初探變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)

高靚 金園媛

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)于電力發(fā)展的重視城市愈發(fā)提高，逐漸智能化電網(wǎng)建設(shè)成為了當(dāng)前電力企業(yè)未來(lái)前進(jìn)的主要方向。但同時(shí)在此期間對(duì)變電運(yùn)維班組標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格，需相關(guān)人員做出合理化分析，提出科學(xué)化的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)措施。本文主要對(duì)變電運(yùn)維班組如何做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維班組；設(shè)備運(yùn)行；維護(hù)措施

基于我國(guó)提出的戰(zhàn)略方針，要求大力開(kāi)展電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)，在此情況下無(wú)論是電網(wǎng)運(yùn)行模式還是思想觀念也發(fā)生了重大變化。據(jù)調(diào)查了解到，目前變電站已基本實(shí)現(xiàn)了智能化模式，相應(yīng)的變電運(yùn)維班組也要充分發(fā)揮自身存在作用，結(jié)合具體情況全面投入到設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中，提出可行性設(shè)備運(yùn)行維護(hù)應(yīng)用措施，為我國(guó)電力行業(yè)健康可持續(xù)前進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

一、變電站運(yùn)維一體化存在重要性

據(jù)調(diào)查了解到，變電站運(yùn)維一體化產(chǎn)生的主要目的在于如何滿足電力系統(tǒng)快速發(fā)展提出要求。隨著時(shí)間的不斷推進(jìn)，智能化系統(tǒng)漸漸被廣泛應(yīng)用到電網(wǎng)體系中，相應(yīng)的對(duì)供電企業(yè)也提出了更嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是電網(wǎng)運(yùn)行還是管理模式均應(yīng)做出恰當(dāng)調(diào)整改進(jìn)，如果仍按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行分工操作則會(huì)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效率產(chǎn)生阻礙作用，甚至還會(huì)使電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量大幅度下降。本質(zhì)上說(shuō)，變電運(yùn)維一體化的出現(xiàn)就是將運(yùn)行維護(hù)協(xié)調(diào)在一起，共同履行電網(wǎng)運(yùn)行任務(wù)，并且在將兩種分工結(jié)合在一起后，因其工作場(chǎng)所相同所以可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理，大大提高變電運(yùn)維工作效率，甚至對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠性能提升也是非常有利，幫助供電企業(yè)始終處于相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)下。

二、變電運(yùn)維班組開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的應(yīng)用措施

（一）做好一次設(shè)備運(yùn)維管理

對(duì)于電網(wǎng)系統(tǒng)中的一次設(shè)備，通常在無(wú)人值班情況下會(huì)大量應(yīng)用到自動(dòng)化控制和遠(yuǎn)程控制等系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，為實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行還需做到以下幾點(diǎn)：第一，定期開(kāi)展巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況便要立即提出改進(jìn)舉措，便于徹底消除設(shè)備安全隱患；第二，對(duì)于新型化設(shè)備和急需改造設(shè)備必須要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格情況下才能正式使用；第三，做好遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況檢查工作，確保設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)下。

（二）做好二次設(shè)備運(yùn)維管理

就當(dāng)前情況來(lái)看，多數(shù)運(yùn)維人員對(duì)二次設(shè)備的掌握程度較淺，特別是智能化變電站中涉及到的二次設(shè)備了解甚少。因此要求該環(huán)節(jié)工作盡可能安排相對(duì)專業(yè)人士負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維最佳成效。具體步驟如下：第一，變電運(yùn)維人員需對(duì)二次設(shè)備使用流程充分掌握，且認(rèn)識(shí)到軟壓板在智能化二次設(shè)備中占據(jù)的重要地位；第二，若想對(duì)二次設(shè)備應(yīng)用深入了解，首先需對(duì)硬壓板和軟壓板檢修工作充分認(rèn)識(shí)，并將其看作是變電運(yùn)維班組設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的參考依據(jù)。

（三）實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)維成效

新時(shí)期發(fā)展背景下，變電運(yùn)維班組存在重要性愈發(fā)突出，當(dāng)前主要負(fù)責(zé)運(yùn)維人員需完成的統(tǒng)計(jì)記錄等工作，盡管無(wú)紙化辦公形式能提高工作效率，適當(dāng)減少工作量，但卻使運(yùn)維時(shí)間受到了一定程度壓縮。為更好滿足變電運(yùn)維工作要求，就必須做好時(shí)間合理規(guī)劃分配，確保變電運(yùn)維工作效率和工作質(zhì)量都能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安排專業(yè)人士負(fù)責(zé)報(bào)表統(tǒng)計(jì)記錄等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)線路安排，確保變電運(yùn)維得以高效順利展開(kāi)。

（四）遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展設(shè)備檢修

隨著變電站使用到的變電設(shè)備類型愈發(fā)豐富，變電設(shè)備維修量也在大幅度增加，在此情況下進(jìn)行部分設(shè)備檢修時(shí)根本無(wú)法按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。對(duì)此要求組織變電運(yùn)維班組人員積極開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)，幫助其對(duì)設(shè)備檢修流程和其他內(nèi)容有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況便要立即與各部門人員組好溝通交流，提出針對(duì)性較強(qiáng)的設(shè)備檢修維護(hù)措施。除此之外，還應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)維班組人員責(zé)任意識(shí)，可以說(shuō)對(duì)運(yùn)維工作質(zhì)量好壞有著直接決定作用，需適當(dāng)開(kāi)展一些教育培訓(xùn)活動(dòng)使其責(zé)任心和安全意識(shí)都能得到提升，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維設(shè)備維護(hù)的最佳成效。同時(shí)還要徹底打破傳統(tǒng)值班制度局限，要求班組長(zhǎng)適當(dāng)引導(dǎo)運(yùn)維班組人員，避免出現(xiàn)管理死角問(wèn)題，不斷豐富自身運(yùn)維理論知識(shí)，有效開(kāi)展運(yùn)維管理工作。

（五）提高運(yùn)維人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

通常來(lái)說(shuō)，變電運(yùn)維班組一體化操作對(duì)運(yùn)維人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)也有著較高要求，不單單要對(duì)變電站所有設(shè)備充分掌握了解，還要具備一崗多能。因此相關(guān)部門需將班組人員培養(yǎng)正式提上日程，構(gòu)建內(nèi)部專業(yè)技能考核制度，提出標(biāo)準(zhǔn)化合格指標(biāo)，針對(duì)班組人員展開(kāi)針對(duì)性培訓(xùn)教育，并且還要構(gòu)建適當(dāng)獎(jiǎng)懲制度，如果班組人員專業(yè)能力綜合素質(zhì)得到提升便要給予其一定獎(jiǎng)勵(lì)，便于更好適應(yīng)崗位需求，而專業(yè)能力綜合素質(zhì)得不到明顯提升的班組人員也應(yīng)受到懲罰，帶動(dòng)其工作學(xué)習(xí)積極性。另外，對(duì)于一些改造類型項(xiàng)目在正式開(kāi)展前，需做好現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)使其掌握更豐富知識(shí)能力，避免出現(xiàn)遺漏等情況。

（六）定期實(shí)施隱患排查

借助定期變電隱患排查不僅能極大降低設(shè)備故障出現(xiàn)可能性，還能確保設(shè)備處于相對(duì)安全可靠運(yùn)行狀態(tài)下。運(yùn)維一體化模式下，安全隱患排查尤為重要，需根據(jù)記錄和自身工作經(jīng)驗(yàn)逐一排查，正式排查前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，促使工作效率極大提升。同時(shí)新設(shè)備投入使用前，還應(yīng)對(duì)設(shè)備認(rèn)真檢測(cè)，不斷加大班組人員培訓(xùn)力度，使其專業(yè)技能有效提升，即便面對(duì)突發(fā)事件也能冷靜應(yīng)對(duì)，防止變電運(yùn)維期間出現(xiàn)任何不利現(xiàn)象。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前變電運(yùn)維班組如何組好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作可以說(shuō)是供電企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。因此在進(jìn)行針對(duì)性措施制定時(shí)必須要考慮到專業(yè)人士意見(jiàn)和以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做好運(yùn)維班組人員的培訓(xùn)教育工作，促使班組人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到大幅度增強(qiáng)。同時(shí)還要制定相對(duì)完善計(jì)劃安排，確保工作人員能全身心投入其中，促使變電運(yùn)維班組下的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)得以順利實(shí)行，為我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行和電力事業(yè)健康發(fā)展有著十分積極作用。

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