郁亮：理想主義驅(qū)動(dòng)的行動(dòng)派

方怡暉

郁亮，1965年出生于江蘇蘇州，大學(xué)畢業(yè)后分配到深圳外貿(mào)集團(tuán)公司，1990年，他充滿理想地加入了當(dāng)時(shí)還是小公司的萬科企業(yè)股份有限公司，經(jīng)過27年的打拼，2017年，他當(dāng)選為萬科集團(tuán)董事會主席。

經(jīng)過17年漫長的交接期，幾經(jīng)風(fēng)波的萬科終于平穩(wěn)過渡了換帥期，而郁亮，終于眾望所歸地成為了董事會主席。

在長達(dá)17年的“交接班”時(shí)間里，郁亮將萬科業(yè)績從24億做到3647億，提高超150倍。2017年，萬科再次躋身《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”，位列榜單第307位。郁亮細(xì)膩、踏實(shí)、“重劍無鋒”的穩(wěn)健性格，使得萬科的調(diào)整有條有理，紋絲不亂，為萬科開展出一條新的出路。

深圳市在長達(dá)40年的改革開放實(shí)踐之中，深圳市對資本的開放、對科技文化的包容為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)注入了資本以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)活力，在文化、科技上的發(fā)展讓郁亮意識到單純發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)拿去賣是一個(gè)很低端的業(yè)務(wù)。一套為未來規(guī)劃的理想生活藍(lán)圖躍然在郁亮的眼里。

在圍繞城市、圍繞客戶服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，2018年3月，萬科將自己的定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。擁有各類豐富的業(yè)務(wù)場景，致力于成為美好生活場景師。順應(yīng)著深圳發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)以及趨勢，萬科的業(yè)務(wù)也延伸至商業(yè)開發(fā)和運(yùn)營、物流倉儲服務(wù)、租賃住宅、產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)、冰雪度假、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域，去符合當(dāng)代人對生活的需求。

2018年9月，微軟（中國）與萬科集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄。萬科將構(gòu)建可持續(xù)協(xié)作機(jī)制與平臺，在智慧物流、智慧家居、智慧養(yǎng)老、科技孵化器等領(lǐng)域開展合作，進(jìn)一步探索服務(wù)城市的能力。

郁亮說，“萬科目前業(yè)務(wù)擁有非常多、非常好的場景應(yīng)用，可以讓互聯(lián)網(wǎng)科技、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新科技，真正服務(wù)人類美好生活的能力發(fā)揮出來，否則技術(shù)只是技術(shù)，而場景應(yīng)用才讓技術(shù)煥發(fā)生機(jī)?！?/p>

深圳的改革開放讓這種理想變得并非如此遙不可及，理想主義卻又行動(dòng)派的郁亮始終堅(jiān)持著為了進(jìn)一步做好住宅而行動(dòng)，并不是單純?yōu)榱松虡I(yè)而商。雖然企業(yè)還是面臨著很多政策上的

風(fēng)險(xiǎn)，但是他愿意堅(jiān)持帶領(lǐng)萬科，繼續(xù)為理想而奮斗。

編輯/麥婉華