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    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理與建筑工程降本增效

    2013-03-31 19:37:46朱長(zhǎng)亮
    城市道橋與防洪 2013年10期
    關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

    朱長(zhǎng)亮

    (中國(guó)建筑土木建設(shè)有限公司路橋分公司,上海市 200222)

    0 引言

    標(biāo)準(zhǔn)化是指為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和科學(xué)管理的需要,也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益必不可少的基礎(chǔ)手段和基礎(chǔ)工作,企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,是社會(huì)各界的共識(shí)。而在建筑工程領(lǐng)域來(lái)說,因建筑產(chǎn)品具有唯一性,而其實(shí)現(xiàn)一個(gè)建筑產(chǎn)品的過程又具有多樣性,因此如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)難題。目前,在國(guó)內(nèi)的大型施工企業(yè),雖然大家都在提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理,能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的單位很少。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化更是因其抽象、主觀因素強(qiáng)等問題,而成為一個(gè)美好的愿望。

    因此有必要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理進(jìn)行重新審視,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容是什么?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)項(xiàng)目效益有何影響?如何實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作?這都是建筑產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的必須要解決的實(shí)際問題。所以說,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中降低施工成本、增加效益具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

    1 標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)與分類

    1.1 標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)

    按照標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)級(jí)別。

    1.2 標(biāo)準(zhǔn)的分類

    我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分類很多,按照標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象,通常把標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的種類分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等四類;管理標(biāo)準(zhǔn)按其對(duì)象可分為技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、行政管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等;工作標(biāo)準(zhǔn)是指一個(gè)訓(xùn)練有素的人員完成一定工作所需的時(shí)間,他完成這樣的工作應(yīng)該用預(yù)先設(shè)定好的方法,用其正常的努力程度和正常的技能(非超常發(fā)揮),所以也稱為時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。

    標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)與分類可以看出,標(biāo)準(zhǔn)化是人類由自然人進(jìn)入社會(huì)共同生活實(shí)踐的必然產(chǎn)物,在我國(guó),各行各業(yè)已制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),可以說標(biāo)準(zhǔn)化已深入各行各業(yè)。目前,我國(guó)的各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量和檢驗(yàn)方法所做的技術(shù)規(guī)定;而對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)因其制定難度大,不易把握而基本很少。而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這時(shí)應(yīng)用而生,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不但解決了企業(yè)新技術(shù)在國(guó)家、行業(yè)和地方未出臺(tái)新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)使用,但我國(guó)目前的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更多地作為管理標(biāo)準(zhǔn)在使用,即規(guī)定在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中,為保證產(chǎn)品符合相關(guān)國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行規(guī)范的一套規(guī)范,而這種管理行為標(biāo)準(zhǔn)化恰恰是在建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中進(jìn)行降低成本、挖掘效益的重要手段和方法。

    2 如何應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行降低成本、增加效益

    技術(shù)是施工企業(yè)要想建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中降成本、增加效益的重要途徑,而技術(shù)管理行為又直接影響到降本增效的實(shí)現(xiàn),所以項(xiàng)目管理很有必要進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,就是在建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中,規(guī)定哪些技術(shù)行為必須做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)。那么如何應(yīng)用技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行降低成本、增加效益,結(jié)合我國(guó)建筑市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況,剖析如下:

    (1)爭(zhēng)取設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,降低措施成本

    建筑工程不同于工業(yè)產(chǎn)品,工業(yè)產(chǎn)品一般由廠家自行設(shè)計(jì),自行生產(chǎn)。而建筑工程一般由專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),施工單位施工,在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況下,設(shè)計(jì)施工一體體化的EPC模式較少采用。一些設(shè)計(jì)單位往往為追求視覺效果,設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜。這種設(shè)計(jì)趨勢(shì)在市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施工程中越來(lái)越明顯,在同一座橋梁中出現(xiàn)圓柱墩、花籃墩、方墩、V墩等多種形狀規(guī)格不同的墩柱,且數(shù)量極小;施工單位為滿足這些墩柱的施工,需定制大量定型鋼模板,而同一工程周轉(zhuǎn)使用次數(shù)極少,造成施工措施費(fèi)的大幅增加。再如,現(xiàn)澆箱梁邊角采用圓弧化設(shè)計(jì),其圓弧部份需定制鋼模板,施工企業(yè)一次性投入極大,造成了不必要的浪費(fèi)。

    以上的這些問題,雖然在一定的程度上極具視覺效果,但正因?yàn)槿绱耍枰ㄖ拼罅康亩ㄐ弯撃0?,周轉(zhuǎn)次數(shù)少,分?jǐn)傎M(fèi)用高,和現(xiàn)行的綠色施工理念格格不入。因此作為施工企業(yè),如何做到力爭(zhēng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化直接關(guān)系到施工成本的高低,而設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化往往會(huì)是大家忽略的降低成本的一個(gè)有效途徑。因此在施工前,圖紙會(huì)審就顯得尤其重要,根據(jù)本單位的現(xiàn)有物料情況進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)優(yōu)化,爭(zhēng)取設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)遵循以下原則:

    a.利用標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)化原理,在圖紙會(huì)審時(shí),在不影響建結(jié)構(gòu)的前提下,應(yīng)盡量簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化構(gòu)件的種類、規(guī)格和原材料的種類;簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)還應(yīng)包括簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)中的施工難度進(jìn)行簡(jiǎn)化,如簡(jiǎn)化現(xiàn)澆箱梁的邊角圓弧化設(shè)計(jì)等。

    b.采用統(tǒng)一化原則,對(duì)相同分部分項(xiàng)盡量統(tǒng)一尺寸,統(tǒng)一強(qiáng)度。

    c.相同種類構(gòu)件,如不能統(tǒng)一尺寸,應(yīng)盡量使設(shè)計(jì)模數(shù)化。

    對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說,在所承建的所有項(xiàng)目中力爭(zhēng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,也是很重要的意義。目前,中國(guó)的建筑工程中,除了鐵路項(xiàng)目因其歷史原因,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。而對(duì)于房建工程、公路、市政等工程來(lái)說,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位眾多,各單位間隸屬于不同政府管理部門或開發(fā)商,地域觀、審美觀的不同,設(shè)計(jì)很難標(biāo)準(zhǔn)化;另一個(gè)原因?yàn)楦髟O(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)不統(tǒng)一,而設(shè)計(jì)單位眾多,設(shè)計(jì)習(xí)慣不同,設(shè)計(jì)人員越來(lái)越年青,無(wú)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)、過份追求視覺效果造成的。作為一個(gè)施工企業(yè),就需要利用自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),有條件地在承建的同類項(xiàng)目中引導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,可有效迅速地完成企業(yè)的技術(shù)裝備、模板架料的原始積累,在模板物料的壽命周期內(nèi),增加周轉(zhuǎn)次數(shù),降低攤銷成本,進(jìn)一步地降低整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

    (2)應(yīng)用企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),保證工序標(biāo)準(zhǔn)化

    建筑工程說到底是一件產(chǎn)品,其實(shí)現(xiàn)過程有多種途徑,而怎樣選擇一種最佳效益的實(shí)現(xiàn)途徑,是降低成本的最根本目的。例如普通地質(zhì)條件下的橋梁樁基,實(shí)現(xiàn)樁基成品可選擇沖擊成孔、回旋成孔和旋挖成孔等多種成孔方式,而在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度都能保證的前提下,綜合考慮不同成孔方式的混土充盈系數(shù):(沖擊鉆1.15;回旋鉆1.1;旋挖鉆1.08左右);在企業(yè)內(nèi)部,完全可以采用較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要求(沖擊鉆1.10;回旋鉆1.08;旋挖鉆1.05);通過這樣對(duì)比分析,制定各工序施工的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)定在什么樣的土質(zhì)下,選擇一種最經(jīng)濟(jì)的成孔方式進(jìn)行施工,這樣降低混凝土充盈系數(shù),節(jié)約混凝土量,達(dá)到降低成本目的。再例如,配制混凝土?xí)r,在滿足強(qiáng)度、彈性模量的基礎(chǔ)上,適當(dāng)降低單位水泥用量,節(jié)約施工成本。再如:國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鋼筋接頭有綁扎接頭、焊接接頭(雙面焊、單面焊)、對(duì)焊和直螺紋連接等,但選用何種接頭,只需滿足標(biāo)準(zhǔn)即可。

    以上的舉例,一些常規(guī)的施工工藝,并不是說就沒有效益可挖,施工企業(yè)在通過經(jīng)濟(jì)核算,選擇一種最佳的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式,達(dá)到利潤(rùn)的最大化。進(jìn)而這種工序的施工方法就應(yīng)成為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),即企業(yè)明確規(guī)定在什么情況,用什么方法施工,而不是每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行分析對(duì)比。

    (3)臨時(shí)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化,降低施工投入

    建筑產(chǎn)品,特別是現(xiàn)在的公路、鐵路、市政等基礎(chǔ)設(shè)施工程的特點(diǎn)是體量大,施工項(xiàng)多,帶狀分布,線路長(zhǎng),工點(diǎn)分散。其項(xiàng)目部、駐地、梁場(chǎng)、拌和站等臨時(shí)設(shè)施分布是一個(gè)開放狀態(tài),目前在中建總公司范圍內(nèi),雖對(duì)CI形象有一定的要求,但是對(duì)項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn)化,如何利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè),即多大的工程需要多大的臨時(shí)設(shè)施,臨時(shí)設(shè)施如何布設(shè)是一個(gè)難題,即急需在企業(yè)范圍內(nèi)做出明確的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一形象,都是節(jié)約成本的有效途徑。

    (4)技術(shù)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化

    標(biāo)準(zhǔn)化為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)化。其定義就明確了標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅包含了產(chǎn)品本身的標(biāo)準(zhǔn)化,還包含了工作的標(biāo)準(zhǔn)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化其范圍又含蓋了很多,如工作標(biāo)準(zhǔn)往往通過企業(yè)的制度來(lái)體現(xiàn),衡量一項(xiàng)技術(shù)工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就是說工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到制度要求的程度,其實(shí)現(xiàn)過程的程序是否符合相關(guān)制度規(guī)定。經(jīng)過不完全統(tǒng)計(jì),施工企業(yè)在施工過程中的質(zhì)量成本損失約在1.5%~3%之間;技術(shù)失誤造成的損失約在2%~2.5%之間,而這部份技術(shù)失誤造成的損失和技術(shù)管理流程失誤造成的損失各施工企業(yè)容易忽略而已。所以說,技術(shù)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,就是要規(guī)定技術(shù)工作在合格、順暢的標(biāo)準(zhǔn)化流程下進(jìn)行,如方案制定,須進(jìn)行方案比選,經(jīng)濟(jì)分析,選擇最優(yōu)的實(shí)施方案,可有效地減少因技術(shù)失誤而損失的質(zhì)量成本。再如質(zhì)檢的流程,就須每個(gè)崗位按質(zhì)檢流程進(jìn)行,每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都有可能造成較大的技術(shù)失誤經(jīng)濟(jì)損失或質(zhì)量成本的增加。

    3 結(jié)語(yǔ)

    標(biāo)準(zhǔn)化雖然在我國(guó)實(shí)行多年,但建筑工程產(chǎn)品作為一個(gè)特殊的產(chǎn)品,在其實(shí)現(xiàn)的過程中,如何利用標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到管理的最佳經(jīng)濟(jì)秩序的目標(biāo),還有很長(zhǎng)的路要走。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)的最根本,也是最直接、最有效的途徑。本文通過對(duì)建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化降本增效的途徑進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,對(duì)項(xiàng)目通過實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行降本增效具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

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