□ 本刊記者 徐天寶
在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下,山東國(guó)企如何盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何以新技術(shù)、新模式為核心,完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
“山東經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,工業(yè)基礎(chǔ)好。對(duì)山東國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,只要緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇期,是大有可為的?!睂?duì)山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展尤其是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員王曉明有著獨(dú)到見(jiàn)解。
2000年起,王曉明先后在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心、辦公廳和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部工作。重點(diǎn)研究領(lǐng)域是工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造、能源互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)與智能交通,2017年開(kāi)始重點(diǎn)研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
2016年,他做工業(yè)4.0課題研究時(shí),曾專門(mén)到山東企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)海爾集團(tuán)、紅領(lǐng)集團(tuán)的商業(yè)模式做過(guò)深入了解。前段時(shí)間還專門(mén)去煙臺(tái)富士康等企業(yè)做過(guò)調(diào)研。
王曉明認(rèn)為,第四次工業(yè)革命以及隨之而來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一個(gè)全球化的進(jìn)程,也是我國(guó)現(xiàn)階段的一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。黨的十九大報(bào)告指出,除了打造制造強(qiáng)國(guó)之外,還要打造數(shù)字強(qiáng)國(guó),特別是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等與實(shí)體經(jīng)濟(jì)要深度融合。
10月26日,王曉明(左)接受本刊專訪
國(guó)際金融危機(jī)后,許多國(guó)家對(duì)制造業(yè)在推動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)、提高研發(fā)和創(chuàng)新水平、促進(jìn)就業(yè)等方面的重要作用有了新的認(rèn)識(shí),紛紛提出制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略,我國(guó)也制定了“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略。制造業(yè)正重新成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。
“離開(kāi)了制造業(yè),新技術(shù)就沒(méi)有了轉(zhuǎn)化空間。”王曉明強(qiáng)調(diào)說(shuō),這也是當(dāng)前全球主要國(guó)家都在積極圍繞制造業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署的原因。美國(guó)除了提出“再工業(yè)化”,還提出了重新打造“制造業(yè)創(chuàng)新中心”的國(guó)家目標(biāo)。沒(méi)有制造業(yè)的載體就實(shí)現(xiàn)不了工業(yè)革命完整的形態(tài),無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是像我們這樣的追趕型國(guó)家,工業(yè)都是發(fā)展的基礎(chǔ)。
技術(shù)進(jìn)步是先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。從制造業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河來(lái)看,先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程也是制造技術(shù)進(jìn)步的過(guò)程。瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī),開(kāi)啟了第一次工業(yè)革命,同時(shí)也開(kāi)啟了工業(yè)化制造的新篇章。20世紀(jì)中期以后,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)入日新月異的時(shí)代,電子信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展迅猛,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命為制造業(yè)注入了新的生命力,計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬制造等技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
“在全球工業(yè)發(fā)展的歷史中,經(jīng)歷了三次工業(yè)革命,現(xiàn)在正在面臨第四次工業(yè)革命。第四次工業(yè)革命不是某一個(gè)國(guó)家、某一個(gè)產(chǎn)業(yè)的,它是全球范圍內(nèi)所有國(guó)家共同面對(duì)的一次工業(yè)發(fā)展機(jī)遇?!蓖鯐悦髡f(shuō),前三次工業(yè)革命,中國(guó)都是局外人,不是參與者,到了第四次工業(yè)革命,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正好處于向高端產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段,與美國(guó)高端產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)處在非常敏感的時(shí)期。這也是當(dāng)前中美貿(mào)易爭(zhēng)端的原因之一。
“云大物智移”是當(dāng)前最熱的話題,也是落實(shí)新發(fā)展理念、聚焦高質(zhì)量發(fā)展的山東國(guó)企都在密切關(guān)注的新的技術(shù)手段。近年來(lái),山東國(guó)企做了很多創(chuàng)新探索。像山東能源集團(tuán)的齊魯云商、山鋼集團(tuán)的日照精品基地“夢(mèng)工廠”、齊魯交通集團(tuán)的“智慧高速公路”等,都是基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的。
“我們講數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)也好,或者講大數(shù)據(jù)也好,是第一次把數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素,把它加入社會(huì)化的生產(chǎn)體系中,這是前所未有的一個(gè)生產(chǎn)階段的特征。數(shù)據(jù)最開(kāi)始作為一種資源,然后變成一種有產(chǎn)權(quán)的資源,就是資產(chǎn),再上升到一種生產(chǎn)要素,和資本、人力一起組合,作為生產(chǎn)的投入,帶來(lái)新的產(chǎn)出。這是在前三次工業(yè)革命過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象?!蓖鯐悦髡f(shuō),企業(yè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部,分別對(duì)應(yīng)人和資本兩類生產(chǎn)要素,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)設(shè)立了數(shù)據(jù)部門(mén),它不同于我們之前說(shuō)的信息部門(mén),第一次把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行管理,把它作為價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)源泉。
王曉明認(rèn)為,山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化工作起步早、基礎(chǔ)好,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了很好的基礎(chǔ)。
“我們過(guò)去一直是速度型的發(fā)展,速度稍微一降,就不適應(yīng),就認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行。但是,高質(zhì)量發(fā)展不是以速度作為唯一的參考指標(biāo)。單純追求速度發(fā)展已經(jīng)不合時(shí)宜,現(xiàn)在需要補(bǔ)課,補(bǔ)上這一系列的短板,這正是國(guó)企深化改革要回答要解決的問(wèn)題。當(dāng)然,既要補(bǔ)短板,又要占領(lǐng)制高點(diǎn),對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。”王曉明說(shuō)。
山東國(guó)企大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),煤炭、鋼鐵、化工、制造等產(chǎn)業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能方面,任重而道遠(yuǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨最大的機(jī)遇,也同樣面臨最大的挑戰(zhàn)。如何克服先天不足,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盡快步入數(shù)字化時(shí)代?
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,王曉明介紹說(shuō),我國(guó)制造業(yè)目前整體上處于2.0到3.0的階段,在這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,既要有一些龍頭企業(yè)像華為、中興、海爾,把自己的能力外化成一種平臺(tái)的能力、服務(wù)的能力,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)又需要各行各業(yè)進(jìn)行一些基于行業(yè)特征的探索。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式,一種是基于IT架構(gòu)升級(jí)模式的轉(zhuǎn)型,還有一種是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。2016年召開(kāi)的G20杭州峰會(huì)提出了兩個(gè)倡議:一個(gè)是《二十國(guó)集團(tuán)新工業(yè)革命行動(dòng)計(jì)劃》,提出正在興起的新工業(yè)革命是以人和資源實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)為特征,以新一代信息技術(shù)為先進(jìn)制造技術(shù)融合發(fā)展并推動(dòng),是物理世界和數(shù)字世界、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)之間的融合;另一個(gè)是《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》,提出以數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體,以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力來(lái)進(jìn)行一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
“雖然任重道遠(yuǎn),但是未來(lái)可期。我在做工業(yè)4.0課題研究時(shí),曾專門(mén)去上海的寶鋼集團(tuán)調(diào)研。寶鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型采用了德國(guó)西門(mén)子技術(shù),分為十幾個(gè)模塊系統(tǒng),分部實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。所以說(shuō),在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,煤炭、鋼鐵、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既要大膽嘗試,又需謹(jǐn)慎布局?!睂?duì)于山東傳統(tǒng)的鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,王曉明這樣建議。