試論圖書館編目的邊緣化與編目館員的轉(zhuǎn)型

莎麗塔娜提·阿不都熱依木

摘 要：進入21世紀(jì)以來，隨著信息技術(shù)與電子技術(shù)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被運用到各個工作領(lǐng)域。而大數(shù)據(jù)時代的到來，使得圖書館的編目工作逐漸趨于邊緣化。雖然圖書館編目工作外包成為圖書館業(yè)務(wù)發(fā)展的主流趨勢，但是圖書館中依然存在著紙質(zhì)版的期刊、雜志、圖書等資源，這些元數(shù)據(jù)還是需要進行編目工作。另外，即使有了方便快捷的數(shù)字移動圖書館，還是有很大一部分人喜歡借閱紙質(zhì)圖書。因此，雖然圖書館編目工作邊緣化，但是這項編目工作依然有存在的價值意義。鑒于此，本文主要針對圖書館編目工作的現(xiàn)狀進行有關(guān)分析，對于編目館員的轉(zhuǎn)型提出建議，從而提高圖書館服務(wù)能力。

關(guān)鍵詞：圖書館；編目；編目館員；館員轉(zhuǎn)型

1 編目館員面臨的現(xiàn)狀

近年來，國家提出“科教興國，文化強國”的口號，對于文化教育方面的資金投入也在逐年上升。而圖書館的投入建設(shè)作為文化教育工作中很重要的一部分，其經(jīng)費也是逐年上升的。并且，考慮到科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對圖書館信息服務(wù)系統(tǒng)所帶來的現(xiàn)代化、數(shù)字化的革新，投入經(jīng)費在滿足常規(guī)書刊進館量的要求后，還有很大剩余。為此，有些圖書館開始對擁有的資源進行整合、歸并，這些資源既包括歷史遺留的未加工的圖書和特色館藏；同時還有依托信息技術(shù)發(fā)展，所建立的移動數(shù)字圖書館上的各種電子資源。由于圖書館存在的特殊性和歷史的遺留性，其里面必然含有非常多的豐富的關(guān)于各種領(lǐng)域的圖書資源，而這些資源的整合、歸并工作對于編目館員來說將會是一個巨大的工程。

在編目外包和聯(lián)機編目成為圖書館管理工作發(fā)展的主流趨勢下，圖書館對編目邊緣化的順承態(tài)度，使圖書館的編目工作人員大幅縮減，大部分編目人員被調(diào)離采編崗位，而去做簡單的行政工作，這種情況是對有著優(yōu)秀編目能力的館員的人才浪費。因此，“編目邊緣化”和“去職業(yè)化”無疑成為了當(dāng)前圖書館編目部門存在和發(fā)展的最大危機[1]。

圖書館資源的重新整合、歸并對于圖書館的各個部門來說是都是非常復(fù)雜的工作，而分類編目無疑是一個繁雜的工程。但是，對于編目邊緣化、去職業(yè)化所存在的原因分析，不得不說，除了科技的發(fā)展外，其圖書館編目人員自身也有很多原因。圖書館編目人員本身作為一個科研工作者，除了編目專家對于圖書館元數(shù)據(jù)處理具有開拓性的科研成果外，大部分普通編目館員對于編目工作很少有開拓性的發(fā)展研究，其工作的內(nèi)容只是常規(guī)、程序化的數(shù)據(jù)處理加工，這些工作對于其他人也可以很好的完成。甚至，聯(lián)機編目的工作效率更高。所以說圖書館“編目邊緣化”的存在不是沒有道理的?？蒲挟a(chǎn)出的低下成為編目館員面臨的第二個危機。為此，提高科研的產(chǎn)出將會是圖書館編目人員在面臨“編目外包”、“聯(lián)機編目”的環(huán)境下，強化自身核心競爭力的關(guān)鍵[2]。

在圖書館“編目邊緣化”、“去職業(yè)化”的事態(tài)下，圖書館編目館員的編目工作的存在和圖書館的其它部門的工作相比，有點像“雞肋”的存在。為此，作為圖書館的“閑人”，編目館員不得不被迫的承擔(dān)一些額外的工作，這嚴(yán)重的干擾了編目館員的編目工作。在嘈雜的工作環(huán)境下，編目館員已經(jīng)無心于分類編目的深化研究。由此形成了一個惡性的循環(huán)。

2 正確認識圖書館編目工作的邊緣化

2.1 圖書館編目工作的邊緣化不可避免

信息技術(shù)與電子技術(shù)的發(fā)展，智能時代的到來，大大降低了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的人力與成本，在勞動密集型和高度程序化的產(chǎn)業(yè)中，人力勞動的工廠流水線的工作模式已經(jīng)不再適用于低碳高效的現(xiàn)代發(fā)展理念，人工智能將取代各大工作領(lǐng)域中大部分的規(guī)?；a(chǎn)工作[3]。而圖書館由產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有了幾十年的時間，編目工作經(jīng)過這么長時間的發(fā)展已經(jīng)形成了一套規(guī)范化的工作程序，而現(xiàn)在傳統(tǒng)的圖書館編目工作已經(jīng)成為一條既定的程序化流程，編目人員成為編目流程中的流水線式工人。

“聯(lián)機編目”和“編目外包”使編目館員的編目工作大大減輕，編目前置的工作已經(jīng)不再需要編目館員去完成，圖書的作者和出版社都能自己搞定全套編目流程，而編目館員也不再需要對元數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)加工處理，這很大程度的減少了圖書館在編目工作中的投入成本。但是，編目館員的失業(yè)問題成為新的難題，為了解決這個問題，國務(wù)院提出CALIS的新發(fā)展理念，即中國高等教育文獻保障系統(tǒng)，理念是建設(shè)一個信息資源共享的教育文獻聯(lián)合保障體系。這是對圖書館分類編目工作的一項開拓性研究，聯(lián)合編目不再成為圖書館編目工作的

重心。

2.2 圖書館編目的沒落不代表編目的校亡

大數(shù)據(jù)時代的來臨，其實對于編目館員的轉(zhuǎn)型帶來了一個新的轉(zhuǎn)機。雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上大量數(shù)據(jù)的資源都能共享、共知，但是由于其龐雜、零落的存在狀態(tài)，我們在搜索使用的過程中，仍然需要花大量的時間去對所收集的資料進行加工處理。而國家提出的CALIS的發(fā)展規(guī)劃，是將大數(shù)據(jù)中的各種文獻資料進行組織加工，形成一個文獻保障體系，將雜亂的各種文獻資料進行規(guī)范化，使各種文獻資料能夠高質(zhì)量的展示出來。比如，類似于三大中文數(shù)據(jù)庫的一種綜合存在。而這項規(guī)劃將會是一個龐大的工作體系，將需要大量的優(yōu)秀編目人員參與編目數(shù)據(jù)。

所以，即使在圖書館“編目邊緣化”的情況下，時代的發(fā)展依然給編目館員的生存、發(fā)展帶來了新的轉(zhuǎn)機。文獻的存在，是圖書館編目館員存在的價值體現(xiàn)。因此，即使未來的發(fā)展使得圖書館的編目工作消亡，但是，編目數(shù)據(jù)的高質(zhì)量資源整合工作依舊需要分類編目。所以，這只是在社會發(fā)展過程中，編目館員向更加專業(yè)化的工作的轉(zhuǎn)型。為此，編目館員一定要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自身的綜合

素質(zhì)。

3 編目館員的能力提升和轉(zhuǎn)型之路

3.1 圖書館管理者對編目工作認識充分

近年來，由于網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，網(wǎng)上資源信息的傳輸與使用成為一種新的信息服務(wù)方式。而圖書館的基本職能是對于服務(wù)群體的進行信息服務(wù)。因此，為了提高自身的服務(wù)質(zhì)量，滿足服務(wù)群體的廣大需求，近年來高校圖書館都在大力引進各種電子資源，打造屬于高校自己的移動數(shù)字化圖書館，建設(shè)特色學(xué)科建設(shè)的科研發(fā)展平臺。而不同載體形態(tài)的文獻存在，加大了圖書館的管理難度。

不同載體的資源的整合和揭示，最終的目的都是為了服務(wù)于用戶。而圖書館對于資源的信息檢索系統(tǒng)的完善直接影響著圖書館的信息服務(wù)質(zhì)量。資源能否快速獲取依賴于檢索系統(tǒng)中是否存在一個有機的關(guān)聯(lián)檢索引擎，是否對資源的名稱、主體、作者、出版社、時間等各種關(guān)鍵信息整合形成關(guān)聯(lián)化檢索[4]。為此，雖然圖書館“邊緣化”的發(fā)展趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，但是在圖書館的各項基礎(chǔ)工作中仍需要進行分類編目工作。所以，圖書管理者對于編目工作要有清晰明確的認識，圖書館的管理的底層工作設(shè)計并不能完全離開編目工作。為此，要慎重考慮圖書館編目人員的轉(zhuǎn)型方向。

3.2 圖書館編目仍有長時間存在的需要

即使在“編目外包”和“聯(lián)機編目”的環(huán)境下，圖書館的采編部依然需要進行審校工作，不斷提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量水平。同時，由于購買引進電子資源，所構(gòu)建的移動數(shù)字智能圖書館來說，它的整個系統(tǒng)還不夠完善，系統(tǒng)的整個投入和使用才剛剛開始，在不斷優(yōu)化的過程中需要編目館員的幫助。所以，在以后很長時間里圖書館編目工作依然是圖書館的主要任務(wù)，以實現(xiàn)圖書館不同載體形態(tài)資源的有機融合。而在這段時間編目館員需要不斷提高自身的專業(yè)能力，以適應(yīng)之后的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3.3 以積極的心態(tài)適應(yīng)新的工作內(nèi)容的變化

圖書館編目邊緣化指明圖書館編目人員只有完成轉(zhuǎn)型才能避免失業(yè)的發(fā)生。所以，圖書館編目館員要有對現(xiàn)實情況的理性分析，對轉(zhuǎn)型抱有積極的態(tài)度。同時明白在大數(shù)據(jù)的時代下，圖書館的信息服務(wù)已經(jīng)由于自身業(yè)務(wù)和技術(shù)的局限，無法再滿足服務(wù)群體的要求，只有引入更加有效的技術(shù)，加入可視化、關(guān)聯(lián)化的檢索，打造個性化的信息服務(wù)系統(tǒng)，才能適應(yīng)社會的發(fā)展。

4 結(jié)語

信息技術(shù)與電子網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給圖書館帶來了“編目邊緣化”的危機，但是同時也給編目館員帶來了轉(zhuǎn)型的時機，而編目館員的轉(zhuǎn)型是提高圖書館信息服務(wù)質(zhì)量的重要因素之一。雖然我國對于編目館員的轉(zhuǎn)型還處于探索階段，但是我們應(yīng)該明白直接讓編目館員下崗的做法不管是對讀者還圖書館自身來說都是百害而無一利。

參考文獻

[1]耿曉紅，周國華.圖書館編目的邊緣化與編目館員的轉(zhuǎn)型[J].大學(xué)圖書情報學(xué)刊，2018，36（01）：62-64.

[2]俞碧飏.內(nèi)隱—外顯圖書館員刻板印象研究[D].南開大學(xué)，2013.

[3]李楊.網(wǎng)絡(luò)時代圖書館編目人員的應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（19）：107.

[4]尼珍.轉(zhuǎn)型期高職圖書館編目人員素質(zhì)再建設(shè)[J].文化創(chuàng)新比較研究，2018，2（13）：130-131.