化工安全生產(chǎn)及管理模式探討

孔令虎

摘 要：現(xiàn)如今，對于整個化工行業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行分析，其根本基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)，其可以確保公司與員工的生命安全財產(chǎn)安全，和化學(xué)安全生產(chǎn)技術(shù)和化工企業(yè)之間的關(guān)系十分密切。化工生產(chǎn)要依據(jù)實際情況來構(gòu)建一套健全的安全生產(chǎn)管理機制，才可以進(jìn)一步的促使員工管理的規(guī)范化，最終在最大限度之上來確保企業(yè)的生產(chǎn)過程之中的安全可靠性。安全生產(chǎn)不但與企業(yè)利益之間的關(guān)系十分密切，同時也會和整個社會的秩序穩(wěn)定與發(fā)展有著直接性的聯(lián)系。當(dāng)下化工企業(yè)安全生產(chǎn)出現(xiàn)很多問題，我們必須要積極的總結(jié)實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)，進(jìn)一步的強化安全管理的力度。鑒于此，本文主要分析化工安全生產(chǎn)及管理模式。

關(guān)鍵詞：化工安全；安全生產(chǎn)；管理模式

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.23.207

1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性及管理模式

1.1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性分析

第一，化工行業(yè)的快速健康發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，化工安全生產(chǎn)可以促進(jìn)我國化工行業(yè)的快速健康發(fā)展。第二，我們國家現(xiàn)代化進(jìn)程的整體發(fā)展趨勢主要是建立在產(chǎn)業(yè)鏈安全生產(chǎn)。各類安全生產(chǎn)技術(shù)可以顯著的提升員工的安全意識與生產(chǎn)理念，可以提升員工素質(zhì)與技術(shù)水平，促使化工行業(yè)逐步的成為生產(chǎn)階段之中的主力軍。

1.2 化工安全生產(chǎn)管理的模式分析

目前，我們國家化學(xué)品安全生產(chǎn)模式繁多。在此之前的安全管理模式主要是建立在經(jīng)驗之上的，我們國家的化工生產(chǎn)技術(shù)相對滯后，管理模式不夠開放，管理僅僅依據(jù)的是員工的安全管理經(jīng)驗。除此之外，企業(yè)安全的關(guān)鍵責(zé)任人也并未將安全生產(chǎn)管理充分的重視起來。在目前社會認(rèn)知與安全工程不斷發(fā)展的形勢之下，安全生產(chǎn)管理已經(jīng)慢慢的轉(zhuǎn)化成為人性化的管理模式，同時也降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生率。雖然安全管理的效率無法得到本質(zhì)上的改善，但是和先前的安全管理模式相比之下，得到了顯著的改善。

2 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

2.1 化工生產(chǎn)中一些材料和設(shè)備不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，也容易誘發(fā)安全事故

在化工企業(yè)生產(chǎn)的階段之中，所運用的各類原材料均具備一定的危險性，究其原因，主要是在化工產(chǎn)品生產(chǎn)階段之中通常都會運用到易燃易爆的材料，因此企業(yè)在原材料采購環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕發(fā)生購入不合格材料的現(xiàn)象。另外則是在化工企業(yè)之中經(jīng)常所運用到的設(shè)備都是高壓、高溫設(shè)備，在企業(yè)生產(chǎn)階段之中，對于設(shè)備自身的安全標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，設(shè)備所出現(xiàn)的老化、腐蝕以及超期服役的情況，都會直接性的導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

2.2 安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力、執(zhí)行不徹底

保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障就是健全化的安全生產(chǎn)機制。假使要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的順利實施，那么就得要求企業(yè)依據(jù)自身具體情況來制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機制。安全生產(chǎn)管理機制也會經(jīng)常性的發(fā)生執(zhí)行力差的情況，在這種情況之下，國家強制性的推行《危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》，但是諸多企業(yè)將制度的執(zhí)行流于表面。

3 化工安全生產(chǎn)及管理模式的構(gòu)建

3.1 生產(chǎn)安全管理的主要模式

（1）以人為主的安全管理模式。該種安全管理模式和之前較為傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式相比之下，基本上不會再發(fā)生以安全管理人員主觀經(jīng)驗為依據(jù)的現(xiàn)象，而其中管理的主體就是化工生產(chǎn)人員，將重點放在提高生產(chǎn)人員的整體水平。該類安全管理模式雖然可以很好的抑制化工安全生產(chǎn)之中由于人為因素而引發(fā)諸多安全事故的情況，但是在化工安全生產(chǎn)過程相對繁雜，所牽扯的范圍十分寬泛，那么以人為主的安全管理模式已經(jīng)很難涵蓋到生產(chǎn)的全過程之中，從而也就形成了安全管理的空白區(qū)域，各個非人為因素而導(dǎo)致的安全事故屢禁不止，化工企業(yè)無法從根本之上來減小出現(xiàn)安全事故的概率，各項安全管理對策也無法實現(xiàn)預(yù)期的安全防護效果。

（2）以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式。在化工產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的形勢之下，諸多化工企業(yè)已經(jīng)充分的意識到化工安全生產(chǎn)的作用，且在企業(yè)之中運用以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式，其可很好的針對化工生產(chǎn)過程之中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行更加高效化的管理。在化工企業(yè)之中運用該類管理模式，不僅僅要提升各個崗位員工專業(yè)技能的培養(yǎng)之上，且還不能忽視其它因素，將各個層級人員的職責(zé)落到實處，以此來進(jìn)一步的強化企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感，值得注意的就是從實際情況出發(fā)來制定相應(yīng)的化工生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，旨在規(guī)范生產(chǎn)過程之中的管理行為。

3.2 增強化工安全生產(chǎn)的對策

（1）加大管理制度落實力度?；て髽I(yè)嚴(yán)格制定國家所出臺的各項法律規(guī)范，在研究各項政策法規(guī)實施的基礎(chǔ)之上，依照化工企業(yè)具體情況，來進(jìn)一步的優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部各項管理機制，還得要持續(xù)性的強化管理機制的落實情況，其主要可以從以下兩點來予以著手：首先構(gòu)建相應(yīng)的安全管理小組，統(tǒng)一由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者是其他負(fù)責(zé)人來進(jìn)行帶頭，將各項制度予以落實下去；其次則是進(jìn)一步的強化管理人員對于安全管理工作的力度，并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管機制和獎懲機制，并實施全方位的監(jiān)管模式，可以在最大限度之上來進(jìn)一步的保障一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時的予以解決，可以充分的將各項機制的作用激發(fā)出來，并有效的管控化工生產(chǎn)和企業(yè)的運用。

（2）增強原料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范力度。在制定安全生產(chǎn)模式的環(huán)節(jié)之中，對于原材料的質(zhì)量控制則十分關(guān)鍵，企業(yè)依照國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，來嚴(yán)格把控生產(chǎn)原材料，并規(guī)范人員原材料操作的工序，避免發(fā)生人員用手來操作化工原材料情況的發(fā)生，要科學(xué)運用機械化和一系列的自動化手段，預(yù)防人體和各類化學(xué)物質(zhì)直接接觸的現(xiàn)象，從而可以顯著的減小人員操作的風(fēng)險。

（3）做好工藝、設(shè)備把關(guān)在對設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。首先，要重視生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)工作，在最大限度之上來保障各項技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備達(dá)標(biāo)，要避免發(fā)生設(shè)備、技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象；其次，嚴(yán)格控制施工工藝關(guān)卡，在化學(xué)反應(yīng)的階段之中，會發(fā)生由于反應(yīng)失控而發(fā)生爆炸事故的情況，因此，要嚴(yán)格控制各項施工工藝的參數(shù)，確保壓力、反應(yīng)溫度以及原材料等參數(shù)達(dá)標(biāo)，并且均可以控制在合理的范圍之內(nèi)。

總之，目前，化工企業(yè)要充分的將生產(chǎn)、管理的安全性充分的重視起來，化工企業(yè)運營的主流趨勢就是構(gòu)制安全生產(chǎn)和管理模式，要擴大對于安全生產(chǎn)管理模式的研究深度與范圍，由此可見，本文的研究也就顯得十分的有意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點[J].化工管理，2016

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