新形勢(shì)下如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理

陳文沖

摘要：就建筑施工企業(yè)來說，建筑質(zhì)量的保障是確保建筑施工企業(yè)能夠得到更好發(fā)展的核心，因此，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的重視，對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問題，應(yīng)該找出問題所在的原因，并且及時(shí)予以解決，以此來有效保障建筑工程質(zhì)量。鑒于此，本文就新形勢(shì)下如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；策略

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性和必要性

建筑企業(yè)能否得到長期可持續(xù)的發(fā)展，其核心關(guān)鍵在于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，同樣，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也是確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要因素之一。在現(xiàn)代人們的生活以及生產(chǎn)工作中，建筑工程給人們帶來的利益處處可在。道路橋梁工程項(xiàng)目的建設(shè)更是拉近了城市和城市之間的距離。高檔寫字樓的建設(shè)，給人們提供了舒適的工作環(huán)境，優(yōu)美小區(qū)的建設(shè)更是給人們的生活增添了不少溫暖。以上種種，都來源于高品質(zhì)的建筑工程。高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目不僅能夠增加人們的幸福生活指數(shù)，同時(shí)，在進(jìn)行這些工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，還能夠有效的節(jié)約物力、人力以及財(cái)力，有效的縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的節(jié)約。與此同時(shí)，不斷提升施工單位自身施工質(zhì)量管理水平，能夠在無形之中降低建設(shè)單位以及監(jiān)理單位的工作壓力，以此來有效提升施工進(jìn)度。如今，我國很多的建筑行業(yè)出現(xiàn)了很多的新工藝、新材料以及新技術(shù)，面對(duì)這種現(xiàn)象，施工技術(shù)工作者需要不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合我國的實(shí)力，來更好的開展工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。

2、建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在的主要問題

2.1 沒有落實(shí)質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是約束施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，合理有效的運(yùn)用施工質(zhì)量管理體系，不僅能夠有效提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。但是，由于我國很多的施工單位對(duì)于施工質(zhì)量的重視程度不夠，在前期開展施工準(zhǔn)備工作的時(shí)候，經(jīng)常存在根據(jù)自己的意愿對(duì)整體施工方案進(jìn)行隨意篡改的現(xiàn)象，這就使得工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)不夠明確，同事施工體系也比較混亂。再加上施工人員的自身素質(zhì)受到一定的限制，使得施工質(zhì)量體系的落實(shí)成效不佳。

2.2 質(zhì)量檢驗(yàn)工作不夠規(guī)范

相關(guān)部門在開展監(jiān)督管理工作的時(shí)候，由于力度不夠，再加上負(fù)責(zé)質(zhì)檢的工作人員的態(tài)度交叉，工作能力有待提升，這也使得質(zhì)量檢驗(yàn)工作的開展無法高效的進(jìn)行。如果質(zhì)檢工作人員不能夠找到工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，并且沒有及時(shí)將質(zhì)量問題上報(bào)，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的開展將失去實(shí)際意義。

3、全過程提高建筑工程施工質(zhì)量管理

3.1 施工前期的準(zhǔn)備階段

中國有句古話：“打蛇要打七寸”，解決問題首先要找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。要先提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，首先要從源頭上，也就是施工準(zhǔn)備階段就必須嚴(yán)格控制。這里所說的施工準(zhǔn)備階段主要是指項(xiàng)目立項(xiàng)后，施工前的這個(gè)階段，通過對(duì)建筑工程質(zhì)量影響要素嚴(yán)格把控，從源頭上消除一切影響施工質(zhì)量的因素。按照項(xiàng)目進(jìn)展的順序，主要包括：項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管、施工圖審查和圖紙會(huì)審階段的監(jiān)管、施工方案和施工組織設(shè)計(jì)方面的監(jiān)管，等等。其中，勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管主要包括勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的監(jiān)管和勘察設(shè)計(jì)成果質(zhì)量水平的監(jiān)管；施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的監(jiān)管主要包括對(duì)施工方案和施工手段有效性管理進(jìn)行強(qiáng)化，這一過程需要對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域的地形地貌、氣象水文、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、交通條件、場地條件等資料的收集進(jìn)行強(qiáng)化，制定出符合實(shí)際工程條件的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。

3.2 施工單位必須注重工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量

工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的開展有著直接的關(guān)系。如今，建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位以及施工單位對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量問題都額外關(guān)注，良好的設(shè)計(jì)方案能夠直接提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。一旦在進(jìn)行基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作時(shí)，沒有考慮到基礎(chǔ)加固問題，并且沒有使用砂礫墊層以及碎石等開展施工作業(yè)。一旦地基的承載力下降，就很容易存在地基下沉或者導(dǎo)致地基處存在裂縫，對(duì)于這些問題的存在，后期只能借助返工來予以解決，因此，將會(huì)影響到工程項(xiàng)目的施工工期以及施工進(jìn)度。再加上返工處理過的工程項(xiàng)目的質(zhì)量肯定沒有一次性完成澆筑的施工質(zhì)量好。然而，目前工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)數(shù)量逐漸增多，這就在無形之中增加了設(shè)計(jì)單位的工作量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)工作之前，沒有精力對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)的勘察，再加上設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體制也不健全，使得工程項(xiàng)目施工過程中存在較多的質(zhì)量問題，如果施工單位具有較高的施工水平，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，并予以解決。反之，則會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

3.3 做好監(jiān)督工作

如果監(jiān)理單位缺乏完善的監(jiān)督管理體系，就很難保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。不管是開展施工作業(yè)還是工程項(xiàng)目完成之后進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，都需要監(jiān)理部門有效發(fā)揮監(jiān)督管理作用。比如，在開展工程項(xiàng)目的建設(shè)工作時(shí)，監(jiān)理人員需要對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)，在開展施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作的過程中，施工單位需要借助相應(yīng)的儀器設(shè)備來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行精確的檢查，從而最大限度的確保整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

4、結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工質(zhì)量管理工作涉及涉及到的范圍比較廣，因此，在開展施工作業(yè)的過程中，需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作加以分析，對(duì)于其中存在的質(zhì)量問題，應(yīng)該及時(shí)找出解決措施予以解決，從而最大限度的確保整體建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，有效保障施工單位的經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益。

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