互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)整中孕育更多生機(jī)

曹和平

進(jìn)入12月份，網(wǎng)上傳出不少互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)裁人的消息，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)給市場傳遞了一絲不安，這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在出現(xiàn)大面積衰退的先兆嗎？

嚴(yán)格說，經(jīng)濟(jì)有周期，技術(shù)也有周期，二者的期限也常常不重疊。在網(wǎng)上大行裁人消息的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)頭條發(fā)展勢頭旺盛，Vivo在招人，Oppo在招人，小米也在招人。它們是用俱樂部方式來銷售和生產(chǎn)的第四代互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。而PPTV、樂視、唯品會(huì)、百度和網(wǎng)易，則是二代三代電商（搜索引擎及門戶性通用信息和商品網(wǎng)站）。經(jīng)濟(jì)雖處在下行周期，技術(shù)進(jìn)步的腳步并未停步。

這正是我國經(jīng)濟(jì)在新一輪調(diào)整過程當(dāng)中，企業(yè)流動(dòng)性偏緊，中小企業(yè)流動(dòng)性更緊條件下，技術(shù)變革加快，產(chǎn)品周期縮短，老產(chǎn)品企業(yè)不斷被新企業(yè)的技術(shù)模式在更節(jié)約的成本上替代的結(jié)果。這種替代是殘酷的，但調(diào)整是必然的。

而那些健康的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)暫時(shí)凍結(jié)招聘新廣告，不是因?yàn)樗鼈兪ビＪ诫y以為繼，而往往是面對(duì)下行預(yù)

期，為節(jié)約流動(dòng)性，保住市場份額，為新一輪上升期的到來謀得一個(gè)更好出發(fā)點(diǎn)。

我們應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)周期和技術(shù)發(fā)明周期互相補(bǔ)償?shù)臍v史邏輯抱有信心。20世紀(jì)后半期，世界經(jīng)濟(jì)多次出現(xiàn)技術(shù)周期托舉經(jīng)濟(jì)向上運(yùn)行的觀察事實(shí)。60年代汽車流水線的發(fā)明彌補(bǔ)了50年代基礎(chǔ)建設(shè)放緩，投資報(bào)酬難以收回的難題；70年代大型家電業(yè)的快速崛起拯救了汽車產(chǎn)業(yè)趨于飽和的經(jīng)濟(jì)下行；80年代的微機(jī)和電子通信技術(shù)補(bǔ)償了大型家電產(chǎn)業(yè)緩和帶來的經(jīng)濟(jì)滯漲。

今天，第三方市場平臺(tái)正在從初級(jí)的萬物互聯(lián)向更高形態(tài)的智能互聯(lián)和價(jià)值互聯(lián)過渡，需要商品銷售、電子支付、知識(shí)產(chǎn)品生成三合一電商出現(xiàn)的時(shí)候，那些過去知名的電商龍頭企業(yè)如果不自強(qiáng)自救，也必將退出市場的中心舞臺(tái)。在不遠(yuǎn)的將來，當(dāng)信息互聯(lián)向移動(dòng)

互聯(lián)升級(jí)，初級(jí)萬物互聯(lián)向智能互聯(lián)過渡時(shí)，也許今天的很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不得不退出歷史舞臺(tái)。換句話說，“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”的說法不準(zhǔn)確，更好的理解是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正處在調(diào)整、轉(zhuǎn)型和升級(jí)的時(shí)期，在未來3-7年，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)更

高形態(tài)形式。

當(dāng)然經(jīng)濟(jì)的下行期和技術(shù)變革的調(diào)整期疊加的時(shí)候，宏觀貨幣政策和宏觀財(cái)政政策變得尤為重要，這些處在高速成長期的高新技術(shù)企業(yè)一般規(guī)模比較小，都是輕資產(chǎn)，如果抽緊銀根縮小貨幣的規(guī)模，會(huì)給高新企業(yè)的發(fā)展帶來不好的后果。2014到2015年間，流通中的現(xiàn)金（M0）為8萬億人民幣，現(xiàn)在金融科技的發(fā)展并沒有多少大的變化，我們GDP規(guī)模比原來大了，可是流通中的現(xiàn)金只有5.9萬億人民幣，貨幣發(fā)行速度從13%掉到了8%。我們希望宏觀政策在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，應(yīng)該適度地關(guān)注高

新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，國家應(yīng)該支持互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里面具有前瞻性以及自己獨(dú)特盈利模式的企業(yè)發(fā)展，淘汰和支持轉(zhuǎn)型一批盈利模式落后、不再具有市場潛力的企業(yè)。

總的說來，經(jīng)濟(jì)下行期、技術(shù)變革期以及宏觀變量的收縮期給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)型、升級(jí)以及被淘汰，但是正像上世紀(jì)90年代末期網(wǎng)易、搜狐、新浪三家門戶網(wǎng)站壟斷中國門戶平臺(tái)之后，成千上萬家門戶網(wǎng)站的配套企業(yè)出現(xiàn)了“寒冬”一樣。2003年以后，不是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“寒冬”，而恰好是門戶網(wǎng)站向搜索引擎和超級(jí)電商過渡的好年份。今天同樣是一些超級(jí)電商的盈利模式落后，阿里、騰訊、頭條、小米、滴滴處在龍頭地位的時(shí)候，更多的高科技中介企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)將會(huì)引來智能互聯(lián)、價(jià)值互聯(lián)和智慧互聯(lián)時(shí)代那種業(yè)態(tài)模式百花齊放的高峰時(shí)期。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了勞動(dòng)替代，但是勞動(dòng)創(chuàng)造的成果更強(qiáng)勁，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，從發(fā)展的階段來看，前途是光明的?！ㄗ髡呤潜本┐髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授）