計算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用解析

雷雷 綿陽中學(xué)實驗學(xué)校

1 計算機(jī)軟件工程管理涉及的內(nèi)容

1.1 計算機(jī)軟件研發(fā)人員的管理

計算機(jī)軟件工程在研發(fā)時需要計算機(jī)軟件研發(fā)項目負(fù)責(zé)人、軟件系統(tǒng)的編程人員、軟件的資料保管人員等的共同參與與努力，這些專業(yè)人員的加入對于軟件工程的研發(fā)具有十分有力的影響，所以對計算機(jī)軟件研發(fā)人員進(jìn)行管理是勢在必行。在對計算機(jī)軟件工程研發(fā)人員進(jìn)行管理的過程中要注意保持人文關(guān)懷、鼓勵與監(jiān)督工作人員各盡其責(zé)以及在工作中做到互相幫助共同進(jìn)步這三個主要方面。其中人文關(guān)懷主要是指在工作中注意關(guān)愛與體諒員工、以員工的利益為主，提高員工對工作的認(rèn)同感以及成績感，讓員工能夠更加積極的工作。鼓勵與監(jiān)督工作人員各盡其責(zé)是指讓每一個員工都能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，明確自己工作的責(zé)任與義務(wù)。在工作中做到互相幫助共同進(jìn)步是指加入到軟件研發(fā)工程的所有工作人員之間要保持良好的合作關(guān)系，在保質(zhì)保量的完成自己任務(wù)的同時，可以去幫助其它工作人員。

1.2 計算機(jī)軟件工程組織結(jié)構(gòu)的管理

計算機(jī)軟件工程的組織結(jié)構(gòu)并不是單純的將工作人員聚集到一起，而是強(qiáng)調(diào)一個整體，整體一起出發(fā)、一起戰(zhàn)斗的形式，這就要求計算機(jī)軟件組織結(jié)構(gòu)的人員安排要仔細(xì)斟酌。通常情況下，計算機(jī)軟件研發(fā)的工程項目中，需要主要程序組織結(jié)構(gòu)、軟件專家組織結(jié)構(gòu)以及軟件民主組織結(jié)構(gòu)這三種類型。主要程序組織結(jié)構(gòu)中的工作人員主要承擔(dān)所有技術(shù)性活動的舉行，包含籌劃、調(diào)節(jié)和重復(fù)調(diào)查審核，安排一名援助工程師以幫助主要程序員的工作順利實施。軟件專家組織結(jié)構(gòu)是由每一個具有技術(shù)特長的工作人員組成，因此專家組中的每一個技術(shù)型工作人員都要充分發(fā)揮自己的長處。軟件民主組織結(jié)構(gòu)中負(fù)責(zé)人由組內(nèi)每一個有能力的人以此擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)人主要承擔(dān)相關(guān)事務(wù)的解決，其中組內(nèi)的每一個成員都有投票的權(quán)利，這樣很容易激起工作人員工作的熱情。

1.3 計算機(jī)軟件檔案資料的管理

計算機(jī)軟件工程研發(fā)中的每一個步驟都需要仔細(xì)的記錄下來并采取檔案的形式進(jìn)行資料的儲藏。研發(fā)資料的記載不但是上一階段計算機(jī)軟件工程的收尾工作，而且也是下一階段計算機(jī)軟件研發(fā)工作的根基。研發(fā)資料的保留能夠使得之后計算機(jī)軟件的維修工作更加順利，有利于計算機(jī)軟件研發(fā)的穩(wěn)定性能。計算機(jī)軟件檔案資料的管理要堅持標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的方式，建立起比較系統(tǒng)全面的檔案資料系統(tǒng)。

1.4 計算機(jī)軟件使用客戶的管理

計算機(jī)軟件工程的研發(fā)，主要目的就是為了讓廣大計算機(jī)使用客戶得到更加舒服和愉快的體驗。因此，在計算機(jī)軟件工程研發(fā)期間，需要與使用客戶之間建立暢通聯(lián)系的橋梁，不斷汲取使用客戶對于計算機(jī)軟件的意見并將其傳遞給計算機(jī)軟件的研發(fā)人員。若遇到某些使用客戶提出一些不合理的要求來影響工作的實施時，就需要管理人員對使用客戶進(jìn)行耐心的交流，逐漸將存在的矛盾融化掉以推動研發(fā)工作的順利實施。

2.計算機(jī)軟件工程管理的策略

2.1 建設(shè)計算機(jī)軟件工程管理系統(tǒng)

就歷史發(fā)展的層面而言，計算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)歷經(jīng)了很長一段時間的發(fā)展，但仍然屬于新興產(chǎn)業(yè)，并且該產(chǎn)業(yè)對其工作人員有著嚴(yán)格的要求，不管是專業(yè)知識還是技術(shù)能力，計算機(jī)軟件工程的研發(fā)工作人員都需要具備過硬的素養(yǎng)。作為計算機(jī)軟件研發(fā)的直接參加者，在軟件工程管理過程中必須要加強(qiáng)人力資源的管理調(diào)配，增強(qiáng)技術(shù)人員的工作積極性和主動性。

2.2 加強(qiáng)計算機(jī)軟件工程的風(fēng)險管理

計算機(jī)軟件工程研發(fā)的不同階段都有不同類型的風(fēng)險，一般為需求風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、成本風(fēng)險以及進(jìn)度風(fēng)險這四種。需求風(fēng)險主要是使用客戶對軟件的要求與軟件研發(fā)人員的理解出現(xiàn)偏差導(dǎo)致，這就需要加強(qiáng)與使用客戶的溝通，明確其用意，設(shè)計令其滿意的軟件。技術(shù)風(fēng)險主要是由于軟件研發(fā)的技術(shù)人員的失誤而造成的。開發(fā)成本風(fēng)險主要由于成本管理不恰當(dāng)而導(dǎo)致成本高，所以計算機(jī)軟件工程的風(fēng)險管理中務(wù)必要注重成本管理，增加對成本的操控。進(jìn)度風(fēng)險主要是管理工作中存在問題，導(dǎo)致工作人員工作熱情不高、工作效率低下，工作進(jìn)度減慢，最后不能在規(guī)定時間內(nèi)完成軟件的研發(fā)。

2.3 強(qiáng)化計算機(jī)軟件工程合作隊伍管理

合作隊伍的管理是軟件工程研發(fā)管理的主要組成部分，一個優(yōu)秀的合作隊伍是計算機(jī)軟件工程管理水平高的主要依據(jù)，計算機(jī)軟件工程合作隊伍管理的強(qiáng)化，能夠加速計算機(jī)軟件工程研發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn)。強(qiáng)化計算機(jī)軟件工程合作隊伍管理，可以從以下三點(diǎn)入手：一、交流和溝通，樹立團(tuán)隊意識，促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)的合作；二、分工明確，各司其職，有秩序進(jìn)行；三、調(diào)動工作人員工作激情，激發(fā)團(tuán)隊工作的動力。

3.計算機(jī)軟件工程的應(yīng)用

信息技術(shù)的不斷完善和發(fā)展，傳統(tǒng)的人力生產(chǎn)方式已經(jīng)越來越不滿足社會發(fā)展的要求，機(jī)械化操作逐漸應(yīng)用于社會各領(lǐng)域中，充分發(fā)揮了計算機(jī)工程軟件的作用。就當(dāng)前社會實際而言，計算機(jī)軟件具有功能豐富、效率高的特點(diǎn)，它的應(yīng)用已經(jīng)觸及到了社會各行各業(yè)，對人們的生活、工作和學(xué)習(xí)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以企業(yè)為例，應(yīng)用計算機(jī)工程軟件，企業(yè)內(nèi)部的信息資源實現(xiàn)共享，信息的上傳下達(dá)效果凸顯，提升了企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。

4.總結(jié)

綜上所述，隨著計算機(jī)軟件工程的飛速發(fā)展，已經(jīng)有很多領(lǐng)先的計算機(jī)軟件騰空出世，讓管理工作變得更加方便簡捷，因此形成管理體系，更是能夠預(yù)測出管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險并及時制定出管理控制風(fēng)險的策略。與此同時，計算機(jī)軟件工程所研制開發(fā)出的辦公室操作軟件，不僅操作起來簡單容易，而且在工作人員的登記以及信息的錄入等方面也十分便利，這從側(cè)面說明了計算機(jī)軟件工程給人們生活帶來的益處。因此，要構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)，提高管理水平，進(jìn)而推動我國計算機(jī)軟件工程的健康發(fā)展。