淺析信息化背景下的建筑工程管理

宋濤

引言：在信息化的時代下，市場經濟逐漸占據主導地位，我國國內的市場逐漸演變的愈來愈開放，這對于建筑行業(yè)的發(fā)展也是有一定的影響的。然而我國國內的工程建筑管理的體系過于的陳腐，這在信息化的時代腳步下，是難以有長遠的發(fā)展的，所以一定要保證信息技術落實到工程管理中，使得讓建筑工程的管理變得更加合理和科學，不斷地拉近與先進的工程管理國家的差距。

1 目前建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1 人為原因對建筑工程管理的作用

人是在建筑工程中有著不可替代作用的，不論是管理者還是施工者，人為的原因對建中工程的成果好壞有決定性作用。在真正的項目實施的過程中，管理者需要在上層發(fā)布指令，而工地的工作人員則需要在下層實施發(fā)布下來的任務，不管是管理者還是實施人員都對于工程有舉足輕重的作用，實地考察、工程計劃的制定、具體作業(yè)、監(jiān)管和檢驗成果都是不同的人來完成的，這些參與工程中的人所擁有的專業(yè)的知識或者技能、檢查力度都對于工程有一定的作用。所以在建筑工程管理中一定要注重人為原因，這樣才能讓工程的實施進行的順利。

1.2 建筑材料的作用

刨除人以外，在工程中還有一個重要的東西就是建筑材料。工地里建筑材料是那些進入施工場地的材料，它對于建筑工程不論是過程中還是最終成果起到的作用都是關鍵的。所以工程管理對于材料的管理是十分嚴格的，普通的建筑材料在進入施工場地時是需要進行嚴格的篩選的，只有符合工程標準的材料才會被工程所使用，一些下等的建筑材料是會毀了工程的成果的，是不會通過篩選的，以此來是工程的最終成果得到保障。

2 加強建筑工程管理的信息化的方法

2.1 增加信息化管理的力度

政府及其有關部門應該加大信息化管理的力度，并且在信息化改革中投入更多的精力，讓信息化的管理體制的應用具備大量的資金以及相關法律法規(guī)的允許，增加信息化管理應用于建筑工程中的程度，讓這種管理體制能夠被廣泛的在建筑業(yè)內推廣和實施。如果信息技術能夠順利的應用于工程的管理中，則能夠最大程度的保證信息的利用率，使得相關的工程信息能夠第一時間傳達到管理人員的手中，使其能夠及時的做出調整保證工程的順利實施。并且還能夠讓工程在實施的過程中，考慮到多方面因素的影響，包括地域文化、宗教信仰、民族文化等，通過信息化的管理就可以提前進行相應的了解，在施工的過程中就能夠及時提出相關的要求。此外通過信息技術的應用成立一個交流平臺，可以讓工程管理中的相關人員可以直接通過這個平臺進行信息的傳遞，保證信息的真實性不會受到干擾，工作人員的內部溝通也更加的順暢，讓施工工作的管理更加方便。

2.2 提高信息化工程管理的人員的專業(yè)水平

信息管理人才的培養(yǎng)才是提升建筑工程管理信息化的根本因素，這是至關重要的一環(huán)，它是信息化管理體制應用的基本以及前提，并且決定了這種管理體制效果的上限。所以在構建相關的體制時，首先要結合相關的項目工程，根據實際的現(xiàn)場狀況，聘入大量的信息管理工作人員，并在聘入時就直接對其進行相關的培訓工作，加強他們的專業(yè)知識水平，讓他們清楚地認知信息管理的重要程度。同時還要成立相關的考核系統(tǒng)，定期的對其進行專業(yè)知識以及專業(yè)素養(yǎng)的考核，篩選其中的人才，淘汰一些渾水摸魚不合格的人員。

3.3 成立完備的工程管理信息化機制

為了保證工程信息化的管理能夠被相關的工程單位所接受，首先應該制定相對完備的管理機制，讓所有的管理手段與方式都符合所指定的機制，更方便信息化管理的應用。此外還要落實責任到每個人的頭上，讓其認識到管理工作所擔負的重任，在產生相關的問題時，能夠直接對相關的責任人進行確認以及處理，保證管理中不存在管理隱患，使得相關的工作人員能夠更加認真的履行他們的職責，提高工作的效率。所以完備工程管理信息化機制對于提高管理水平以及工作效率都有很大程度的促進，讓管理工作能夠順利進行。

4 結語

在建筑業(yè)的工程管理信息化的過程中，也應該時刻保持創(chuàng)新思想，保證工程管理能夠不斷地向更高層次發(fā)展。隨著目前的科技水平的水漲船高，信息化的工程管理也要對未來的規(guī)劃方向做出調整，使得其不會被時代的潮流所淹沒。

[1]尚亞軍.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技術研究,2017(11):159-160.

[2]呂家明.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中國標準化,2016(17):248-249.

[3]劉波.淺述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,32(21):48-49.

[4]劉俊敏,王占峰.信息化背景下的建筑工程管理[J].居業(yè),2016(09):133-134.