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    信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

    2018-12-26 04:41:26顧書凱
    數(shù)碼設(shè)計 2018年2期
    關(guān)鍵詞:管理者管理工作軟件

    顧書凱

    (青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司,青海西寧,810001)

    引言

    隨著當(dāng)前我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,相應(yīng)建筑工程項目的復(fù)雜性同樣也越來越高,為了更好實現(xiàn)對于建筑工程項目的有效管理控制,必然需要重點圍繞著建筑工程項目的管理手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新優(yōu)化,信息技術(shù)的應(yīng)用就是其中比較重要的一個方面。在建筑工程項目管理中合理運用信息技術(shù)能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)優(yōu)勢,有助于實現(xiàn)對于管理問題的優(yōu)化,提升管理效能,應(yīng)該在未來建筑工程項目管理工作中引起足夠重視。

    1 建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢分析

    1.1 有助于保障施工質(zhì)量

    對于建筑工程管理中信息技術(shù)的有效運用,其能夠較好實現(xiàn)對于施工質(zhì)量的較好保障,有效解決以往建筑工程項目施工過程中可能存在的各類質(zhì)量問題,實現(xiàn)建筑工程施工水平的優(yōu)化。建筑工程施工質(zhì)量的保障能夠通過信息技術(shù)得到較好優(yōu)化調(diào)整,如此也就能夠?qū)崿F(xiàn)信息監(jiān)管,及時了解可能存在的施工失誤問題,并且采取合理措施進(jìn)行及時規(guī)避,解決可能出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量隱患。

    1.2 有助于創(chuàng)新技術(shù)手段

    對于建筑工程管理中信息技術(shù)的有效運用,其還能夠在具體管理技術(shù)手段方面實現(xiàn)較為理想的創(chuàng)新優(yōu)化,這種技術(shù)手段方面的創(chuàng)新優(yōu)化主要就是為了較好實現(xiàn)對于原有管理模式的改革,促使其能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)性效果,避免在當(dāng)前建筑工程項目中表現(xiàn)出較為明顯的滯后性。比如對于相關(guān)信息資料的管理,其就可以借助于相關(guān)信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,充分提升建筑工程信息資料管理效率和準(zhǔn)確性。

    1.3 有效規(guī)避企業(yè)運行風(fēng)險

    對于信息技術(shù)在建筑工程管理中的有效運用,其還能夠在企業(yè)自身運行方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用價值,有效實現(xiàn)各類風(fēng)險問題的規(guī)避,提升風(fēng)險管控效率,實現(xiàn)企業(yè)管理模式的整體優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)運行風(fēng)險的有效規(guī)避,其在信息技術(shù)的應(yīng)用下能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的實時性和準(zhǔn)確性,尤其是對于經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)估和判斷,更是可以借助于信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,解決以往可能存在的各類經(jīng)濟(jì)損失問題,提升成本管控效果。

    2 現(xiàn)階段在建筑工程管理中運用信息技術(shù)的現(xiàn)狀

    2.1 信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

    為了能夠更好的進(jìn)行建筑工程管理,相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實不斷的在進(jìn)行這方面的研究,目前也取得一定的成就,但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要,此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件,因此他們在操作使用中并不能真正的發(fā)揮這一管理軟件的價值。實際上中國很多的建筑管理軟件的研發(fā)基本上都是模仿學(xué)習(xí)外國,而外國的建筑工程管理工作和國內(nèi)是不同的,因此最終研發(fā)出的建筑管理軟件很難滿足建筑工程管理者的需要。

    2.2 缺乏綜合型人才

    當(dāng)然從事建筑工程管理的人有許多,其中有很多也都有豐富的管理經(jīng)驗,然而這些建筑工程管理者中懂得信息技術(shù)或者會操作計算機(jī)技術(shù)的人卻寥寥無幾。這些管理者中有些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗比較豐富,但是他們的思想比較落后,習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行建筑工程管理,并不會積極主動學(xué)習(xí)信息技術(shù),因此現(xiàn)階段的建筑工程管理中嚴(yán)重缺乏綜合性人才。

    2.3 建筑工程管理環(huán)境具有多變性

    由于建筑施工的地點并不是固定不變的,因此在施工地點發(fā)生變化以后相應(yīng)的管理辦公室也會跟隨它發(fā)生變化,因此這樣的話在進(jìn)行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統(tǒng)一的管理方法,那么就很難應(yīng)對建筑環(huán)境變化產(chǎn)生的一系列問題,所以這樣來看想要對建筑工程進(jìn)行全面、及時、動態(tài)的管理,就應(yīng)該將信息技術(shù)引入到管理工作中,這樣才能應(yīng)對不同環(huán)境所帶來的管理問題。

    3 在建筑工程管理中怎樣更好的使用信息技術(shù)

    3.1 完善建筑工程管理信息軟件

    首先建筑工程管理企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到信息技術(shù)軟件對本企業(yè)健康發(fā)展的重要性,盡可能的配合相應(yīng)的軟件開發(fā)工作。還有軟件研發(fā)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)的時候,一定要結(jié)合各個企業(yè)的管理需要,這樣研發(fā)出的軟件才能真正的滿足各個建筑企業(yè)的管理工作的要求。同時在研發(fā)出相應(yīng)的管理軟件以后不可以直接投入使用,軟件研發(fā)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行模式試用,找出其中存在的問題再進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?,確保管理軟件可以完成相應(yīng)的管理工作以后才可以投入使用。

    3.2 重視培養(yǎng)綜合型工程管理人才

    眾所周知,將信息技術(shù)引用到建筑工程管理中可以大大的提高管理效率,但是前提是相應(yīng)的建筑管理者可以熟練的操作軟件信息技術(shù)。現(xiàn)階段中國缺乏綜合型工程管理人才,而為了充分發(fā)揮軟件信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用,就應(yīng)該引導(dǎo)這些建筑管理者改變自身落后的思想觀念,不斷的接受新思想,同時自己還應(yīng)該積極主動的學(xué)習(xí)信息技術(shù),這樣他們才可以將管理工作和信息技術(shù)融合起來,最終才能提高工程管理的質(zhì)量。當(dāng)然對于一些信息技術(shù)掌握比較好的工程管理者還可以結(jié)合自身管理工作的經(jīng)驗,對相應(yīng)的信息管理軟件進(jìn)行修改和完善,這樣他們會對管理工作有更大的幫助。此外企業(yè)在招聘工程管理者的時候不能再按照之前的招聘標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)該在原有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上添加一些要求——懂得一定的信息技術(shù),換句話說也就是要求應(yīng)聘的工程管理者應(yīng)該具備一定的綜合能力。為了使企業(yè)的工程管理者能夠更好的為企業(yè)服務(wù),企業(yè)還應(yīng)該定期對他們進(jìn)行培訓(xùn),還有還可以安排工程管理者去一些管理工作做得比較突出的企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這樣他們才能不斷的接受新的知識,從而不斷更新的自己的管理方式,提高企業(yè)的管理的工作質(zhì)量,從而提高企業(yè)的效益。

    3.3 引導(dǎo)建筑工程管理工作實現(xiàn)信息化

    建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)信息化,首先應(yīng)該建立信息化的管理平臺。在實際的建筑工程管理中包含多個管理單位,比如:建筑工程的設(shè)計單位、供貨單位、本企業(yè)、第三方等等,因此就需要建立一個多維化的信息化管理平臺,對這些單位進(jìn)行全面的管理。當(dāng)然可以結(jié)合各個單位的業(yè)務(wù)往來要求給他們相應(yīng)的平臺操作權(quán)限,這樣可以大大的提高管理工作的效率。另外想要建筑工程企業(yè)實現(xiàn)信息化還應(yīng)該不斷的完善信息技術(shù)使其能夠更好的適應(yīng)建筑工程管理工作。一般建筑工程會受甚多因素的影響,比如:氣候變化、地理位置變化、自然環(huán)境變化等因素,這使得建筑施工更加復(fù)雜,同時管理工作也比較麻煩。因此在設(shè)計相應(yīng)的信息管理軟件的時候應(yīng)該考慮施工過程遇到的一些問題,比如:可以根據(jù)實際工作的需要自己規(guī)定相關(guān)的參數(shù),這樣后續(xù)的管理核算才能更加準(zhǔn)確,總之應(yīng)該不斷的完善信息管理軟件,這樣才能促進(jìn)工程管理工作的進(jìn)步。

    4 結(jié)束語

    綜上所述,現(xiàn)階段的建筑工程管理工作或多或少的存在一些問題,為了提高工程管理工作的效率,建筑企業(yè)應(yīng)該積極主動的將信息技術(shù)引入到本企業(yè)的管理工作中,這樣企業(yè)管理才能真正的實現(xiàn)信息化。

    [1]孔紹添.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2017(02):47+52.

    [2]成谷南.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值研究[J].江西建材,2016(21):284.

    [3]洪靜玉.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].江西建材,2016(21):294+297.

    [4]于海榮.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,13(06):222-223.

    [5]李鈞.芻議我國建筑行業(yè)工程管理信息化發(fā)展?fàn)顩r[J].山西建筑.2014(6)

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