我任國際乒聯主席

國際乒聯主席純屬“義工”

荻村去世后，瑞典乒協(xié)主席、歐洲乒聯管理委員會執(zhí)委哈馬隆德按國際乒聯章程，以第一副主席的身份，接任第四任國際乒聯主席。哈馬隆德為人厚道，身為歐洲人，瑞典又是世界強隊，卻很少見他討論問題時為歐洲爭利益。

他當主席時間不長，主持天津世乒賽時，有時玩起了“失蹤”，事后才知道是去北京看病。人們調侃說他當主席沒有做過什么大事，唯一果斷的決定是取消了韓國選手金澤洙的比賽資格。

當時，中國運動員王濤在單打比賽中被金澤洙淘汰。賽后裁判員要把金的球拍留下來做測試，看看使用的膠水是否超標犯規(guī)。也許是金澤洙有點心虛，撒腿就跑，裁判追上去拿下了球拍。測試結果，金澤洙犯規(guī)，這事報到了國際乒聯執(zhí)委會。哈馬隆德主持會議，討論如何處理。因為涉及王濤，我就表示比賽勝負已定，可對金澤洙進行批評教育，淡化處理。這時，哈馬隆德主席發(fā)話了，說：“徐先生，這件事情你就別管了，由我們來處理?！彼屛冶芟?。因為在本次世乒賽期間，國際乒聯已在召開的理事會上決定，凡在比賽中使用違禁膠水者，一經發(fā)現就取消其參賽資格。最后執(zhí)委會決定取消金澤洙的比賽成績，王濤獲勝，進入下一輪前四名的比賽。

1974年，當時的國家體委領導把我從乒乓球隊調到機關國際司工作。從中國乒協(xié)代表開始做起，先后擔任了理事、國際乒聯亞洲副主席、第一副主席、執(zhí)委等職務，最后當上了國際乒聯主席。

天津世乒賽結束后不久，哈馬隆德因患癌癥不幸去世。按國際乒聯章程規(guī)定，我由第一副主席接任主席。說實話我并不想擔任這個職務，但不當就會面臨主席位置空缺，等待以后國際乒聯代表大會進行選舉等一系列問題。就是在這樣的背景下，我被推上了國際乒聯主席的位置。

當國際乒聯主席沒有薪金和補貼，純屬義務。出差只能坐經濟艙，自帶翻譯，機票自理。當主席后，財務很快給我一張信用卡，當然不能隨便花錢。我就交給乒羽中心的于斌保管。偶然有一次午餐，在一家華人開的飯館吃飯。買單時，我讓于斌拿卡結賬，服務員讓于斌簽字，于斌示意讓我簽字。服務員把卡還我，我又讓他交還于斌。這可把服務員搞蒙了：持卡人為什么把卡交給別人保管?僅有一次執(zhí)委會工作午餐，我以為可以用卡，因財務在場，我還是沒機會花錢。任職三年多，我的信用卡只有一次付錢的記錄。

我當主席最麻煩的是語言問題。開代表大會，會場里100多人，議題又多，我的講話要中國乒協(xié)工作人員翻譯成英文，傳到會場一端的同聲翻譯室，再翻譯成法語、西班牙語、阿拉伯語，傳到與會者的耳機。遇到復雜一點的議題，傳到最后也許已經走樣了。我累，人家也受罪。于是我想了一個辦法，簡單的事項我來，復雜的議題交給第一副主席加拿大人沙拉拉。這一招果然可行，開會的難題得到解決。

我當主席期間的“三斧頭”

我提議世界錦標賽允許冠名，為國際乒聯廣開了財路。不少體育項目的大賽，都會尋求企業(yè)合作贊助，給予冠名權，從而獲得可觀的經費。為此我提議世乒賽允許冠名，得到了各方支持。天津的民營企業(yè)“大維西服”最快得到信息立即行動，以50萬美元中標，獲得了南斯拉夫世乒賽冠名權，在商界和體育界引起了轟動。當國際乒聯舉行新聞發(fā)布會宣布此事后，歐美一些名氣頗大的公司，尤其是那些千方百計想進入中國市場或試圖擴大在中國市場份額的跨國公司都后悔不迭。由于北約轟炸南斯拉夫，國際乒聯決定把團體賽與單項比賽分開舉行，“大維西服”撿了個便宜，馬來西亞、荷蘭兩次世乒賽都以“大維”冠名?！按缶S西服”也因此小有名氣，銷售量大增，國際乒聯和企業(yè)獲得雙贏。

從這以后，歐洲和日本的企業(yè)也開始與國際乒聯合作。最近幾年尤其看好中國企業(yè)，有時國際乒聯甚至不通過中國乒協(xié)，直接找在華的中外合資企業(yè)洽談。國際乒聯口袋里有了錢，就可以幫助一些協(xié)會開展乒乓球運動，對歐洲個別有培養(yǎng)前途的女運動員重點培訓，提高技術水平。

我提議舉辦世界俱樂部比賽。國外尤其是歐洲有許多選手在企業(yè)辦的俱樂部打球謀生，比如白俄羅斯的薩姆索羅夫，就長期在德國打球。企業(yè)提供了很好的經濟條件，招募好手，以俱樂部名義參加各種比賽，以提高知名度，擴大企業(yè)影響。比較起來，德國的俱樂部最多，賽事最活躍。但俱樂部比賽僅僅在一些國家舉行，還沒有走向世界。因此，把世界性的賽事搞起來，對企業(yè)有很大吸引力。

首次俱樂部比賽在上海東方電視臺舉行，球臺放在舞臺上，觀眾在底下坐席上像看劇一樣觀賞，別有一番情趣。歐亞許多高手都代表各自的俱樂部來參賽，引起乒乓球愛好者和新聞媒體的關注。這本來是推動乒乓球運動的一件好事，可惜的是以后沒有繼續(xù)進行下去。人一走茶就涼，我的后任沒有給力。也許還有另外的原因，國際乒聯以及一些協(xié)會的頭頭，擔心俱樂部比賽發(fā)展起來后將與他們分庭抗禮，因為優(yōu)秀的球員只聽俱樂部老板的調遣安排。

徐寅生（中）與國際乒聯官員合影

我還提出了大球的改革方案。由于乒乓球技術的提高，速度加快，旋轉加強，造成比賽中回合減少，有時比賽不甚精彩，影響人們觀賞的興趣。

我上任后曾講過這樣的話：過去我當運動員、教練員時，只想著最好能一板就能打贏對手，沒考慮比賽好不好看?，F在我在這個位置上，就要考慮乒乓球如何提高觀賞性，吸引更多的觀眾，這就叫“屁股指揮腦袋”。也不知道翻譯成外文，人家能不能聽懂。據說反應還不錯，常有人在會上發(fā)言時提到我這段講話。

過去荻村也曾講過，如果比賽中，平均每個球能打上五六個來回，再有一些特別精彩的回合，乒乓球就好看了。乒乓球運動需要改革，是大勢所趨，至于怎么改，有各種各樣的方案，五花八門。有的說把球網加高，球臺加大，甚至有的說，把反貼海綿球拍取消，旋轉弱了，來回就多了，等等。

日本有一款直徑44毫米大的乒乓球。這種大球在中老年愛好者群體里比較流行，由于體積大，速度慢，少旋轉，因此來回多。我在那里也親身體驗過，即使用足力氣進攻也不易得分。一場比賽下來，如果水平相當，可以打得滿身出汗，是個很好的健身項目。

我從44毫米的大球中得到啟發(fā)。如果把現有的38毫米競賽用球加大一些，就能把速度和旋轉減下來，考慮到這種改動影響不至于太大，應該容易被大家接受。當我提出這個建議后，得到了大家的肯定。討論結果認為太大不行，以加大到40毫米為好。

上海“紅雙喜”成為“世乒賽”專用球

紙上談兵比較容易，誰去落實是個問題。作為主席，我義不容辭。就在亞特蘭大奧運會國際乒聯會議結束后，我就打電話給上海紅雙喜樓世和老總，詢問他能否先做出40毫米的大球，作為樣品，讓運動員們試打。要知道做一個大球并非那么容易，要先開模具，然后再加工，費工費錢。還有原有的球，庫存量巨大，如何處理?作為一個企業(yè)的老總，不得不考慮這些問題，但樓總一口答應給與支持，這讓我深受感動。

紅雙喜很快把新的40毫米大球做了出來，中國乒協(xié)還要給國際乒聯及不少協(xié)會送球，讓他們試打。接著中國乒協(xié)在蘇州辦了一個大球邀請賽，白俄羅斯的薩姆索洛夫應邀與馬林等中外好手一起比賽。新聞媒體推波助瀾，科研人員現場進行測試，還向觀眾及各方面進行采訪，了解他們對使用大球的反映。小小的大球，在蘇州掀起了一個高潮。

1995年，國際乒聯主席哈馬隆德（前排右一）與徐寅生（前排中）

比賽結果，老薩獲得了冠軍，拿到獎金，心情大好。加上大球本身也只是微調，容易適應，于是對大球大加贊賞。從現場看，大球確實使比賽中回合增多，精彩球不少，各方面反應良好。不久科研也有了初步結果，說大球與小球相比，速度下降13%，旋轉減弱21%。以后，歐洲人在丹麥也搞了個大球邀請賽。搞了兩次活動，大球基本上得到了認可。由于我在國際乒聯的任期到了，這項改革就由沙拉拉繼續(xù)推進。他把各方面的數據反映匯總起來，有理有據，在代表大會上用視頻向大家報告，最終通過決定，在日本千葉的世乒賽上，正式開始使用大球。

在整個過程中，一些國外的器材商態(tài)度曖昧，有的說更換生產線投資是一個天文數字，難以承受。為了顧及廠商的利益，國際乒聯給了近兩年的緩沖時間，讓廠商把38毫米的球賣掉，民間的比賽還是允許用小球。紅雙喜最早生產了大球，除了得到國際乒聯好評外，還把上海制作大球的多種數據作為國際標準。中國的輕工產品在世界上獲得這樣的榮譽還是很少有的?，F在看來，大球的改革還是成功的，比賽的觀賞性有了明顯提高。前幾年許昕與朱霖峰的42板對轟場面能夠出現，用大球也是其中一個原因。比賽的視頻在國際上傳播，反響很大。

緊急安排姚振緒撤離南斯拉夫

當主席有時也會遇到棘手的事情。南斯拉夫世乒賽籌備過程中，因為西方國家的制裁，主辦方困難重重。臨近開幕時，國際乒聯去考察，體育館離完工還遙遙無期。但南政府官員信誓旦旦，表示一定按期舉行。眼看世乒賽出現危機，但是從政治上考慮，國際乒聯必須給與堅決支持，而不能就此放棄。

就在北約開始轟炸、一片混亂時，南斯拉夫乒協(xié)還有幾十名工作人員在堅持工作，不肯輕易放棄。時任國際乒聯技術委員會主任的中國姚振緒，也在那里與他們同甘共苦。

最后形勢愈加緊張，世乒賽無望，只得緊急安排車輛讓姚振緒撤離。因為貝爾格萊德機場已經停飛，需到匈牙利坐飛機。南斯拉夫朋友自己湊錢，并幫著把賓館的瓶裝水和食品帶上，以供急用。司機一路上走小道、繞圈子，終于到達匈牙利。不料又遇匈牙利邊防人員百般刁難，不予過境。姚振緒正要塞錢打發(fā)，一名軍官過來命令放行。國內對姚振緒的安全十分關切，通過各種途徑與他聯絡，那時通訊已經幾乎癱瘓。中國乒協(xié)還特別為姚振緒買了兩份人生保險，以防不測。最后姚振緒有驚無險，終于回到北京，大家才放了心。

國際乒乓球聯合會洛桑總部

1998年，徐寅生在南斯拉夫主持國際乒聯EC會議，其左為第一副主席沙拉拉，其右為翻譯

國際乒聯執(zhí)委會緊急召開國際電話會議，研究更改世乒賽地點。第一副主席沙拉拉負責國際電話具體安排。當各方線路開通后，沙拉拉沒容我講話，就開始讓執(zhí)委們發(fā)言。喧賓奪主，這可不行。我提醒身旁的翻譯人員，不能由沙拉拉匆匆宣布散會，這有失國際會議體統(tǒng)。最后我作為主席作了總結發(fā)言，并宣布會議結束。

我主動要求不再連任國際乒聯主席

我當主席期間，因國內有公務，不少事務委托沙拉拉去辦。沙拉拉在加拿大乒協(xié)工作，能講英、法、阿拉伯語。他又是教練員出身，工作能力強，與國際組織打交道，他確實做了不少工作。時間一長，他感到自己只是第一副主席身份，心里開始不平衡。于是提出要與我競選國際乒聯主席。

那時我距退休還有一年左右時間，從總局崗位退休后，就應該由總局主管領導統(tǒng)一抓乒乓球項目的工作，包括國內國際的事務，退休后就不應該參政。于是我告訴沙拉拉，一年后我將退休，不再謀求連任主席，建議他等到那時再競選。再說競爭必然牽扯很多精力影響工作。沙拉拉立刻表示：“我輸了沒關系?！?/p>

對于我是否連任主席一事，體育總局從上到下也都很關心。有的鼓勵我連任，說可以通過那么多在國外的中國教練做各國乒協(xié)的工作，投我的贊成票，甚至說還可以通過駐外使館做工作。我想這還了得，怎么可干擾使館的外交工作!袁偉民副局長還主張將來把國際乒聯秘書處移到中國來。我心想，這要配備多少人員來承擔國際乒聯的工作，還是應該先把我們自身的工作做好，盡我們的能力幫助國際乒聯發(fā)展乒乓球運動。最后我給總局領導寫了一份報告，闡述了我不再連任主席的理由，得到了他們的理解和同意。