制造業(yè)信息化的內(nèi)涵和策略

文/劉海琳

信息化與數(shù)字化技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營對信息技術(shù)的需求也越來越大。制造業(yè)以生產(chǎn)與加工為主，它將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為人們所需要的工具與產(chǎn)品，制造工藝繁瑣，涉及到設(shè)計、訂單處理、原料采購等多項工作，因此,在信息化時代背景下，加強制造業(yè)的信息化建設(shè)尤為關(guān)鍵。

1　制造業(yè)信息化內(nèi)涵及相關(guān)內(nèi)容綜述

1.1　內(nèi)涵

所謂制造業(yè)，就是指按照市場要求，將能源、物料、設(shè)備等通過加工與制造，轉(zhuǎn)化為人類需要的工業(yè)品以及大型工具的行業(yè)。信息化技術(shù)是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、通訊、數(shù)據(jù)等內(nèi)容的總稱，它通過利用計算機等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，將生活、工作與學(xué)習(xí)等進行有效結(jié)合，幫助人類減輕工作與學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

制造業(yè)信息化是指將信息化技術(shù)融入到制造業(yè)中，與制造業(yè)中的現(xiàn)代管理技術(shù)、自動化技術(shù)等進行有效結(jié)合，實現(xiàn)對企業(yè)的資源的優(yōu)化配置，改善生產(chǎn)、管理與經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的工作，進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，制造業(yè)信息化能夠體現(xiàn)出信息化管理的優(yōu)勢，發(fā)揮制造業(yè)的整體效益，最終達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的效果。

企業(yè)的任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)都離不開信息，信息數(shù)據(jù)是企業(yè)規(guī)范管理制度以及制定未來發(fā)展計劃的重要依據(jù)，制造業(yè)想要提高信息流的傳遞速度與質(zhì)量，就需要改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，減少次要環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率，完善管理制度。

制造業(yè)涉及到生產(chǎn)、營銷與產(chǎn)品開發(fā)等內(nèi)容，他改變了傳統(tǒng)的交易關(guān)系，使客戶能夠參與到設(shè)計與制造環(huán)節(jié)，提升了客戶的滿意度，同時也幫助企業(yè)更好的了解客戶的實際需求。

制造業(yè)信息化的最終目的是要構(gòu)建起健全的企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠綜合多項數(shù)據(jù)內(nèi)容，幫助管理者快速的了解市場需求。合理參與到制造業(yè)設(shè)計與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以提升產(chǎn)品價值，同時也為企業(yè)創(chuàng)造了一定的價值，而信息的快速傳遞與共享，也能使企業(yè)快速的了解客戶的反饋信息，及時解決產(chǎn)品使用、維護等方面的問題。此外，在三維立體虛擬建模軟件的幫助下，工作人員也能更加直觀的了解產(chǎn)品實際情況，進而制造出高質(zhì)量產(chǎn)品。

1.2　制造業(yè)信息化的發(fā)展歷程

自上世紀(jì)五十年代起，美國麻省理工學(xué)院研制出第一臺APT語言編程數(shù)控銑床。進入六十年代后，美國通用汽車公司又研制出了世界上第一個CAD系統(tǒng)，該系統(tǒng)成為了計算機信息化的雛形。隨著CAD技術(shù)的不斷成熟，大量的CAD系統(tǒng)被運用到工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中，在保證了產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也提高了零件的合格率。

進入八十年代后，計算機網(wǎng)絡(luò)得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)部門也開始了對MRPⅡ的應(yīng)用，制造業(yè)的生產(chǎn)水平也有了很大的提高。隨后，為了適應(yīng)中小批量的生產(chǎn)，美國提出了柔性制造思想，并研制出FMS，該系統(tǒng)一經(jīng)推廣便得到無數(shù)好評，并進一步加深了信息技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用深度。

進入九十年代后，人們將研究熱點集中在了哲學(xué)與新制造思想上，隨后出現(xiàn)了諸如AM、PDM、CE、PLM、SCM等大量新技術(shù)，實現(xiàn)了機械工程、自動化、信息化等多項技術(shù)的融合，為制造業(yè)未來的發(fā)展奠定了有利基礎(chǔ)。

2　制造業(yè)信息化策略分析

2.1　通過信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展

想要實現(xiàn)制造業(yè)信息化的發(fā)展，首先要了解工業(yè)化國家的發(fā)展軌跡。上世紀(jì)五十年代起，美國工業(yè)化基本完成，我國工業(yè)化建設(shè)剛剛起步，美國工業(yè)為了求得更好的發(fā)展，對我國采取封鎖政策。進入二十一世紀(jì)后，經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯，美國也一改封閉式的發(fā)展策略，轉(zhuǎn)為全球化策略，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平再次迎來新高峰。

在過去，我國將發(fā)展重心放在勞動力輸出上，憑借著土地優(yōu)勢來實現(xiàn)我國現(xiàn)代工業(yè)的建設(shè)，但由于策略上存在不足，致使我國在工業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。我國與發(fā)達(dá)國家的工業(yè)水平還存在很大的差距。對此，我國必須改善傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，加強對信息化技術(shù)的研究與利用，堅持可持續(xù)發(fā)展原則，注重對環(huán)境的保護，不可一味的模仿發(fā)達(dá)國家的發(fā)展策略，否則我國將在跨國公司的控制下淪為經(jīng)濟殖民地。

2.2　實踐制造業(yè)信息化的關(guān)鍵

在實施制造業(yè)信息化的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想觀念，了解信息技術(shù)對當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的重要意義，加強對計算機人才的培養(yǎng)，做到以人為本，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，制定戰(zhàn)略性發(fā)展計劃，構(gòu)建健全的信息化管理系統(tǒng)，站在客戶的立場上去分析與設(shè)計產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上提供完善的服務(wù)，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

2.3　正確認(rèn)識制造業(yè)信息化

企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢，政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)信息化的宣傳，為企業(yè)管理者提供更廣闊的學(xué)習(xí)與交流平臺，使企業(yè)管理者能夠真正的了解制造業(yè)信息化的含義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)當(dāng)注重對員工的培養(yǎng)，開展講座等學(xué)習(xí)活動，使員工能夠熟練掌握信息化技術(shù)，進一步實現(xiàn)制造業(yè)的信息化建設(shè)。

政府應(yīng)加大對制造業(yè)信息化投入力度，并給予政策上的幫助，使更多企業(yè)能夠主動參與到信息化建設(shè)活動當(dāng)中，改善企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r。

企業(yè)決策者應(yīng)當(dāng)積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合自身實際情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的專屬計劃，加強宣傳成功案例，搭配固定的項目成員，為項目預(yù)留出更多的研究與運行時間，以確保發(fā)生問題時能夠及時解決。

3　結(jié)語

綜上所述，我國是制造大國，制造業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就應(yīng)當(dāng)抓住發(fā)展機遇，提升自身的信息化生產(chǎn)與管理水平，提高工作人員的計算機操作能力，通過不斷的努力，最終將機遇變?yōu)楝F(xiàn)實。