硅谷爆出一系列性騷擾丑聞

本報駐美國特約記者 韓莎莎　本報特約記者 劉皓然

性別主義泛濫、男權(quán)文化橫行……作為美國“高、精、尖”產(chǎn)業(yè)的代名詞，美國硅谷近期爆出一系列性騷擾丑聞：繼優(yōu)步CEO卡蘭尼克因企業(yè)“性騷擾文化”辭職之后，又有兩名硅谷大佬因“行為不端”被迫“下課”。然而，這三起事件只是硅谷企業(yè)性騷擾問題的冰山一角，近日《紐約時報》采訪了20多位曾經(jīng)遭受投資人或者公司上司性騷擾的硅谷女性企業(yè)家，她們的故事將硅谷由來已久但一直被“封存”于暗處的行業(yè)病態(tài)展現(xiàn)到公眾面前。

數(shù)名大佬被迫“下課”

《紐約時報》報道稱，科技信息網(wǎng)站“TheInformation”近期披露了風投公司“二元資本”的創(chuàng)始人、合伙人卡爾德貝克曾對6名女企業(yè)家實施不同形式的性騷擾。卡爾德貝克被控在7年時間內(nèi)、在3家不同的風投企業(yè)里，對向他尋求投資的女性企業(yè)家實施騷擾。報道指出，卡爾德貝克通常在這些女企業(yè)家向他展示公司計劃的時候?qū)λ齻冃袨椴卉?。消息被曝光之后，卡爾德貝克被迫道歉并辭去相關(guān)職務(wù)。

另一名“下臺”的硅谷色狼是“500Startups”的創(chuàng)始人麥克盧爾。麥克盧爾于2010年創(chuàng)辦“500Startups”創(chuàng)業(yè)基金，投資過的公司多達1700多家，遍布全球60多個國家，是硅谷當之無愧的超級投資人。麥克盧爾遭到多宗性騷擾指控，其中包括騷擾女企業(yè)家孔斯特。據(jù)披露，麥克盧爾2014年在孔斯特求職“500Startups”之時就表露出了不軌意圖，他曾在臉書上給她留言：“我真不知道是該雇你，還是泡你?！笨姿固鼐芙^了麥克盧爾的非分要求，并向其所在公司反映了情況，但求職一事也就此泡湯。女企業(yè)家霍伊也曾遭到麥克盧爾的“咸豬手”。她對媒體透露，自己早年創(chuàng)辦的企業(yè)曾受到過“500Startups”的資助。有一次，她在自己的寓所招待投資人，麥克盧爾猛灌她威士忌，等到所有客人都離去后，麥克盧爾又提出“過夜”的要求?；粢翑嗳痪芙^了這一要求，麥克盧爾卻把她逼到墻角，試圖強吻她。他還厚顏無恥地繼續(xù)央求道：“就這一夜，就這一次，好吧?！丙溈吮R爾目前已經(jīng)辭去“500Startups”CEO的職務(wù)，在該公司的身份僅為一般合伙人。

硅谷上演“道德危機”

一連串的丑聞如同多米諾骨牌的倒塌，令外界驚呼硅谷正在上演一場“道德危機”。而事實上，這個尖端的科技園區(qū)早在多年前就出現(xiàn)了性別歧視的端倪，只不過當時并未引起足夠重視。2012年，亞裔女企業(yè)家鮑康如將其供職的風投公司——凱鵬華盈告上法庭，吹響了硅谷反性別歧視的號角。雖然她在3年后敗訴，但案件審理期間，臉書和推特分別遭到女性員工起訴，罪名包括性別歧視、種族歧視以及性騷擾等多項。當時就有專家認為，這種趨勢不太可能只是某種巧合。

時至2017年2月，優(yōu)步離職女工程師福勒撰寫博客長文、系統(tǒng)披露該公司內(nèi)部的性別歧視和性騷擾“毒文化”，引發(fā)了空前關(guān)注。近期，數(shù)名行業(yè)巨擘因騷擾丑聞而被迫辭職之后，越來越多的女性開始發(fā)聲?！都~約時報》采訪了20多位女性，她們公開講述了自己在硅谷被騷擾的經(jīng)歷。有10人提到了一些有頭有臉的硅谷高管，其中就包括麥克盧爾。

報道稱，2016年，市場研究顧問馬丹斯基和美國風險投資基金KPCB的前合伙人瓦薩洛，對200位在硅谷工作10年以上的女員工進行調(diào)查。90%的受訪者表示，在公司活動或行業(yè)會議上目睹過性騷擾事件；60%的人表示，自己成了上司騷擾的目標；60%的人表示，舉報遭到性騷擾后，對處理結(jié)果不滿意。還有1/3的人擔心自己在工作中的人身安全。鮑康如表示，硅谷企業(yè)文化氛圍向來如此，“任何一家科技公司都不例外，只是在程度上有差異罷了?！?/p>

性別歧視根深蒂固

輿論認為，硅谷企業(yè)的性別歧視文化成因復(fù)雜，它在一定程度上與兩性從業(yè)者比例以及當?shù)卦缫迅畹俟痰摹靶值芪幕泵懿豢煞?。《今日美國報》報道稱，硅谷高新技術(shù)類公司的男女職工大抵保持在7∶3的比例，而女性在技術(shù)部門的比例低于20%，在核心領(lǐng)域和管理層的“出鏡率”更是低得可憐。媒體稱，這種失衡的性別比例還在不斷拉大，女性的話語權(quán)面臨進一步的缺失。

除了清晰可見的職業(yè)發(fā)展“天花板”、與男性同工不同酬的區(qū)別待遇外，硅谷企業(yè)對女性的不友好幾乎體現(xiàn)在方方面面。比如，優(yōu)步公司有一次為男性員工發(fā)放福利，每人獲贈一件皮夾克；但該公司女性員工一無所獲，理由是人數(shù)太少、特別定做的話“不劃算”。還有媒體曝光，有一家知名企業(yè)為了圖省事，甚至直接取消了女洗手間。該公司女員工因不堪忍受完全沒有隱私可言的“唯一性別廁所”，不得不外出如廁。

然而當面對不公或性騷擾時，硅谷女性群體、特別是新入職者往往選擇忍氣吞聲，很少有人能拿出鮑康如那樣的氣魄與供職單位對簿公堂。另一方面，公司人事部也會極力地“做工作”、試圖“大事化小”。以優(yōu)步為例，該公司的人力資源負責人就曾“教育”女員工稱，后者的投訴毫無用處，只因為她的老板是備受重視的人物。得罪上級還有可能被“穿小鞋”，比如影響到員工評估，或被調(diào)離崗位，等等。此外，一些員工入職時簽訂的“不平等合約”也制約了她們申訴。彭博社對此甚至提出：“硅谷要想恢復(fù)體面，就得放棄‘保密協(xié)議這類東西。”媒體舉例稱，該類協(xié)議不僅被一些企業(yè)用于保護商業(yè)機密，更被濫用于“掩蓋家丑”。▲