2017年企業(yè)項目管理能力發(fā)展高峰論壇開幕行業(yè)大勢·頂層設(shè)計·轉(zhuǎn)型升級·人才開發(fā)

2017年12月9日，由武漢高登管理咨詢有限公司（以下簡稱“高登項目管理”）主辦,中能建職培中心、《中國工程咨詢》、《項目管理評論》等單位合辦的“2017年企業(yè)項目管理能力發(fā)展高峰論壇”在武漢開幕。

高登項目管理已有十五年發(fā)展歷程，始終堅持以“提升企業(yè)項目管理能力”為己任，成為國內(nèi)項目管理、咨詢與培訓(xùn)的領(lǐng)先品牌。一年一度的高峰論壇，旨在為各行業(yè)項目管理實踐者搭建一個共探項目管理、標桿企業(yè)實踐、跨界交流學(xué)習及成功經(jīng)驗分享的平臺。本次論壇聚焦“行業(yè)大勢·頂層設(shè)計·轉(zhuǎn)型升級·人才開發(fā)”等關(guān)鍵詞，吸引和匯集了來自北京、上海、天津、重慶、吉林、遼寧、山東等全國范圍內(nèi)工程、裝備制造、汽車等行業(yè)300余家企業(yè)的高管、項目部負責人、人資負責人和各主流媒體，共有500余位參會嘉賓，共襄盛會。

在本次企業(yè)項目管理能力發(fā)展高峰論壇上，高登項目管理首席顧問揭津榮女士致開幕辭。揭津榮首先對來自全國各地的參會嘉賓致以熱烈的歡迎與誠摯的感謝，表示項目是吸引資金、人才、技術(shù)等要素的有效載體，項目組合是實現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵機制。對于企業(yè)高層來講，最重要的是用項目支撐戰(zhàn)略實踐。

分論壇會場之一

高登項目管理咨詢研究中心總經(jīng)理熊俊波發(fā)表主旨演講

高登項目管理咨詢研究中心總經(jīng)理熊俊波發(fā)表題為《項目管理業(yè)務(wù)革新與人才發(fā)展》的主旨演講。熊俊波表示，人才開發(fā)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級與項目管理變革的載體，項目管理人才開發(fā)一定要與業(yè)務(wù)結(jié)合，加快融合高校、培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)資源。

本次論壇另設(shè)三個分論壇，針對新形勢下工程總承包項目管理實踐、矩陣模式下項目管理深入推進應(yīng)用、“一帶一路”與PPP業(yè)務(wù)競爭力培育等進行深入探討與分析。

來自中建三局、中鐵十一局等企業(yè)代表及高登項目管理的咨詢顧問在分論壇中分享《工程總承包發(fā)展趨勢及政策解讀》、《工程項目管理“三會三要”應(yīng)用》、《PMO運營及項目管理體系建設(shè)》、《中建三局EPC項目設(shè)計管理實踐》、《EPC項目策劃與實施動態(tài)控制案例》、《項目經(jīng)理勝任力模型與人才培育》等內(nèi)容。

來自中興通訊、中車戚所、東風鴻泰、東風延峰等企業(yè)代表和高登項目管理顧問在分論壇中分享《PMO建設(shè)與組織變革》、《訂單項目質(zhì)量管理體系與績效管理》、《以計劃為核心的訂單項目管理》、《東風延峰零部件新產(chǎn)品開發(fā)項目管理》、《典型項目WBS建設(shè)與項目管理信息化落地》等內(nèi)容。

來自長江設(shè)計院、中交集團、葛洲壩集團等企業(yè)代表在分論壇中分享《國際工程設(shè)計管理經(jīng)驗分享》、《PPP項目管理體系建設(shè)》、《中交PPP公路項目投融資及前期管理》、《PPP項目管理策劃和前期管理》等內(nèi)容。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的項目管理咨詢、培訓(xùn)、信息化與課題研究的專業(yè)機構(gòu)，經(jīng)過15年的發(fā)展，高登項目管理團隊為客戶在項目管理領(lǐng)域提供系統(tǒng)、專業(yè)、高效的服務(wù)，致力于不斷引進、吸收、轉(zhuǎn)化并實踐國內(nèi)外先進的項目管理思想、模式和方法；不斷整合具有豐富實踐項目管理經(jīng)驗的優(yōu)秀師資顧問，與大家共同搭建項目管理實踐應(yīng)用的溝通交流平臺，促進企業(yè)項目管理綜合能力的提升！

（高登項目管理汪洋 供稿）