基于BIM技術(shù)的工程項目成本控制研究

熊宇璟

摘 要 目前，在工程項目管理工作中成本管理工作受到人們的廣泛關(guān)注，而應(yīng)用BIM技術(shù)在工程項目成本管理工作中發(fā)揮著重要的作用。因此本文首先對BIM技術(shù)的概念和特點進行介紹，在了解BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上對在工程項目成本控制中應(yīng)用BIM技術(shù)進行分析，希望實現(xiàn)工程項目成本控制的科學(xué)化，并為相關(guān)的工程項目成本控制管理人員提供建設(shè)性的借鑒依據(jù)。

關(guān)鍵詞 BIM技術(shù) 工程項目 成本控制 應(yīng)用研究

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

0引言

現(xiàn)如今，我國的建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨著資源浪費的問題。所以對工程項目成本進行控制管理成為一個熱點話題，各個建筑工程企業(yè)開始尋找解決對策。而BIM技術(shù)因其本身具有的特點開始應(yīng)用到工程項目建設(shè)當中，取得了明顯的效果，有效的避免了建筑施工中不必要的資源浪費。

1 BIM技術(shù)的概述

1.1 BIM技術(shù)的概念

當前對BIM技術(shù)這種處于發(fā)展狀態(tài)的全新技術(shù)，還沒有一個標準統(tǒng)一的定義，但美國將其定義為一種對建設(shè)項目物理、功能特性進行數(shù)字化表達的建筑信息模型，可以用來實現(xiàn)信息資源共享，并為項目全生命周期決策提供可靠依據(jù)，這樣定義BIM技術(shù)獲得了當前相對較高的認可度。

1.2 BIM技術(shù)的特點

1.2.1可視性

在工程項目實施中應(yīng)用BIM技術(shù)，實現(xiàn)了對工程設(shè)計的全方位和多視角的展示，改變了傳統(tǒng)的二維平面圖紙不能直觀展現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的弊端。

1.2.2模擬性

BIM技術(shù)本身是一種對建設(shè)項目進行數(shù)字化表達的建筑信息模型，在建造過程中應(yīng)用BIM技術(shù)就是模擬建筑模型，通過模擬實驗對工程質(zhì)量提升有極大的幫助。

2對工程項目成本控制中應(yīng)用BIM技術(shù)的分析

2.1工程項目施工前的成本控制

如何實現(xiàn)BIM技術(shù)在工程項目施工前的成本控制，具體做法為：一，優(yōu)化施工組織設(shè)計，指的是應(yīng)用BIM技術(shù)對工程施工的一些施工方案以及進度計劃進行模擬，通過對工程項目中的重要環(huán)節(jié)進行模擬實驗，進一步優(yōu)化施工方案，減少不必要的損失，實現(xiàn)對工程成本的有效控制；二，在對施工方案模擬完成后，對其進行進度模擬，以此來檢驗進度管理的可行性；三，布置三維場地平面，依靠BIM模型實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，以便對施工的各個階段進行規(guī)劃，并做到資源的合理分配，減少不必要的資源浪費。

2.2工程項目施工過程中的成本控制

2.2.1以BIM為基礎(chǔ)進行多維多算對比

在工程項目施工過程中通過多維多算對比能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的有效控制。進行多維多算對比要抓住施工的三方面：施工時間、施工工序以及空間位置。在實際的建設(shè)項目中漏掉哪一方面都會影響項目成本。舉個典型的例子，在一項工程項目成本控制中，如果某一時間段內(nèi)項目工程的實際成本要比計劃成本高，就得從施工工序方面進行進一步的計算，使其中的某一子項工序的實際成本低于計劃成本。另外，在工程項目施工的不同階段應(yīng)用BIM模型，依據(jù)空間區(qū)域來分析成本，并進行不同維度多算對比，使成本計算更加準確高效。在BIM三維模型之中還可以加入時間因素以實現(xiàn)任何時間段的預(yù)算以及與實際成本的對比，并且工作人員還能夠借此知悉全部階段的盈虧情況，在施工的具體工序上結(jié)合BIM模型，對花費施工成本較大的工序及時控制。

2.2.2以BIM為基礎(chǔ)進行動態(tài)成本管理

在進行動態(tài)成本管理時應(yīng)用BIM技術(shù)，在BIM構(gòu)成的三維模型基礎(chǔ)上加入造價維度以及時間維度便形成了最終的BIM-5D模型。使用BIM-5D模型能夠?qū)崟r對施工項目的施工進度進行跟蹤，并對項目所用資金成本的情況全面了解。就是在規(guī)定的時間段里進行成本預(yù)算演示，如果高于計劃成本，也就是成本超支，相關(guān)的工作人員應(yīng)及時進行解決，實現(xiàn)了動態(tài)的成本管理，同樣使得實際成本預(yù)算變得更加精準。

2.2.3以BIM為基礎(chǔ)的工程進度款結(jié)算

工程進度款是指工程項目開工后，施工企業(yè)按照工程施工進度和施工合同的規(guī)定，以當月（期）完成的工程量為依據(jù)計算各項費用，向建設(shè)單位辦理結(jié)算的工程價款。在工程進度款結(jié)算中應(yīng)用BIM技術(shù)，是因為能夠通過BIM模型來分析工程的數(shù)據(jù)信息，在較短的時間內(nèi)對工程量進行拆分，相關(guān)的結(jié)算人員的工程進度款結(jié)算工作就會更為簡單快捷。另外，在應(yīng)用BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠及時按照施工現(xiàn)場進度進行項目數(shù)據(jù)的更新。比如工程項目成本控制人員依據(jù)BIM技術(shù)對施工過程中的工程量進行實時匯總，并制定相關(guān)工程計量申報表。對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，以BIM為基礎(chǔ)的工程進度款結(jié)算能夠幫助其在判斷數(shù)據(jù)是否具有準確性的基礎(chǔ)之上減少成本以及提高進度款結(jié)算效率。

2.2.4以BIM為基礎(chǔ)的限額領(lǐng)料

限額領(lǐng)料指是對現(xiàn)場材料使用量進行控制以降低項目成本，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)當屬定額確定環(huán)節(jié)。在限額領(lǐng)料的過程中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠降低材料浪費的情況，因為在實際的建筑工程施工現(xiàn)場，由于施工人員的操作不當以及施工材料出現(xiàn)損壞等原因，就會造成材料的浪費。而應(yīng)用BIM技術(shù)，能將數(shù)據(jù)庫中過去的工程項目所需的施工材料消耗量調(diào)出，對比在建工程項目，既減少了材料成本計算的工作量，能夠較快的計算出施工材料的數(shù)量，也為在建工程項目所需材料提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)，因此，相關(guān)的材料成本計算人員在進行限額領(lǐng)料時，先得在建筑工程企業(yè)的項目數(shù)據(jù)共享平臺上進行核查，有效的避免了施工材料的浪費情況。

3結(jié)語

綜上所述，為了實現(xiàn)對建筑工程項目成本的有效控制，了解BIM技術(shù)的優(yōu)勢并廣泛應(yīng)用在建筑工程的整個施工當中，要在工程項目各個階段做好成本控制，并建立完善的BIM技術(shù)施工成本控制體系，由規(guī)范的施工成本控制體系來做好建筑工程各個階段的成本控制工作，從而減少施工中不必要的資源浪費，實現(xiàn)工程項目成本控制的科學(xué)化，推動相關(guān)工程項目建設(shè)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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