浙江省杭州骨傷醫(yī)院：打造“紅白金”黨建管理體系

詹振宇

近年來，浙江杭州骨傷醫(yī)院黨總支加強以深挖紅色資源、閃光白領(lǐng)才華、打造金色品牌為內(nèi)容的“紅白金”黨建管理體系建設(shè)。醫(yī)院黨總支扎實開展強筋強堡壘、壯骨爭先鋒活動，使黨建工作與醫(yī)院發(fā)展深度融合，進一步彰顯黨員先進性和黨建品牌的影響力，著力打造百姓信任、口碑良好、頗具社會影響力的中醫(yī)特色?？漆t(yī)院，更好地服務(wù)人民群眾。

深挖紅色資源，在“養(yǎng)骨”中鍛煉隊伍成長

醫(yī)院黨總支深入開展紅色教育，利用“三會一課”把體驗紅色文化、考驗自我品格、熔煉團隊精神等教育內(nèi)容結(jié)合起來，積極開展“紅色之旅”“黨員公益行”“一黨員一課堂”等各類黨建活動，通過情感再現(xiàn)、互動交流，讓黨員產(chǎn)生思想共鳴和情感共振。搭建紅色橋梁，聘請上級黨委領(lǐng)導(dǎo)作為黨建工作指導(dǎo)員定點聯(lián)系醫(yī)院黨支部，通過黨建共聯(lián)、結(jié)對共建等形式，先后召開座談交流會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，指導(dǎo)開展黨員固定活動日等活動。在每月15日黨員固定活動日上，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對全體黨員集中進行黨風(fēng)黨紀(jì)黨規(guī)教育。每次中層干部大會的第一項議程是學(xué)習(xí)時事政治、法規(guī)、行業(yè)政策，以提高干部的政治素質(zhì)和理論水平。壯大紅色團隊，充分運用新媒體，激發(fā)青年黨員的工作激情，讓黨員在網(wǎng)絡(luò)空間里相互學(xué)習(xí)和交流，并為醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

閃光白領(lǐng)才華，在“護骨”中做優(yōu)醫(yī)院品質(zhì)

近年來，醫(yī)院堅持把專業(yè)骨干吸收到黨員隊伍中來，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干的“雙培”模式，推進“人才工程”建設(shè)。采取“請進來、派出去”的人才培養(yǎng)模式，聘用有特長的專家來院坐診，外派醫(yī)生參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等，形成合理的人才隊伍梯隊。選送醫(yī)務(wù)人員到上海、北京等醫(yī)院學(xué)習(xí)進修，實行跟蹤管理、定期評估，形成具有?？铺厣膬?yōu)秀人才群體。完善激勵機制，評選年度“白衣天使獎”“年度先進工作者”等，使職工學(xué)有目標(biāo)、干有方向，營造“人盡其才、學(xué)盡其用”的良好環(huán)境。鼓勵經(jīng)驗豐富的醫(yī)生肩負(fù)起詹氏骨傷傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)技術(shù)的傳承與發(fā)展，做好“師帶徒”工程，積極開展傳統(tǒng)操作技能比賽，形成“趕學(xué)比拼”的工作氛圍。通過綜合培養(yǎng)，逐步建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、梯隊完善、充滿活力的人才隊伍，培養(yǎng)一批具有較強組織能力、競爭創(chuàng)新意識、年富力強的學(xué)科帶頭人。

打造金色品牌，在“強骨”中促進業(yè)務(wù)黨建雙贏

醫(yī)院創(chuàng)新金色服務(wù)，充分利用骨傷?？铺厣ㄟ^義診、健康宣教等方式形成新型服務(wù)模式，持續(xù)5年開展進社區(qū)、進企業(yè)、進機關(guān)和送技術(shù)、送健康、送溫暖的“三進三送”社會公益活動。宣傳和講解面對受傷等突發(fā)事件的急救和防范措施，讓服務(wù)對象掌握基本的急救技能和健康養(yǎng)生知識。通過骨傷咨詢、中醫(yī)咨詢、推拿、量血壓等義診活動，面對面為老百姓送去健康。為服務(wù)對象送中藥頸椎枕、上門慰問社區(qū)貧困戶、資助困難家庭學(xué)生等，真誠為群眾服務(wù)。在“三進三送”公益活動中，黨總支成為堡壘，黨員成為先鋒，形成黨員帶頭、黨群協(xié)作的有力團隊。醫(yī)院以公益活動為載體，組織獻(xiàn)愛心活動，每名黨員在能量墻上自覺認(rèn)領(lǐng)一個“微心愿”，在奉獻(xiàn)愛心中體現(xiàn)了醫(yī)者的人道主義精神和社會責(zé)任。

（作者系杭州骨傷醫(yī)院黨總支書記、院長）

（責(zé)任編輯：陳蓉）