謝貞洪*
(中鐵二十三局集團(tuán)第二工程有限公司,黑龍江齊齊哈爾,161000)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,公路建設(shè)事業(yè)也隨之不斷擴(kuò)大規(guī)模。在這一背景下,各公路建設(shè)企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,并由此促進(jìn)了公路工程管理的發(fā)展。公路工程管理過(guò)程中會(huì)面臨一系列的風(fēng)險(xiǎn),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,我國(guó)公路工程建設(shè)的企業(yè)在這一管理過(guò)程中面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)就是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為了保障公路工程管理的質(zhì)量,企業(yè)尤其要重視公路工程管理中的問(wèn)題,并有針對(duì)性的提出補(bǔ)救和改進(jìn)措施,從而推動(dòng)公路工程管理的順利進(jìn)行及發(fā)展。
公路工程是為人民群眾服務(wù)的,而不是華而不實(shí)的形象工程,所以必須要保障公路工程管理始終秉承“以人為本”的基本原則。一方面,公路工程管理以及相關(guān)方面的全部從業(yè)人員應(yīng)該全部按照規(guī)定遵守工程的制度和規(guī)范;另一方面,要切實(shí)采取措施保障公路工程的各項(xiàng)工作符合流程,并嚴(yán)格把控公路工程的質(zhì)量關(guān)。從而保證建設(shè)人民滿意的公路工程。
公路工程是復(fù)雜而嚴(yán)峻的工作,其中環(huán)節(jié)眾多并且環(huán)環(huán)相扣,因此公路工程應(yīng)該堅(jiān)持“預(yù)防為主”的基本原則。一方面,要建設(shè)完善的制度,涉及到公路工程管理的方方面面,從而確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有基本的制度保障;另一方面,要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本制度,預(yù)防發(fā)生不規(guī)范施工、質(zhì)量控制效果差、施工人員懈怠等問(wèn)題。
公路工程的質(zhì)量關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)人的生命安全,因此公路工程管理必須要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的基本原則:①公路工程的質(zhì)量關(guān)系到公路工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益;②公路工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的切身利益以及生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,公路工程管理必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止企業(yè)偷工減料、蒙混糊弄等可能造成質(zhì)量安全問(wèn)題的行為出現(xiàn)[1]。
從國(guó)內(nèi)公路工程管理的實(shí)際狀況出發(fā),我們要切實(shí)將項(xiàng)目管理體制予以改革,為了使得工程管理的實(shí)效性有大幅的提升,就必須要制定專業(yè)人員來(lái)完成相關(guān)的管理工作。然而,體制改革的實(shí)際效果并不是十分顯著的,改革顯得不夠深入,因?yàn)槭┕た偝邪鼏挝坏慕?jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢(shì),而且項(xiàng)目壟斷的情況還是經(jīng)常發(fā)生的,這就導(dǎo)致項(xiàng)目體制改革的深入性明顯不足,故而導(dǎo)致我國(guó)的公路工程管理水平普遍較低。
公路安全問(wèn)題中由于產(chǎn)品固定、人員流動(dòng),露天作業(yè)手工操作體力繁重,施工變化大、規(guī)差不安全因素隨工程進(jìn)度變化而變化。人員的施工由于思想麻痹、工作環(huán)境因素等各種不確定因素存在造成高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌等。
在工程開(kāi)工之前,要提前做好充分的準(zhǔn)備工作,其中就包括該項(xiàng)目的工程預(yù)算、工程概況、資源材料的配置方案以及管理工作計(jì)劃等等,正所謂“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。如果沒(méi)有制定合理的施工方案,那么管理起來(lái)就會(huì)沒(méi)有頭緒,影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度,甚至?xí)绊懯┕すこ痰目傮w質(zhì)量。因此,應(yīng)當(dāng)重視工程建設(shè)詳細(xì)方案的制定,通過(guò)詳細(xì)周密的建設(shè)方案,科學(xué)合理地配置工程資源,加強(qiáng)工程管理工作,確保各施工工序協(xié)調(diào)、規(guī)范的進(jìn)行,從而保質(zhì)保量地按期竣工。
安全問(wèn)題在事前編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案以及應(yīng)急預(yù)案等。事前對(duì)施工危險(xiǎn)源應(yīng)有充分的調(diào)研、評(píng)估。針對(duì)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的處理措施,制定安全技術(shù)、防護(hù)措施、作業(yè)注意事項(xiàng)和安全交底。對(duì)于超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,除了編制專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證。根據(jù)論證意見(jiàn)進(jìn)行修改再實(shí)施。工程在實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)檢查,看專項(xiàng)方案實(shí)施情況和實(shí)施效果,如果實(shí)施條件發(fā)生變化較大,要仔細(xì)考量是否需要修改方案,兩者條件吻合可以繼續(xù)施工。現(xiàn)場(chǎng)施工能執(zhí)行好規(guī)章制度、落實(shí)好相關(guān)制度,如監(jiān)護(hù)制度、有限空間管理制度、動(dòng)火作業(yè)制度、班前安全會(huì)議制度。這些措施落實(shí)能從根本糾正違章的發(fā)生,從而降低安全問(wèn)題的發(fā)生概率。
當(dāng)今快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),已經(jīng)逐步應(yīng)用到了公路工程中去,但是施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)仍需提高,來(lái)跟上數(shù)字化、信息化科技發(fā)展的步伐,建設(shè)質(zhì)量一流的公路。因此,企業(yè)需要注重“以人為本”的發(fā)展理念,加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培養(yǎng),其中包括技術(shù)與素養(yǎng)的雙方面培養(yǎng)。通過(guò)不斷的培訓(xùn),讓工程質(zhì)量問(wèn)題深入到每個(gè)施工管理人員的心中,讓每個(gè)人心存“質(zhì)量是企業(yè)的命脈”這一道理,同時(shí)還要注重團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng),因?yàn)橄窆方ㄔO(shè)這類大型工程,不可能個(gè)人完成,需要團(tuán)隊(duì)之間密切協(xié)作,提高施工管理的工作效率。
公路工程項(xiàng)目成本關(guān)系到整個(gè)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量。因此,一定要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的管理,在保證施工質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在施工開(kāi)始前,應(yīng)制定詳盡的成本管理的規(guī)章制度,并且在施工過(guò)程中,指定專門的管理人員按照相關(guān)的規(guī)章制度管理規(guī)定工程項(xiàng)目中各程序所需要的資金,并對(duì)資金的流出做好記錄,保證每筆資金的調(diào)動(dòng)都有據(jù)可依。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及公路建設(shè)技術(shù)的提高,在公路工程的管理工作中也確實(shí)存在些許問(wèn)題仍需解決和改善。做好公路工程管理工作,從而保證施工工程的建造質(zhì)量,改善我國(guó)的道路交通狀況,為人民的安全、便捷出行保駕護(hù)航最后,期望我國(guó)的公路工程管理質(zhì)量才能夠得到質(zhì)的飛躍。
[1] 馮旭清.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)新發(fā)展探討[J].綠色環(huán)保建材,2018(02):105.
[2] 孫大偉,鄭海孟.加強(qiáng)公路工程管理,提高工程質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(06):53.
[3] 王冠,朱彤.公路工程管理過(guò)程中存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)措施[J].建材與裝飾,2018(08):122-123.
[4] 王浩臣.公路工程管理中現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探索[J].交通世界,2018(Z2):218-219.
[5] 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì).《公路工程管理與實(shí)務(wù)》[M].建工出版社,2017.