關永年
(蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司,江蘇蘇州 215021)
蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司目前建有兩座污水處理廠,第一污水處理廠現處理能力為20萬t/d,第二污水處理廠現處理能力為15萬t/d。采用的處理工藝為AAO +濾布濾池+次氯酸鈉消毒工藝,尾水排放執(zhí)行一級A標準,生產過程中產生的污泥經干化后全部由熱電廠焚燒處理。傳統(tǒng)處理工藝需較多的人員配備,但污水處理廠的地理位置偏僻,考慮到工作人員上下班和巡檢操控的安全,以及夜間處理廠的運行問題,人工手動操作的工作負荷較大[1-3]。污水處理廠實行無人值守運行模式之前,較多的人員配置產生了一系列問題,主要有:員工在分配任務時存在推諉現象;員工工作效率低,完成一項簡單工作耗時長且需配備多名人員同時進行;工作人員執(zhí)行力較差,企業(yè)管理工作不到位,做不到快速進行;人力成本高,增加了企業(yè)的經營壓力;污水廠的位置偏僻,安全無法確切保障[4-6]。
(1)安全性。首先應以保證污水處理廠的運行安全為原則,確保污水處理廠的出水水質穩(wěn)定達標、運行風險可控;保證廠內設備設施和物資的安全,防止外來人員的偷盜和破壞。
(2)穩(wěn)定性。無人值守運行模式的生產系統(tǒng)必須穩(wěn)定,需包括安全保衛(wèi)系統(tǒng)、自動化生產運行系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、水質在線監(jiān)測系統(tǒng)等[7]。
(3)經濟性。投資注入的改造費用需取得相應的經濟效益,則投入產出比要高。
盡量減少人員數量以及人工操作安排。以機器自動化運行代替人工操作,變人工操作為人員監(jiān)控以及現場巡檢,減少人員配置。圍繞廠區(qū)安全、生產運行、應急處置等方面進行工作。
根據上述改造思路,結合污水處理廠的實際運行情況,將污水處理廠涉及人工操作的環(huán)節(jié)進行相應的改造,增加相應設備參數的采集信號以及現場的視頻信號[8-9]。對安防系統(tǒng)、物料進料系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、變電所巡檢系統(tǒng)、污泥脫水系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、在線儀表系統(tǒng)進行改造和完善,具體如下。
(1)安防系統(tǒng):污水處理廠圍墻增加電子圍欄報警系統(tǒng),大門處采用紅外對射,同時設置聲光報警系統(tǒng)、建立廠區(qū)廣播功能;對于安防系統(tǒng),采用計算機遠程遙控布防、撤防、緊急報警;完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現圖像動態(tài)跟蹤、智能分析報警等功能,現場視頻信號傳輸至遠程安防管理可視化平臺;改造污水廠進廠的大門,設置進出權限、增設中控呼叫系統(tǒng)。大門改造成遠程開門、授權的RFID以及車輛識別系統(tǒng),自動開門進入廠區(qū);采用遠程對講系統(tǒng),外來訪客通過語音對講系統(tǒng)與中央控制室對話,身份確認后,由中控室遠程開門;外來物料運輸車輛通過車輛識別系統(tǒng),開門進入廠區(qū);員工進廠維修或巡檢等工作時,刷卡進入廠區(qū)[10]。安防系統(tǒng)改造完成后,保安崗位可以撤出,改造后的大門及電子圍欄系統(tǒng)如圖1和圖2所示。
圖1 改造后的大門Fig.1 Entrance of the WWTP after Reconstruction
圖2 圍墻上的視頻及電子圍欄Fig.2 Video Mentoring and Electronic Fence on the wall
圖3 變電所信號改造圖Fig.3 Signal Transformation of Substation
(2)進料系統(tǒng):自動進料系統(tǒng)包括車輛識別系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、自動稱量系統(tǒng)等[11]。對于污水處理廠日常生產所需的硫酸鋁、碳源、PAM等原料,供應商送貨時,車輛識別系統(tǒng)識別車牌后,物料運輸車進廠,同時進入地磅過磅,記錄數據,卸貨后再次過磅,自動形成進貨數據,中控室自動形成進貨單據和報表,包括車牌、毛重、空車重、凈重等信息。
(3)自動加藥系統(tǒng):根據曝氣池出水總磷在線儀的數據顯示值,自動啟動(或人工遠程點動)加藥裝置向系統(tǒng)加藥;加藥系統(tǒng)自動配藥,并按設定的投加濃度、投加量自動投加。
(4)變電所巡檢系統(tǒng):變電所增加相應的智能儀表(包含電流、電壓、功率、溫度、功率等指標)及相應的傳感儀器,同時配備機器人巡檢,定時將變電所信號傳到中央控制室;變電所上部安裝有軌機器人,按設定的時間和軌跡對變電所進行巡視,并將圖片發(fā)送至中央控制室,如圖3所示。
(5)污泥脫水系統(tǒng):污泥脫水設備采用離心脫水機,可以滿足無人值守自動運行的要求,主要是解決配藥系統(tǒng)的自動化[12-13],采用商品化的原液可以解決這個問題。
(6)視頻系統(tǒng):進一步完善生產過程的視頻系統(tǒng)。除了鼓風機房、變電所、加藥間等已安裝的視頻系統(tǒng),新增污水廠總進水口、初沉池出水口、二沉出水口、總出水口等地的視頻系統(tǒng),視頻采用有夜視功能的高清球機,可定時觀看視頻巡查代替工作人員的人工巡檢。
(7)在線儀表以及設備信號完善:新增初沉池出水、曝氣池出水、二沉池出水等工藝處測定氨氮、總氮、硝酸鹽氮、總磷等儀表,增加和完善各設備運行參數信號的采集,以便細化過程監(jiān)控[14-15]。
由于無人值守系統(tǒng)是個基于物聯網的龐大系統(tǒng),涉及智能生產系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等其他方面的改造,這里不一一贅述。
完成上述改造后,取消了門衛(wèi)和保安崗位,污水廠內不再配置運行人員,污水處理廠按無人值守模式進行運行。日常運行如圖4所示。
圖4 無人值守運行示意圖Fig.4 Schematic Diagram of Unattended Operation Mode
運行人員在公司總部的中央控制室集中控制,監(jiān)控污水廠的運行,根據需要調整水量、風量、回流比、排泥量等工藝參數,并負責生產電耗、藥耗的控制;工作人員在現場定期巡視,發(fā)現問題后及時處理;外來訪客通過視頻對講系統(tǒng)與設置在總部的生產控制中心對話,身份確認后,中控人員遠程開門;工藝和設備人員設置24 h值班,有問題及時處理。
變電所機器人巡檢系統(tǒng),定期將畫面?zhèn)鞯街醒肟刂剖?;變電所內電流、電壓、功率、溫度、功率因素等參數通過智能表實時傳到中央控制室。應急處理時按應急相應的流程進行處理,如圖5所示。
圖5 應急處理流程圖Fig.5 Flow Chart of Emergency Process
蘇州工業(yè)園區(qū)污水處理廠通過探索污水處理廠的無人值守運行模式,實現了一線人員的精減和優(yōu)化,分流的人員可作為后臺的保障。兩座污水廠的現場人員減少32人,保安人員也全部取消,提高工作效率的同時,大大節(jié)省了污水處理廠的人力成本,為公司的智能生產邁出了堅實的一步,今后將會在遠程自動化基礎上,在生產的智能化方向進行下一步改造和完善。已經運行的無人值守模式仍有一些的地方需要改進。
(1)加強工藝在線儀表的維護。在線儀表是生產過程的眼睛,在線儀表的準確性是污水廠運行的重要前提。
(2)強化設備保障。設備狀況及完好率、保證率是實現污水廠無人值守的前提條件,因此,無人值守對設備的完好率要求較有人值守更高。
(3)工藝的應急響應。同設備人員的24 h值班一樣,工藝人員也應配置24 h的應急人員,出現工藝問題時以便及時處理。
(4)設備配置的適當冗余。無人值守的污水處理廠廠內未配置操作人員,因此,設計時,應充分考慮主要設備的冗余度,當一臺設備出現故障,應有備用設備及時投入使用,以確保污水廠的運行安全。