也就是說加強(qiáng)企業(yè)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理工作，需要有進(jìn)行積極地企業(yè)人力資源隊(duì)伍建設(shè)工作，給電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理水平的提升提供人力資源支撐。然而在我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中，因建設(shè)管理人員素質(zhì)、相關(guān)資金等方面的不足，使得電力配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏科學(xué)化管理工作，使得電力配網(wǎng)工程的整體發(fā)展情況得不到有效開展，預(yù)期目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。在電力企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，也得不到良性發(fā)展，給電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展帶來極大負(fù)面印象概念股。

二、電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理模式的分析

（一）加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程的投入力度

我國(guó)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的整體投入是不夠的，使得我國(guó)電力配網(wǎng)工程建設(shè)和管理工作得不到進(jìn)一步發(fā)展，電力配網(wǎng)工程也就長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài)。因此，在我國(guó)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與發(fā)展中，要加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程的關(guān)注力度和投入力度，增強(qiáng)相關(guān)人力資源培訓(xùn)投入以及資金投入，實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的顯著提升，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的利益最大化，給電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保證，并給國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大貢獻(xiàn)。

（二）做好電力配網(wǎng)工程成本的控制工作

為了進(jìn)一步提高電力配網(wǎng)工程的整體管理效率，加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)投入力度，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著十分關(guān)鍵性的作用。由此電力企業(yè)在電網(wǎng)配網(wǎng)工程建設(shè)與管理中，要結(jié)合實(shí)際工作要求，確保相應(yīng)管理成本和控制方案，進(jìn)行電力配網(wǎng)工程成本控制工作，采取行之有效的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)線損率的評(píng)估工作，全面提升電力配網(wǎng)工程成本的工藝食品，進(jìn)行電力配網(wǎng)工程建設(shè)的規(guī)劃，配合以基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的情況進(jìn)行電力配網(wǎng)工程成本的精細(xì)化控制。比如，可以結(jié)合地方市場(chǎng)情況，實(shí)施科學(xué)性、針對(duì)性以及合理性的供電計(jì)劃，采取逐層操作的方式，充分保證有功、無功率之間的平衡狀態(tài)。按照電力配網(wǎng)工程的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的電力應(yīng)用方案，充分保證電力線路的網(wǎng)絡(luò)暢通性，盡可能避免停電事故出現(xiàn)。還有，要適當(dāng)提高輸電電路電壓值，實(shí)現(xiàn)無功的就地補(bǔ)償，這樣就能有效減少輸電線路的無功損耗。就變壓器來說，其選取與安裝工作也是十分重要的，要按照盡可能及散貨負(fù)債率的原則下進(jìn)行變壓器的選擇和安裝工作，配合以一定考核管理機(jī)制，并按照實(shí)際工作情況進(jìn)行相應(yīng)工作的完善和改進(jìn)。

（三）加大電力配網(wǎng)工程的管理力度

在電力配網(wǎng)工作的實(shí)際開展中，要加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程建設(shè)工作，同時(shí)加大電力配網(wǎng)工程的管理力度。在電力配網(wǎng)工程的建設(shè)工作開始之前，進(jìn)行施工人員的專業(yè)化知識(shí)技能培訓(xùn)，使得其能按照電力配網(wǎng)工程的管理施工工作進(jìn)行樣相關(guān)內(nèi)容的嚴(yán)格控制。通過極大管理力度的方式，相關(guān)工作人員在實(shí)際施工中也能提高自身責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)玩忽職守、消極怠工的問題，還有，在管理人員的培養(yǎng)中，要進(jìn)行工程的實(shí)時(shí)檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)問題情況采取相應(yīng)解決方案，進(jìn)一步推動(dòng)電力配網(wǎng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的利益最大化，給更多人謀取福利，并為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)對(duì)電力配網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施管理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)被重組，得到進(jìn)一步優(yōu)化，相關(guān)改革策略得到有效實(shí)施，緊接著電力配網(wǎng)工程中的各種基礎(chǔ)設(shè)施管理水平得到進(jìn)一步提升。就目前情況來看，在國(guó)家實(shí)際配網(wǎng)運(yùn)行中，我國(guó)電力企業(yè)的配網(wǎng)工程基礎(chǔ)設(shè)施管理力度是不夠的，需要進(jìn)一步增強(qiáng)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)和管理，提高電力配網(wǎng)工程的整體建設(shè)水平。相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓展對(duì)電力配網(wǎng)工程建設(shè)和管理的投入，進(jìn)一步提高電力配網(wǎng)工程的整體建設(shè)水平，給電力配網(wǎng)工程的管理模式進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，特別是針對(duì)電力配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作，需要進(jìn)一步提高其管理水平，使得其能到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水準(zhǔn)。在基礎(chǔ)社會(huì)管理中，結(jié)合地方實(shí)際發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)條件，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的更新，制定出日常管理機(jī)制，對(duì)相關(guān)工作人員的管理工作起到一定制約與監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作得到有效實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)：

隨著人們生活質(zhì)量與生活水平的不斷提升，在電力配網(wǎng)工程的建設(shè)和管理中，需要充分保證其電力配網(wǎng)的穩(wěn)定性、可靠性與安全性，進(jìn)一步提升電力配網(wǎng)相關(guān)技術(shù)水平。在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行地方電力配網(wǎng)建設(shè)情況的實(shí)地考察，結(jié)合地方實(shí)際情況進(jìn)行電力配網(wǎng)工程的建設(shè)與管理工作，確保電力配網(wǎng)工程建設(shè)的順利開展。

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