中國水電的海外開路先鋒

張利娟

從葛洲壩工程局到中國水電再到電建海投，他的職業(yè)經(jīng)歷可謂傳奇;從分包干到承包，又從EPC總承包轉(zhuǎn)型到投資建設(shè)，他是中國水電企業(yè)走出去的“活化石”;從二灘到巴貢，從南俄5再到卡西姆，他總是在關(guān)鍵時刻擔(dān)起責(zé)任，堪稱開路先鋒。

天還沒有亮，阿拉伯海風(fēng)夾裹著淡淡潮濕，向北海岸陣陣襲來。雖然這里的高溫、高鹽、高濕氣候環(huán)境曾讓蔡斌的鼻炎頻頻復(fù)發(fā)，但這一刻——2018年4月25日0時0分，因為卡西姆港燃煤電站正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，他的呼吸似乎比往常輕松了許多。

蔡斌是中國電建海投公司副總經(jīng)理兼巴基斯坦卡西姆發(fā)電有限公司總經(jīng)理，卡西姆港燃煤電站這座現(xiàn)代化電站，是他和幾千名中巴兩國員工共同奮斗的成果。電建生涯30年來，蔡斌主持建設(shè)了10余個大型國際水利水電和火電工程項目，總裝機(jī)容量超1000萬千瓦，他是中國電力建設(shè)企業(yè) “走出去”的踐行者和見證者。

關(guān)鍵時刻勇?lián)負(fù)?dān)

1964年出生的蔡斌，從2歲起就跟隨父母（新中國第一代水電人）轉(zhuǎn)戰(zhàn)丹江口、大渡河、330工程（葛洲壩）。1982年，蔡斌考取了長江水利水電學(xué)校，3年后，他懷揣著優(yōu)秀畢業(yè)生證書，沿著父輩走過的足跡走向了高山峽谷、大江大河。職業(yè)生涯起步的第一個10年，他全部奮戰(zhàn)在最艱苦的施工一線。

四川二灘水電站，是中國在20世紀(jì)建成、投產(chǎn)最大的電站，且向世界銀行貸款9.3億美元。按照世行貸款的規(guī)定，主體工程的建筑和主要設(shè)備的制造均須用國際招標(biāo)來確定承包商，工程建設(shè)上要全面推行菲迪克條款管理。

而承擔(dān)地下廠房施工的二標(biāo)，是由德國的霍爾茲曼、霍克梯夫和中國的葛洲壩工程局三家公司組成的聯(lián)營體中標(biāo)。這是一項浩大的地下工程，開挖量超過900萬立方米以上。洞挖部作為最核心部門之一，承擔(dān)著施工組織和工程管理工作。

1991年，已經(jīng)在葛洲壩工程局工作6年的蔡斌被派往二灘擔(dān)任洞挖部洞挖科副科長。自此，在地下30米，蔡斌開啟了一段不尋常的經(jīng)歷。每天早上7點入洞，晚上19點出洞，對所有工作面細(xì)致排查，一個不漏。下班前，每個工作面的詳細(xì)進(jìn)展他都寫入《施工日志》?！安滔壬趭^好學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，跟我們德國人非常投緣，是我最得力的幫手。”蔡斌的搭檔——德國霍爾茲曼公司工程師帕鉑羅·梅爾如是說。

在蔡斌的帶領(lǐng)下，二灘這個被譽(yù)為國內(nèi)首個“國際項目”，使得中國水電行業(yè)施工水平、裝備水平提升到一個新的水平，對后續(xù)的小浪底、三峽工程起到了重要的示范引領(lǐng)作用。

在馬來西亞，也有一座“三峽工程”——巴貢水電站。總裝機(jī)容量240萬千瓦，壩高達(dá)205米。2002年，中國水電與當(dāng)?shù)毓窘M成的馬中水電聯(lián)營體中標(biāo)該工程，并于次年開工建設(shè)。

建設(shè)之初，電站聘用了加拿大公司負(fù)責(zé)管理全面施工。然而，兩年多過去，工期嚴(yán)重滯后。馬方不得不調(diào)整思路，由時任中國水電集團(tuán)總經(jīng)理郭建堂組織新團(tuán)隊，蔡斌火線加盟接管項目建設(shè)。

作為土建總承包商主要負(fù)責(zé)人的蔡斌，一直沖鋒在前，在工期最緊張的時候，親自帶工人爬邊坡，抬設(shè)備，渴了喝溪水，餓了啃面包，硬是創(chuàng)造了月開挖土石方208萬平方米，并以連續(xù)11個月開挖強(qiáng)度超過150萬立方米的速度，寫入了中國企業(yè)第12批新紀(jì)錄。

在巴貢，中國水電的施工技術(shù)也得到了突飛猛進(jìn)，捧起了我國工程建設(shè)質(zhì)量最高榮譽(yù)——第一個海外工程金質(zhì)獎。

2008年，在老撾北部瑯勃拉邦省普坤縣境內(nèi)的大山深處，一座名叫南俄5的水電站開工建設(shè)。這是中國企業(yè)在境外第一個真正意義上的以BOT方式開發(fā)的水電站項目，其成敗直接影響著中國水電今后在老撾市場的開拓。

2010年5月，中國水電國際公司領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，蔡斌緊急馳援南俄5。現(xiàn)場狀況比蔡斌想象中的還要嚴(yán)重：工程進(jìn)度緩慢、嚴(yán)重拖期，留給他的時間不到兩年了。蔡斌心急如焚。通過一周多的現(xiàn)場調(diào)研，他很快得出了結(jié)論，把工期搶回來關(guān)鍵在于增強(qiáng)現(xiàn)場施工力量。很快，他調(diào)整方案上報總部。

引水隧道地質(zhì)條件惡劣，坍塌滲水嚴(yán)重，是制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵。蔡斌踏著齊踝深的泥濘摸清一線情況，通宵達(dá)旦與參建單位一起剖析問題癥結(jié)，最終制定了“短進(jìn)尺、強(qiáng)支撐、勤觀測”的施工方案，大大推進(jìn)了施工進(jìn)度。

2012年12月2日，南俄5進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行期，比原計劃提前了整整一個月。

50歲不懼轉(zhuǎn)型新考驗

2015年4月，經(jīng)過近3年的苦戰(zhàn)，南歐江流域一期工程已經(jīng)進(jìn)入最后的設(shè)備安裝和調(diào)試階段，勝利的曙光就在眼前，蔡斌已經(jīng)開始籌劃建設(shè)轉(zhuǎn)入運(yùn)維的工作。

這一年，蔡斌已經(jīng)51歲了。老話說，五十知天命，一生東奔西走，從未在一個地方安穩(wěn)待過，對于傾注了太多心血的南歐江梯級電站，蔡斌對其未來充滿著些許期待。

2015年4月16日傍晚時分，蔡斌的電話響起，是盛玉明打來的：“蔡斌呀，你明天到曼谷跟我會合，一起到巴基斯坦，由你來接管卡西姆電站項目?！?/p>

3年后，當(dāng)蔡斌再次回憶起那個場景時，仍然不禁感慨。“接到盛總的電話，我一時驚愕得說不出話來。搞了一輩子水電，陡然轉(zhuǎn)行干火電，毫無征兆的重大轉(zhuǎn)折讓我有點蒙。”

4月17日，蔡斌趕到曼谷和盛玉明會合，并于當(dāng)天趕往伊斯蘭堡。4月20日，在巴基斯坦進(jìn)行國事訪問的國家主席習(xí)近平和時任巴基斯坦總理謝里夫的見證下，卡西姆港燃煤電站《購電協(xié)議》和《實施協(xié)議》正式簽署。在隨后召開的項目動員會上，蔡斌被宣布掛帥卡西姆港燃煤電站。

超乎想象的非傳統(tǒng)安全形勢，異常復(fù)雜的政治和投資環(huán)境，等待蔡斌的是一場“遭遇戰(zhàn)”。在蔡斌和團(tuán)隊制定的項目負(fù)面清單里，有200多項風(fēng)險管控項目需要逐一破解消除。

為了從根本上創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境，蔡斌開始奔波于巴基斯坦總理府、計劃發(fā)展部、國家基礎(chǔ)設(shè)施委員會、國防部以及信德省警察局，安保力量才開始逐步得到增強(qiáng)?！拔覀兊拿恳晃粏T工，都要平平安安地來，平平安安地回?！边@是蔡斌對每名建設(shè)者的承諾，也是對中國電建和祖國的莊嚴(yán)承諾。

安保工作只是為施工創(chuàng)造了條件之一，其他條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。蔡斌和他的團(tuán)隊不得不自力更生。沒有施工電源，就用柴油機(jī)一度一度去發(fā);沒有施工水源，在項目建設(shè)用水高峰期，就通過二三十輛車?yán)畞頋M足3500名中國員工和3000多名巴基斯坦員工以及建設(shè)施工用水，直到電站海水淡化系統(tǒng)投用后這種情況才得到緩解。

多少個不眠之夜，千百場磋商會談，無數(shù)次論證分析，尋找著巴基斯坦政府、信德省政府、卡塔爾股東方、貸款銀行、保險公司以及稅務(wù)、海關(guān)等相關(guān)方的訴求交集點，蔡斌先后簽訂了逾百項各類協(xié)議、合同文件，履約率達(dá)100%。

但留給中國建設(shè)者的時間卻只有兩年半，這對于2×660MW的燃煤電站來說，即便是放在國內(nèi)也是相當(dāng)緊張。根據(jù)水電與火電的特性和共性，蔡斌既借鑒經(jīng)驗又摒棄桎梏，以電建集團(tuán)內(nèi)設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝備、運(yùn)行等優(yōu)勢力量，從全產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)，從設(shè)計、采購到施工建造一齊發(fā)力。

為加強(qiáng)項目設(shè)計和設(shè)備采購管控，蔡斌專門成立了EP中心，狠抓源頭管理，優(yōu)化設(shè)計和全過程精細(xì)控制，打破了常規(guī)建設(shè)工序，為項目不斷提速。1號、2號鍋爐基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)先后實現(xiàn)了整體一次性出零米的目標(biāo)，比國內(nèi)常規(guī)施工工期提前了兩個多月。

電廠發(fā)電后要通過輸出線路把電輸送出去。然而，本由巴基斯坦國家電力公司承擔(dān)的卡西姆電站的兩條500kV輸變電線路的建設(shè)卻嚴(yán)重滯后。

為確保輸電線路按期完成，蔡斌使出渾身解數(shù)，拜訪時任總理謝里夫，幫助巴國家電力公司梳理工程流程和進(jìn)度，提供技術(shù)支持和拉線設(shè)備等，終于在2017年11月1日，500kV送電線路全部完成，并順利完成廠用電倒送電。9天后，這條線路開始為巴基斯坦的千家萬戶送去光明。

堅持原則的錚錚鐵骨

2015年7月，卡西姆電站工程的EPC承包商先后與上海的兩家供應(yīng)商簽訂了500kV GIS設(shè)備和高溫高壓閥門采購合同。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該供應(yīng)商雖有銷售業(yè)績，但是尚無成熟的運(yùn)行經(jīng)驗;另一家供應(yīng)商采用的材質(zhì)和關(guān)鍵部件原產(chǎn)地等與本項目技術(shù)要求不符。

設(shè)備和閥門是整個發(fā)電廠電力輸送至電力主干網(wǎng)的重大設(shè)備、關(guān)鍵部件，設(shè)備的質(zhì)量穩(wěn)定性直接關(guān)系到整個電廠是否能持續(xù)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)電，影響到100多億人民幣的海外投資是否能按計劃獲得收益。

事情很快讓蔡斌知道了，他很快做出了決定：承包商必須采購具備成熟運(yùn)行經(jīng)驗的優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。為此，供應(yīng)商和承包商相繼找到了電建海投公司領(lǐng)導(dǎo)“告狀”，多方找關(guān)系、搬救兵說情，甚至專門跑到巴基斯坦卡拉奇試圖通融，但蔡斌就是不松口。“這是關(guān)系到工程成敗的關(guān)鍵設(shè)備，沒有任何商量的余地，必須換！”最終EPC承包商主動更換采購了成熟的500kV GIS產(chǎn)品和國際知名品牌優(yōu)質(zhì)高溫高壓閥門。

工程施工，海外投資，動輒幾十億、上百億的資金投入，由此而衍生出的各種利益糾葛和誘惑，倘若沒有定力，不講原則，妥協(xié)退讓的話，工程絕對干不好。作為一名共產(chǎn)黨員，就要時時處處做出表率，關(guān)鍵時候能頂?shù)米?、扛得住、堅守得住?/p>

甘做年輕人的鋪路石

在蔡斌看來，在卡西姆，不論是中方員工還是外籍員工，專業(yè)的人干專業(yè)的事，只要你是可塑之才，他就甘做年輕人的鋪路石。

為了加強(qiáng)與巴基斯坦政府的聯(lián)系，更好地開展商務(wù)活動，卡西姆項目公司在首都伊斯蘭堡設(shè)置了辦公室（伊堡辦）團(tuán)隊，而這個團(tuán)隊的平均年齡只有28歲，負(fù)責(zé)人何時有1984年出生。把天天跟巴基斯坦政府、中國駐巴使領(lǐng)館這樣重量級打交道的工作交給一幫80后、90后小年輕去完成，蔡斌自有他的道理。

“電建海投的青年員工，都是國內(nèi)外知名高校的畢業(yè)生，能加入海投這個團(tuán)隊，本身就說明了他們的能力。只要給他們以平臺和空間，假以時日，會讓我們刮目相看。”

顯然，這幫小年輕沒有讓蔡總失望。3年的時間，從環(huán)境批復(fù)到施工供電，從安保配備到勞務(wù)準(zhǔn)入，從項目融資到風(fēng)險管控，這幫小伙子個個成為項目前期的“攻堅者”、項目建設(shè)的“清障者”。

肖欣是最早加入伊堡辦的成員之一，今年28歲的他已經(jīng)成長為伊堡辦的副主任?！安炭偯看蝸硪了固m堡，再忙再累也會組織我們小年輕一起坐一坐，聊一聊。他經(jīng)常教導(dǎo)我們既要在自己的專業(yè)中游刃有余，又要在其他管理事務(wù)中獨當(dāng)一面，特別是要鍛煉自己的大局意識、風(fēng)險意識和前瞻意識?！?/p>

常年海外漂泊，看到青年員工，蔡斌就像看到自己的孩子一樣，從心里想好好地帶一下他們，讓他們少走一些彎路，進(jìn)步能再快一些。蔡斌常說，企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。專業(yè)的人干專業(yè)的事，要打造海外投資，就必須淬煉出一支國際化隊伍。