趙靜
(齊魯醫(yī)院(青島) 山東 青島 266001)
由于現(xiàn)代人們物質(zhì)生活水平的提高,手術(shù)室護理質(zhì)量也需持續(xù)性完善。加強質(zhì)量管理可提升手術(shù)室護理質(zhì)量,其中PDCA循環(huán)是近年來新研發(fā)的質(zhì)量管理,在各個領(lǐng)域均廣泛應(yīng)用。PDCA是一種科學(xué)質(zhì)量管理模式,可以廣泛應(yīng)用于醫(yī)院護理服務(wù)中,PDCA各個環(huán)節(jié)相互作用,持續(xù)性提升護理服務(wù),讓手術(shù)室護理管理工作更加合理化、科學(xué)化、規(guī)范化,進(jìn)而提升醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量[1]。所以,本院應(yīng)用PDCA循環(huán)應(yīng)用于臨床手術(shù)室護理質(zhì)量,觀察其臨床價值,先報道如下。
選取本院2017年5月—2018年6月實施PDCA循環(huán)護理人員14例作為研究組,再抽選未實施PDCA循環(huán)護理人員14例作為參照組。男性1人,女性27人,年齡22至43歲,平均年齡(35.65±1.62)歲。
PDCA循環(huán)可分為計劃-實施-檢查-處理四部分。本院通過PDCA循環(huán)對參與此次研究的護理人員實施管理:
計劃:成立PDCA循環(huán)小組,針對護理工作中不足之處與相關(guān)護理制度進(jìn)行總結(jié)。從而優(yōu)化手術(shù)室護理規(guī)范,完善一系列護理流程。重視對護理質(zhì)量的監(jiān)控,構(gòu)建手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,對參加此次研究的護理人員工作進(jìn)行監(jiān)控-管理,開展細(xì)化管理模式,例如器械管理、設(shè)備管理、手術(shù)室管理以及護理安全管理等,制定管理計劃,定期進(jìn)行總結(jié),持續(xù)性完善手術(shù)室護理質(zhì)量。
檢查:即護理人員對自身護理工作開展檢查,對質(zhì)量管理人員實施檢查以及對患者護理滿意度的檢查。所以,需護理人員每日對護理工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)與反省,若存在不當(dāng)之處進(jìn)行完善,定期參與相關(guān)培訓(xùn),應(yīng)用情景模式與經(jīng)典案例聯(lián)合應(yīng)用可讓護理人員感受到實際操作的感覺,從而快速提升護理人員面對緊急事件處理能力。更改護理人員以往機械性的執(zhí)行醫(yī)囑,觀察患者機體狀態(tài),實施PDCA循環(huán)培訓(xùn)后,轉(zhuǎn)變護理人員工作性質(zhì),被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃覽2],讓其認(rèn)知到自我價值。通過PDCA規(guī)范化、科學(xué)化培訓(xùn),可明顯提升護理人員的專業(yè)能力與護理技巧,增強預(yù)見性護理能力,從而為手術(shù)室患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高治療效果,改善患者的護理依從性。質(zhì)量管理人員對護理人員的工作質(zhì)量實施檢查與分析,根據(jù)調(diào)查問卷的形式發(fā)放給患者,從而達(dá)到提高護理人員工作質(zhì)量的目的。
處理:針對護理流程中所存在的質(zhì)量問題實施處理,對護理質(zhì)量問題以及相對解決對策進(jìn)行總結(jié),有助于下次實施PDCA循環(huán)[3]。
對兩組護理人員的護理質(zhì)量進(jìn)行評比,主要針對標(biāo)準(zhǔn)護理規(guī)范掌握、護理操作合格以及患者護理滿意度方面開展,評分滿分100分,分?jǐn)?shù)越高表示護理滿意度越高。
觀察組護理人員對護理規(guī)范的掌握情況,護理操作是否合格以及護理滿意度等均優(yōu)于參照組,開展比較,差距大,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。具體見表。
表 對比兩組護理人員的護理質(zhì)量評分情況(±s)
表 對比兩組護理人員的護理質(zhì)量評分情況(±s)
小組 例數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)護理規(guī)范的掌握 護理操作合格 護理滿意度參照組 14 81.22±2.59 80.25±2.52 82.59±3.10觀察組 14 97.85±4.11 99.21±5.63 99.12±6.23 t 4.526 4.585 4.729 P<0.05 <0.05 <0.05
近幾年,我國醫(yī)藥體制持續(xù)性發(fā)展,使醫(yī)院管理也更加精細(xì)化、科學(xué)化,很多先進(jìn)的設(shè)備與治療方法不斷引入到臨床中,其中PDCA循環(huán)法在醫(yī)院管理實踐中應(yīng)用率較高,而且獲得非常好的成效。我院服務(wù)水平即以人文本,患者為服務(wù)中心,將PDCA循環(huán)管理理念的引入,可使醫(yī)院更加精細(xì)化、科學(xué)化,同時還可提高醫(yī)護人員的決策能力[4]。手術(shù)室護理質(zhì)量對醫(yī)療工作中都發(fā)揮一定作用,更對醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生一定影響,良好的手術(shù)護理質(zhì)量,可確?;颊呤中g(shù)安全性,減少機體感染的情況發(fā)生,提高預(yù)后效果。
PDCA循環(huán)具有程序化以及科學(xué)化的優(yōu)勢,將其應(yīng)用到手術(shù)室護理質(zhì)量管理中,可提升護理質(zhì)量。PDCA流程就是計劃-實施-檢查-處理四個階段,針對手術(shù)室護理所存在的弊端進(jìn)行總結(jié),并實施綜合性分析,再制定相關(guān)解決措施,將措施應(yīng)用到臨床中,并定期進(jìn)行檢查,最后對質(zhì)量管是否有所提升進(jìn)行總結(jié),從而保證護理人員工作質(zhì)量[5]。
此次研究中:實施PDCA循環(huán)的護理人員對護理規(guī)范的掌握情況,護理操作是否合格以及護理滿意度等均優(yōu)于未實施PDCA循環(huán)的護理人員,這充分證明了PDCA循環(huán)對手術(shù)室護理質(zhì)量的優(yōu)勢性。