王菁
中圖分類(lèi)號(hào):F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)4-235-01
摘要 現(xiàn)階段,隨著各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人們也越來(lái)越意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,兩者之間存在著密切的聯(lián)系。但是,當(dāng)前仍有很多的企業(yè)依然認(rèn)為管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外,將兩者處于一種相互獨(dú)立的狀態(tài),這在很大程度上抑制著企業(yè)的良好發(fā)展。在這種情況下,如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的有機(jī)融合,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,成為當(dāng)前面臨的重點(diǎn)。本文首先闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義;其次探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體策略。
關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合策略
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義
(一)取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體工作水平
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn),兩種不同的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是無(wú)法單獨(dú)進(jìn)行工作的,如果說(shuō)能夠單獨(dú)的進(jìn)行操作,那么這其中就必然存在一定的問(wèn)題。這也就恰恰說(shuō)明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間存在著一定的依賴(lài)性在這種情況下,我們就必須要積極的進(jìn)行有機(jī)整合,構(gòu)建全新的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的研究分析,取其精華、棄其糟粕,達(dá)到整體最優(yōu)化。這樣一來(lái),就有效的提高了企業(yè)的管理水平及管理質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)共享信息資源
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析及加工整理,就能夠增加信息的數(shù)據(jù)量。這對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性來(lái)說(shuō),具有重要作用,極大的方便了相關(guān)工作人員的預(yù)測(cè),以及方案的設(shè)計(jì)工作。而且財(cái)務(wù)信息,能夠清晰的展現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重。不僅極大的方便了財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息的掌握,而且還有利于信息資料的共享。
(三)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)兩者之間的融合,充分發(fā)揮出彼此的優(yōu)勢(shì)所在,進(jìn)而更加有效的促進(jìn)了企業(yè)的管理工作的有序進(jìn)行。與此同時(shí),將管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行有機(jī)的融合,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的合理調(diào)整,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。由此我們不難看出,實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)融合,能夠幫助企業(yè)獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體策略
(一)逐步穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)融合,不能急于求成
實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)兩者之間的融合,并不適一成而就的,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。在這種情況下,首先就需要我們正確的認(rèn)識(shí)到兩者之間存在的同異,并講彼此的價(jià)值最大化。通過(guò)深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn),我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,一直深受傳統(tǒng)觀念的影響,這樣一來(lái),我們就必須要建立一套具有現(xiàn)代化特征的會(huì)計(jì)理論體系,更好的實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)融合。我們?cè)谌诤系倪^(guò)程當(dāng)中,無(wú)論哪一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到企業(yè)的良好發(fā)展,因此,在融合的過(guò)程當(dāng)中,積極的做好每一個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效銜接,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)兩者之間的融合。
(二)設(shè)立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)階段,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中,并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén),可以說(shuō)財(cái)務(wù)部門(mén)管理著所有的財(cái)務(wù)工作,并且管理會(huì)計(jì)工作也是包含在內(nèi)的。這樣一來(lái),就在很大程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作量。在這種情況下,要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)兩者之間的有機(jī)融合,就必須要設(shè)立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),將管理會(huì)計(jì)工作設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部門(mén),實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)部門(mén)的分離,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有利的。
(三)改變傳統(tǒng)觀念
企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念,對(duì)于管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的融合是至關(guān)重要的。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,所進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都屬于會(huì)計(jì)范疇,但是卻并沒(méi)有真正的落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作。在這種情況下,企業(yè)的上層會(huì)計(jì)管理人員,就必須要改革創(chuàng)新會(huì)計(jì)觀念,最大限度的發(fā)揮出會(huì)計(jì)的最大價(jià)值。與此同時(shí),作為一名基層會(huì)計(jì)工作人員,我們也應(yīng)正確的認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)所在,會(huì)計(jì)并不僅僅是記錄工作,更應(yīng)在掌握規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,來(lái)處理所面臨的一系列會(huì)計(jì)問(wèn)題,不斷拓寬自己的知識(shí)面。由此我們不難看出,實(shí)現(xiàn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的有機(jī)融合,離不開(kāi)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的共同努力。
(四)完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,需要建立一套完善的管理制度,同樣的,要想實(shí)現(xiàn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的融合,同樣也需要我們構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的工作職能進(jìn)行明確的定位,科學(xué)合理的應(yīng)用企業(yè)信息資源,制定更加完善的方案,實(shí)現(xiàn)兩者的融合,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
(五)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息共享
現(xiàn)階段,隨著科技的快速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)。我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分類(lèi)工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,促使管理工作更加方便。