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      淺析輸電線路精益化檢修管理

      2018-12-28 20:41:40李勇任洋史彬
      科學(xué)與財(cái)富 2018年30期
      關(guān)鍵詞:線損管理輸電線路

      李勇 任洋 史彬

      摘要:電力輸電線路運(yùn)行的安全性、可靠性以及穩(wěn)定性是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升的關(guān)鍵?,F(xiàn)今,隨著用電需求量的日益增大,運(yùn)用傳統(tǒng)模式對(duì)輸電線路的運(yùn)行進(jìn)行管理已不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,其弊端日益凸顯。電力企業(yè)的目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益和提高工作效率,為了完成目標(biāo),電力企業(yè)需要開(kāi)創(chuàng)更具有科學(xué)性、適用性的運(yùn)行檢修新模式?;诖耍恼陆Y(jié)合當(dāng)前我國(guó)電力運(yùn)行的檢修現(xiàn)狀,將精益化檢修管理手段應(yīng)用于具體輸電線路檢修工作中,從而構(gòu)建輸電線路精益化檢修管理系統(tǒng),以提升電力企業(yè)對(duì)輸電線路的管理質(zhì)量為目標(biāo),促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)更好更快的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:輸電線路;線損管理;精益化檢修

      1我國(guó)輸電線路運(yùn)行檢修現(xiàn)狀

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷進(jìn)步,用電量在不斷地上升,輸電線路延伸、持續(xù)的拓展,使輸電線路的范圍不斷擴(kuò)大,這對(duì)線路的檢修和安全維護(hù)帶來(lái)了挑戰(zhàn)和困難。傳統(tǒng)的檢修線路方式是根據(jù)區(qū)域劃分,分區(qū)、分片的承包負(fù)責(zé)模式,這樣每個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人不同,區(qū)域與區(qū)域之間的工作可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。如果線路出現(xiàn)故障,沒(méi)法及時(shí)確定故障的方位,檢修工作被迫推遲,在追究責(zé)任時(shí),無(wú)法對(duì)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任追蹤,各個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人遇到問(wèn)題互相推脫,無(wú)法形成高效合作的局面,導(dǎo)致維修工作效率低下。

      輸電線路的檢修是一項(xiàng)重要的工作,關(guān)系到輸電過(guò)程中的安全問(wèn)題,因此,維護(hù)與檢修工作需要技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)完成。同時(shí),檢修工作也需要工作人員有足夠的耐心,和每個(gè)工作人員之間默契的配合。但是,實(shí)際工作中,線路的檢修情況不容樂(lè)觀,檢修的工作人員的素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到要求,工作的程序也沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一化、協(xié)調(diào)化,出現(xiàn)了問(wèn)題,找不到責(zé)任負(fù)責(zé)人,工作局面混亂,很多故障都不能得到及時(shí)處理。輸電線路的不斷增加,導(dǎo)致檢修工作更加復(fù)雜,加上目前檢修和維護(hù)工作混亂的狀態(tài),導(dǎo)致線路檢修工作更加需要整理和改進(jìn)。如今,隨著檢修技術(shù)的現(xiàn)代化以及對(duì)輸電線路精益化檢修管理的發(fā)展,可以將其應(yīng)用于線路檢修工作中,降低故障發(fā)生率。

      2輸電線路精益化檢修管理的優(yōu)化構(gòu)架

      2.1設(shè)備信息的精細(xì)化管理

      結(jié)合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)輸電設(shè)備信息加強(qiáng)管理,利用桿塔號(hào)作為信息中心與載體,將與設(shè)備相關(guān)的各項(xiàng)信息(如技術(shù)、圖紙資料、地理信息、運(yùn)行維護(hù)管理的人員及歷史信息等等)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一并建立聯(lián)系,確保數(shù)據(jù)內(nèi)容的靈活性,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬的精細(xì)化管理。

      2.2計(jì)劃任務(wù)的精細(xì)化管理

      結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際需求,對(duì)輸電線路的檢修周期、特殊區(qū)段、巡視要求等內(nèi)容進(jìn)行梳理,綜合考慮輸電線路檢修管理的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,建立一個(gè)自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的管理模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的統(tǒng)籌管理。

      2.3設(shè)備評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

      結(jié)合電力企業(yè)設(shè)備評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立相關(guān)的評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的自動(dòng)評(píng)估。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié),要在輸電標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求下,利用后臺(tái)實(shí)現(xiàn)任務(wù)檢修編制,而一線的現(xiàn)場(chǎng)工作人員,則可以利用智能移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的下載和反饋,表單落地迅速,數(shù)據(jù)反饋及時(shí),無(wú)需做后續(xù)的數(shù)據(jù)搬運(yùn)與統(tǒng)計(jì)分析等工作,全部通過(guò)后臺(tái)實(shí)現(xiàn)即可。

      3輸電線路中精益化檢修管理的應(yīng)用

      3.1構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)

      數(shù)據(jù)庫(kù)的建立是應(yīng)用精益化檢修管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。首先,要保證數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容的全面性。要將與輸電線路相關(guān)的各項(xiàng)信息納入到數(shù)據(jù)庫(kù)中,如桿塔信息、地理信息,技術(shù)信息,人員信息,規(guī)程規(guī)范信息等等。除此之外,還要充分關(guān)注設(shè)備生命周期,確保輸電線路下的全部基桿塔數(shù)據(jù)信息完整可靠;其次,要提升數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,構(gòu)建數(shù)據(jù)條目新增機(jī)制,在提升數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí),為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ);另外,要有相應(yīng)的信息維護(hù)與查詢(xún)機(jī)制。對(duì)于一些缺漏信息,要能夠通過(guò)查詢(xún)找到責(zé)任人,進(jìn)而確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與效率。

      3.2打造輸電綜合計(jì)劃管理平臺(tái)

      輸電線路的檢修管理具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,因此在實(shí)際工作中,需要建立一個(gè)輸電綜合計(jì)劃管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)精益化管理的目的。通過(guò)該平臺(tái)的建立,可以起到實(shí)際檢修管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用,科學(xué)地將輸電檢修管理工作按年、月、周進(jìn)行具體分配安排,制定合理的工作計(jì)劃。在具體計(jì)劃內(nèi)容上,該平臺(tái)涵蓋了巡視、臨時(shí)、檢修、專(zhuān)項(xiàng)、消缺、檢測(cè)等方面的計(jì)劃內(nèi)容,通過(guò)該平臺(tái)所制定的工作計(jì)劃將處于全過(guò)程的監(jiān)管當(dāng)中。

      3.3優(yōu)化檢修結(jié)果反饋與表單生成

      在基層輸電線路管理中,一般以周工作為基本的工作計(jì)劃單位。在日常檢修管理工作開(kāi)始前,班組需要做好技術(shù)交底工作。在進(jìn)行實(shí)際輸電檢修管理時(shí),可以利用信息技術(shù)手段優(yōu)化工作流程。例如給現(xiàn)場(chǎng)工作人員配置手持智能移動(dòng)終端,并將工作計(jì)劃內(nèi)容通過(guò)GPRS進(jìn)行無(wú)線傳輸。現(xiàn)場(chǎng)工作人員在完成輸電電路的檢修管理后,再利用手持智能移動(dòng)終端與GPRS無(wú)線傳輸?shù)谋憷M(jìn)行工作結(jié)果的反饋。工作人員在完成上述工作內(nèi)容后,無(wú)需為后續(xù)的表單生成等工作內(nèi)容費(fèi)心,因此這些內(nèi)容可以通過(guò)后臺(tái)來(lái)實(shí)時(shí)完成,大大降低了一線班組人員的工作壓力。

      3.4巡檢作業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)管理相融合

      輸電線路的檢修管理不是孤立存在的,想要提升其精益化程度,就應(yīng)該將輸電檢修管控平臺(tái)與電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)相結(jié)合,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作落實(shí),同時(shí)將全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容融入到輸電線路精益化管理中,使二者形成有機(jī)的統(tǒng)一。首先,要結(jié)合輸電線路的工作實(shí)際情況,制定輸電專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。對(duì)于輸電線路所入庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn),要有相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核;其次,要通過(guò)有效機(jī)制完善輸電線路風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建設(shè)。如現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)勘察、建立事故分析解決模型等;此外,要將與輸電線路有關(guān)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容落實(shí),包括設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、日常與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

      3.5深入開(kāi)展電力法規(guī)宣傳教育

      線路周邊群眾法制觀念的強(qiáng)弱直接關(guān)系到電力設(shè)施保護(hù)工作能否順利開(kāi)展。因此,要加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,使沿線群眾家喻戶(hù)曉,警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí),要在人口聚集區(qū)裝設(shè)警示牌、警告牌,播放音像資料,發(fā)放宣傳材料及張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),在容易出現(xiàn)外力破壞的區(qū)域設(shè)置聯(lián)防監(jiān)控點(diǎn)。

      3.6加大電力設(shè)施保護(hù)工作力度

      電力設(shè)施保護(hù)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,要做到上級(jí)重視,組織合理,措施有效。設(shè)備運(yùn)維單位領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行分級(jí)制,逐級(jí)掌握轄區(qū)內(nèi)的輸電線路隱患情況,并定期督查外力破壞風(fēng)險(xiǎn)較大的隱患點(diǎn),做到防外破信息反饋及時(shí),決策果斷,隱患處置到位,管控手段有力,從而有效地避免各類(lèi)人為破壞、盜竊塔材、漂浮異物、違建違植、線下大型機(jī)械作業(yè)等因素造成輸電線路跳閘事故的發(fā)生。

      4.結(jié)語(yǔ):

      輸電線路作為我國(guó)電力能源輸送的主要媒介,其安全運(yùn)行也是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的必要保障。一旦出現(xiàn)輸電線路故障,勢(shì)必造成難以預(yù)計(jì)的危害。因此須從管理上逐步完善輸電線路的整體運(yùn)維水平,此項(xiàng)工作要貫穿前期規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)備檢修維護(hù)、隱患管控治理等等,都要面面俱到,同時(shí)要依靠先進(jìn)的線路檢修手段以及先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參與,按照相應(yīng)的線路運(yùn)維制度,切實(shí)提高輸電線路的安全運(yùn)行水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳坤祥.浙江省特高壓輸電線路運(yùn)維檢修管理模式研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2014.

      [2]程仁成.淺談架空輸電線路的檢修管理[J].機(jī)電信息,2015,36:9+11.

      [3]任海濤.輸電線路運(yùn)行、檢修一體化管理措施分析[J/OL].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(29).

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