齊彤
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674—1145(2018)3—090—01
摘要 河鋼宣鋼計(jì)控中心努力提升黨員干部的綜合素質(zhì),立足黨支部的戰(zhàn)斗堡壘功能,突出黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。建立以黨員先進(jìn)為主體的“創(chuàng)新工作室”,培育“多能工”,打造出了一支高素質(zhì)技術(shù)工作團(tuán)隊(duì)。為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)面臨的產(chǎn)能置換、轉(zhuǎn)型發(fā)展,特別是“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的兩化融合工作,探索出了一條嶄新的道路。
關(guān)鍵詞 黨建工作 創(chuàng)新工作室 多能工 轉(zhuǎn)型發(fā)展 人才培養(yǎng)
十九大精神指出:我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。作為鋼鐵行業(yè),我們的發(fā)展必然要經(jīng)歷一場(chǎng)轉(zhuǎn)型置換的艱難蛻變。圍繞“供給側(cè)改革繼續(xù)深化;鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能;信息化和工業(yè)化的深度融合”,等各個(gè)發(fā)展方向,企業(yè)都離不開一個(gè)核心要素,那就是“人才”。河鋼宣鋼計(jì)控中心積極尋求企業(yè)職工人才培養(yǎng)創(chuàng)新思路,通過加強(qiáng)黨建工作,助力企業(yè)人才培養(yǎng)。
一、通過加強(qiáng)黨建工作,助力企業(yè)培育高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的背景
(一)適應(yīng)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)高素質(zhì)人才的需要
做好產(chǎn)能置換是貫徹黨中央國(guó)務(wù)院鞏固去產(chǎn)能成效的重要舉措和促進(jìn)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。只有擁有了高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能適應(yīng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,才能真正在企業(yè)生存發(fā)展中獲得“羽化成蝶”的能力。
(二)克服國(guó)有大型企業(yè)人力資源開發(fā)弊端的需要
目前,我國(guó)國(guó)有大型企業(yè)人力資源:一是企業(yè)職工隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定,整體結(jié)構(gòu)層次學(xué)歷低、年齡大,適應(yīng)新技術(shù)、新知識(shí)變化能力較弱。二是傳統(tǒng)的“師帶徒”人才培養(yǎng)模式,以曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)為主,跟不上轉(zhuǎn)型以后新技術(shù)發(fā)展要求。三是自主技術(shù)創(chuàng)新能力較差,缺乏技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才。
二、強(qiáng)化基層黨員干部的理論學(xué)習(xí),培育高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)施過程
不斷提高技術(shù)帶頭人的思想政治覺悟和理論水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策。強(qiáng)化對(duì)社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義法治理念等理論知識(shí)的教育,為開展黨建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),極大的提升了個(gè)人技術(shù)能力的意識(shí)和動(dòng)力。計(jì)控中心黨支部適時(shí)而動(dòng),主動(dòng)服務(wù),抓住有力時(shí)機(jī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際持續(xù)深化此項(xiàng)工作的落實(shí)和管理。
(一)企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐
宣鋼計(jì)控中心強(qiáng)化基層黨組織的執(zhí)行力,以在技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)營(yíng)管理等方面,有一定理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的黨員、勞模、高技能人才、技術(shù)領(lǐng)軍人物為帶頭人,成立了各專業(yè)領(lǐng)域的“創(chuàng)新工作室”。對(duì)企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高能效,夯實(shí)管理基礎(chǔ),確??茖W(xué)決策,具有許多不可比擬的優(yōu)勢(shì)和作用。
1.加速培養(yǎng)業(yè)務(wù)突出的高技能人才,再以這些高技能人才中的佼佼者,選樹更多的“職工創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)軍人物,達(dá)到以點(diǎn)帶面的管理效果。
2.黨支部作為培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,黨員骨干要成為各級(jí)培訓(xùn)工作的領(lǐng)跑者和帶頭人,引導(dǎo)全體職工樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,利用班前班后、專家大講堂、崗位互學(xué)自學(xué)等形式開展有效的崗位培訓(xùn)。
(二)在職工創(chuàng)新工作室品牌影響力的帶動(dòng)下,職工向著高素質(zhì)綜合能力目標(biāo)邁進(jìn)的方向更加明確,特別是公司“多能工”政策的出臺(tái),更成為了高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的孵化器
1.結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),大力宣傳多能工在工作中和未來發(fā)展的作用。目前為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),公司產(chǎn)品品種更新越來越快,生產(chǎn)組織與現(xiàn)場(chǎng)管理的變化也越來越頻繁,相應(yīng)對(duì)于數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)量的要求也就越來越高。為適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,計(jì)控中心提供多種平臺(tái),讓多能工在遠(yuǎn)程計(jì)量、數(shù)據(jù)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)工作中發(fā)揮作用,讓職工充分認(rèn)識(shí)到技多不壓身,如果做到一專多能、多專多能,無論企業(yè)如何轉(zhuǎn)型調(diào)整,職工都可以應(yīng)付自如,也自然提高了企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.將多能工與職工轉(zhuǎn)型后職業(yè)通道有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)職工自身價(jià)值。多能工在實(shí)際作業(yè)中的應(yīng)用與推廣,提高了職工的技術(shù)技能,使職工的個(gè)人價(jià)值得到增值,也有效激發(fā)了職工參與多能工的自豪感。
(三)通過多媒體和信息化資源的共享,豐富教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式,全面提升培訓(xùn)效果
1.充分發(fā)揮各支部全體黨員的主導(dǎo)地位,根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏,合理安排時(shí)間,開展專家大講堂、操作法講習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等形式多樣、行之有效的崗位培訓(xùn)。
2.鼓勵(lì)職工參加公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)主辦的在職碩士、成人本科、??坪透鞣N職業(yè)技能學(xué)習(xí),快速提升職工的文化素質(zhì)結(jié)構(gòu);培養(yǎng)和評(píng)選工程技術(shù)和操作崗位專家,廣泛開展并推廣優(yōu)秀“專家大講堂”活動(dòng),提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。使培訓(xùn)工作更加符合成人教育的特點(diǎn),從而提高培訓(xùn)效果。
三、黨建工作助力轉(zhuǎn)型企業(yè)培育高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成效
黨建工作的加強(qiáng),尤其是“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開展。滿足了職工對(duì)創(chuàng)新的需求和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渴望。計(jì)控中心技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)圍繞衡器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)“零故障”、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件研發(fā)等中心工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。建設(shè)成為具有品牌影響力的高素質(zhì)、高技術(shù)團(tuán)隊(duì)。張家口宣化區(qū)在主城區(qū)五個(gè)重要公共區(qū)域啟動(dòng)了wi-fi全覆蓋和免費(fèi)開放系統(tǒng)建設(shè)。宣鋼計(jì)控中心信息化技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi){借科學(xué)的設(shè)計(jì)方案和雄厚的技術(shù)實(shí)力,圓滿完成了該項(xiàng)目前期建設(shè)工作,為宣化區(qū)“智慧城市”建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。宣鋼信息化技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,大力促進(jìn)宣鋼公司工業(yè)化與信息化的深度融合,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總之,如何適應(yīng)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換和轉(zhuǎn)型發(fā)展,是每個(gè)鋼鐵企業(yè)必須面臨的一道考題。解題的思路關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)。通過加強(qiáng)黨建工作助力企業(yè)人才培養(yǎng),促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升,讓人才在企業(yè)發(fā)展中增值就是企業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。