淺談大數(shù)據(jù)背景下財務管理創(chuàng)新

趙興軍

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時代到來及財務云概念提出，財務管理工作產生了深刻變化，財務數(shù)據(jù)變得越發(fā)精確和充分，財務管理范圍也進一步拓展，對財務管理人員素質要求也越高。本文分析了大數(shù)據(jù)對財務管理工作影響，并嘗試提出大數(shù)據(jù)時代下財務管理工作的創(chuàng)新，供財務管理人員參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務管理；創(chuàng)新

世界知名的信息咨詢公司麥肯錫最先提出了“大數(shù)據(jù)”概念，大數(shù)據(jù)是指通過分布式計算架構，對巨量、海量數(shù)據(jù)進行整合來獲取有用信息。大數(shù)據(jù)時代的到來，深刻改變了人類社會的信息獲取手段，尤其是對財務工作，影響更加深遠。財務數(shù)據(jù)處理從傳統(tǒng)手工、機械處理向著計算機、網絡化及現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)處理階段發(fā)展。

大數(shù)據(jù)化階段，可以處理海量信息，使得財務工作處理信息能力得到極大增強，這意味著財務人員獲得的財務信息更加全面、廣泛；大數(shù)據(jù)化時代，對財務人員素質要求更高，不但需要知曉財務知識，而且也需要了解計算機及網絡相關方面知識，這對財務人員提出了更高層次要求；大數(shù)據(jù)時代解放了財務人員，使得財務人員擺脫了傳統(tǒng)煩瑣的賬務處理環(huán)節(jié)，也讓財務管理人員有更加充裕時間進行財務分析和管理工作。

大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的財務管理方式已經不適應時代要求，必須進行革命性的變革，不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能適應時代要求。財務管理工作的創(chuàng)新和變革，主要從下面幾個方面進行：

一、財務管理對企業(yè)風險控制大有可為

所謂風險，是指在財務活動中，由于難以預料和控制因素導致企業(yè)實際獲得的收益與預期收益出現(xiàn)偏差的一種可能性。人們需要在獲取期望收益一定情況下，盡量降低風險。隨著大數(shù)據(jù)時代到來，財務管理人員對企業(yè)財務信息的獲取能力大幅度提高，除了通過事后的財務報表了解財務信息，還可以在事前和事中獲得足夠財務信息，因為在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要建立財務云平臺。

所謂財務云是指財務共享信息化平臺，它可以和合同管理、項目管理和供應鏈等業(yè)務集成應用，以業(yè)務系統(tǒng)為起點，借助網上報賬系統(tǒng)實現(xiàn)財務信息采集。財務云減少了人工干預，支持多終端接入，為企業(yè)提供預算控制，財務分析、風險控制，審計、報稅和運營分析等功能，有助于企業(yè)強化管控力度。財務管理人員借助統(tǒng)一的信息化平臺，實現(xiàn)了財務管理的事前、事中和事后控制，更有利于企業(yè)財務管理工作，提高工作效率，而且還有助于降低財務欺詐風險。

二、利用大數(shù)據(jù)進行財務決策

財務數(shù)據(jù)一個最主要用途就是進行財務決策。財務決策對于企業(yè)的經營管理有著重要影響，可以說，財務決策對錯與否，直接影響到企業(yè)生死存亡。在過去，企業(yè)獲得的財務信息不充分，在沒有足夠財務信息的情況下，企業(yè)財務管理人員對企業(yè)財務狀況的理解是片面的，所以決策時一定程度上要一來決策者的個人經驗和對企業(yè)的認識程度，但是大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)可以快速獲得充足信息。這些財務信息，不但準確可靠，而且獲得及時，非常有利于企業(yè)建立分析模型，利用計算機進行決策的輔助工作。因此，在大數(shù)據(jù)時代，決策者應該自覺利用大數(shù)據(jù)平臺，培養(yǎng)自己信息處理分析能力，增強自己管理和組織能力，能夠在眾多數(shù)據(jù)中，迅速找到有用信息，獲取商機，以促進企業(yè)發(fā)展。

三、財務信息與業(yè)務信息界限模糊，財務管理范圍擴大

大數(shù)據(jù)時代一個典型特征是財務信息與業(yè)務信息界限模糊，兩者交織在一起，財務管理人員獲得財務信息的同時，也能獲得一部分業(yè)務信息。如此一來，財務管理工作的界限變得模糊，不斷擴大，隨著信息化和會計的進一步發(fā)展，財務管理人員越來越“脫離”傳統(tǒng)財務人員角色，不但從事財務管理和核算等工作，而且直接間接介入企業(yè)管理工作。也就是說，財務管理人員不僅僅是財務工作者，也會漸漸變成企業(yè)管理和決策者，而不是僅僅為管理人員提供財務信息。在這樣情況下，企業(yè)財務人員不應僅僅局限于編制和分析財務報表，還要積極利用財務信息系統(tǒng)，挖掘有用業(yè)務信息，參與企業(yè)經營管理。

四、加強財務人員素質培養(yǎng)，實現(xiàn)全面財務預算管理

由于我國企業(yè)，特別是中小企業(yè)財務管理人員素質不高，對財務預算的重要性認識不足，基本很少有企業(yè)進行財務預算工作。但是，隨著大數(shù)據(jù)時代到來，實行全面財務預算的意義變得越發(fā)重要起來。財務預算是財務管理工作的基礎，只有建立科學的預算體系，結合企業(yè)實際，運用大數(shù)據(jù)技術加強信息整合，建立現(xiàn)代化財務預算管理體系，動態(tài)監(jiān)督財務預算的執(zhí)行情況，才能提高資金最大化利用率，實現(xiàn)更大的經濟效益。

為了實現(xiàn)全面財務預算，需要加強企業(yè)財務人員素質。建立一支高素質的財務管理團隊，不但需要加強企業(yè)財務人員的業(yè)務素質，還要加強其綜合素質，尤其是關于計算機和網絡、數(shù)據(jù)庫等方面的素質。在未來，會計師不一定是計算機工程師，但對計算機方面知之甚少的會計，一定不是個好會計，甚至是無法勝任財務工作的。因此企業(yè)應該培養(yǎng)財務人員掌握計算機方面知識，利用計算機進行信息整合、合理分析和預測等工作，形成可靠的財務報表和分析，為企業(yè)經營決策提供參考依據(jù)。

結束語：

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代到來，不僅僅改變了人類生活，還深刻改變了千百年來就存在的財務工作，財務工作在大數(shù)據(jù)背景下，其工作范圍和深度得到進一步拓展，對財務人員和企業(yè)管理人員的素質有了更高層次要求。企業(yè)必須順應時代發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)平臺，才能夠獲得最好效益，不斷發(fā)展壯大，在競爭中處于不敗地位。

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