摘要:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力的增加促使當(dāng)前的轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式需求發(fā)生改變,進(jìn)而間接影響當(dāng)前的市場(chǎng)凈發(fā)展。中小企業(yè)利用自身的創(chuàng)新帶動(dòng)轉(zhuǎn)型,而銀行為保證金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性而注重對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范,由此銀行信貸與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型逐漸出現(xiàn)矛盾。本文從當(dāng)前的企業(yè)創(chuàng)新與金融制度入手,對(duì)當(dāng)前信用違約互換與中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)分散進(jìn)行分析,以求緩解銀行與中小企業(yè)融資的矛盾。
關(guān)鍵詞:信用違約互換;中小企業(yè);信貸風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)快速融入新經(jīng)濟(jì)常態(tài)中,并靈活地反應(yīng)出市場(chǎng)機(jī)制,成為最具有活力的一部分,促使當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、科技、就業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。但實(shí)際上,受中小企業(yè)自身的性質(zhì)與經(jīng)濟(jì)下行困難影響,導(dǎo)致中小企業(yè)融資難成為普遍現(xiàn)象。本文以當(dāng)前的信用違約互換衍生金融工具為基礎(chǔ),利用其自身的性質(zhì)緩解當(dāng)前中小企業(yè)融資難問(wèn)題。
一、現(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與信貸融資之間存在的矛盾焦點(diǎn)
在當(dāng)前的背景下,經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢(shì),并加快發(fā)展速度,導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常受其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響,如2007年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇原材料成本上升、美國(guó)次貸危機(jī)、勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保成本上升等挑戰(zhàn),促使當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,滿足當(dāng)前的需求。進(jìn)入到21世紀(jì)后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)入到高增長(zhǎng)時(shí)期,其發(fā)展速度較快,在經(jīng)歷過(guò)高增長(zhǎng)后,當(dāng)前逐漸進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)周期性回落壓力時(shí)期,基于此,在當(dāng)前的背景下,為滿足實(shí)際的經(jīng)濟(jì)周期性回落要求與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的需求,中國(guó)經(jīng)濟(jì)只有進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,才能保證其緩解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)壓力,保證其穩(wěn)定發(fā)展。
1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
相對(duì)來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是指,將當(dāng)前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,在不斷的優(yōu)化發(fā)展過(guò)程中,促使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是靠當(dāng)前的投資與出口兩方面進(jìn)行帶動(dòng),但隨著全球化的發(fā)展,次貸危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致當(dāng)前的全球需能降低,同時(shí)原材料成本、勞動(dòng)力成本以及環(huán)保等多方面的成本增加,我國(guó)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的出口與投資逐漸進(jìn)入到瓶頸,其導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)難以滿足當(dāng)前的需求,影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。基礎(chǔ)成本的提升,進(jìn)一步促使我國(guó)企業(yè)降低自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間,進(jìn)而破壞了原有的導(dǎo)向性增長(zhǎng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前時(shí)代發(fā)展的勞動(dòng)力效率提升型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,進(jìn)而滿足當(dāng)前的需求。例如,縱觀當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì),勞動(dòng)生產(chǎn)力效率提升主要是以當(dāng)前的中小企業(yè)作為基礎(chǔ),并利用其企業(yè)力量作為推動(dòng)力,滿足當(dāng)前的需求。該種方式適合當(dāng)前我國(guó)的現(xiàn)狀,如,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)中小企業(yè)每年新增的專利申請(qǐng)量占總比超過(guò)70%,而在新增專利中其占比則更高,達(dá)到75%以上,基于此,積極對(duì)當(dāng)前的中國(guó)中小型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與扶持,可以有效地促使當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)其增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。
2.銀行信貸融資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題
中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,受其自身的性質(zhì)影響與限制,其轉(zhuǎn)型需要面臨比大型企業(yè)更大的壓力,具體分析,其形成的壓力主要表現(xiàn)在兩方面:一是中小企業(yè)自身的規(guī)模較小,在融資過(guò)程中其資源與機(jī)會(huì)較少,直接影響企業(yè)發(fā)展。二是企業(yè)受能力影響,其市場(chǎng)占有率不高,導(dǎo)致其主要以單一的產(chǎn)品為主,并具有較高依賴,最終導(dǎo)致企業(yè)承受巨大的壓力。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),在發(fā)展過(guò)程中,其自身在融資時(shí)主要是以當(dāng)前的商業(yè)銀行為基礎(chǔ),進(jìn)行合理的信貸而形成信貸融資模式,以滿足中小企業(yè)的發(fā)展。但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),受當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景影響,銀行信貸資產(chǎn)的安全性受到嚴(yán)重的影響,形成一定的沖擊,導(dǎo)致銀行風(fēng)控自身為降低風(fēng)險(xiǎn),不斷提升自身的要求,造成貸款發(fā)放與審查更為嚴(yán)格。例如,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于市場(chǎng)占有率較低,自身可抵押資產(chǎn)較少,并且資本規(guī)模不高,難以保證在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中展現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì),銀行難以明確其發(fā)展確定性,進(jìn)而導(dǎo)致銀行加大審查力度,其信貸資金多數(shù)流向大型企業(yè),直接造成當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與銀行信貸之間出現(xiàn)較大的矛盾,信貸資金逐漸與中小型企業(yè)偏離,因此,為改變當(dāng)前的現(xiàn)狀,提升銀行風(fēng)控的要求成為當(dāng)前中小企業(yè)融資難的主要問(wèn)題。
二、資產(chǎn)組合理論的提出需要尋求矛盾發(fā)生的根源
“資產(chǎn)選擇理論”的提出是在20世紀(jì)50年代,由馬克維茨提出,其概念自身是以風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益兩個(gè)因素為基礎(chǔ),對(duì)資產(chǎn)配置與決策進(jìn)行分析,在研究過(guò)程中,通過(guò)利用合理的分散資源配置,并在預(yù)期收益不變的情況下,促使當(dāng)前的資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)有效地降低。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)中小型企業(yè)在融資過(guò)程中,其相似于資產(chǎn)選擇過(guò)程。如,以實(shí)際的分析為例,將當(dāng)前的金融體系看作為一個(gè)整體,在該整體中總共存在A所商業(yè)銀行,每家商業(yè)銀行面臨的中小企業(yè)貸款預(yù)期收益為xi,并且i為1,2,3,4,……,xi,并將其貸款的風(fēng)險(xiǎn)定義為y i,其i為1,2,3,4,……,在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型因素影響,宏觀經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)當(dāng)前的商業(yè)銀行發(fā)放貸款預(yù)期收益不變,但其受到的風(fēng)險(xiǎn)卻逐漸提升,以當(dāng)前的資產(chǎn)選擇理論為基礎(chǔ),直接導(dǎo)致中小企業(yè)自身的資產(chǎn)配置與企業(yè)貸款比例提升,由此可以明確其發(fā)生的主要原因在于資產(chǎn)選擇。因此,在當(dāng)前的背景下,企業(yè)想好促使當(dāng)前的商業(yè)銀行降低自身的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的融資,提升其資產(chǎn)配置中的占比。積極促使銀行建立完善的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合作模式,靈活應(yīng)用當(dāng)前的信用違約互換工具,促使我國(guó)商業(yè)銀行形成完善的中小企業(yè)貸款發(fā)放的共擔(dān)。
三、合理應(yīng)用信用違約互換解決當(dāng)前矛盾的新模式
1.信用違約互換原理
信用違約原理主要是指當(dāng)前兩個(gè)交易伙伴之間形成的合作條約,在其中一方,其自身可能因?yàn)槟臣庞檬录斐勺陨淼某钟匈Y產(chǎn)損失,因此,為有效進(jìn)行合理的保護(hù),降低其風(fēng)險(xiǎn),交易者通常愿意向另一方在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付一筆費(fèi)用,進(jìn)而滿足自身的需求,降低其風(fēng)險(xiǎn)。在該環(huán)節(jié)中,一方接受其支付的費(fèi)用,應(yīng)合理承諾在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),當(dāng)發(fā)生信用事件時(shí),其向保護(hù)買方賠付一筆費(fèi)用,降低自身的損失。信用違約互換主要起源于美國(guó),在20世紀(jì)90年代被提出,進(jìn)入市場(chǎng)后迅速被各大銀行廣泛的應(yīng)用,并成為信用管理的主要工具。例如,以花旗銀行為例,在2000年,花旗銀行在安然事件中,通過(guò)信用違約互換,幫助自身挽回10億美元的損失,滿足當(dāng)前的需求。進(jìn)入到21世紀(jì)后,信用違約互換原理被廣泛地應(yīng)用在金融領(lǐng)域,如,進(jìn)入到21世紀(jì)后,英國(guó)銀行協(xié)會(huì)積極推進(jìn)信用違約互換,并積極進(jìn)行創(chuàng)新,促使其逐漸成為歐洲主要的信用衍生工具,生占據(jù)大量的全球衍生市場(chǎng)份額。
2.信用違約互換創(chuàng)新型模式應(yīng)用
在當(dāng)前的背景下,信用違約互換模式在不斷地創(chuàng)新過(guò)程中,逐漸形成完善的模式,具體來(lái)說(shuō),主要包括以下幾種:
第一,信用違約互換三邊模式,對(duì)于當(dāng)前的三邊模式來(lái)說(shuō),受其自身的性質(zhì)影響,主要是指當(dāng)前在簽訂合約過(guò)程中,其參與簽約的對(duì)象有三個(gè),包括三個(gè)參與方。例如,以實(shí)際的案例為例,在三個(gè)參與方中,其三者可以是三所商業(yè)銀行,在三所銀行中,沒(méi)一家銀行分別是另外兩家商業(yè)銀行的貸款信用擔(dān)保者,起到擔(dān)保與信用保護(hù)的作用,以滿足實(shí)際的需求。在進(jìn)行資產(chǎn)選擇過(guò)程中,三方進(jìn)行信用保護(hù)的貸款應(yīng)與當(dāng)前的三方內(nèi)部評(píng)級(jí)向適應(yīng)的中小企業(yè)貸款。在實(shí)際的信用違約互換三邊模式中,三家商業(yè)銀行分別為1、2、3,在進(jìn)行簽約過(guò)程中,需要簽訂六份CDS合約,并利用其優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)保護(hù)貸款進(jìn)行協(xié)調(diào)。在發(fā)展過(guò)程中,進(jìn)行合理的三邊互換模式,可以有效地促使當(dāng)前的三家銀行在保證收益不變的情況下,共同承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn),相當(dāng)于降低其風(fēng)險(xiǎn),滿足當(dāng)前的需求。在未發(fā)生信用事件時(shí),各銀行需要相互支付的金額均相同,進(jìn)而不需要進(jìn)行現(xiàn)金交易,而當(dāng)某一家銀行出現(xiàn)壞賬時(shí),則三家銀行分別承擔(dān)其損失,相當(dāng)于承擔(dān)其三分之一,而當(dāng)兩家銀行出現(xiàn)壞賬時(shí),三家銀行將平分壞賬的總額,由此,從根本上降低了當(dāng)前銀行的風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),同時(shí),增加三家銀行資產(chǎn)配置中中小企業(yè)貸款比重。
第二,信用違約互換雙邊模式,對(duì)于當(dāng)前的雙邊模式來(lái)說(shuō),受其自身的性質(zhì)影響,主要是指當(dāng)前在簽訂合約過(guò)程中,其參與簽約的對(duì)象有兩個(gè),包括兩個(gè)參與方。例如,以實(shí)際的案例為例,在兩個(gè)參與方中,其二者可以是兩個(gè)銀行,兩個(gè)商業(yè)銀行首先將其中小企業(yè)貸款進(jìn)行合理的打包,在優(yōu)化過(guò)程中,促使二者互相作為對(duì)方中小企業(yè)貸款信用保護(hù),滿足實(shí)際的需求。在資產(chǎn)選擇過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,保證其信用貸款保護(hù)是雙方各自評(píng)級(jí)內(nèi)部級(jí)別相近的中小企業(yè)貸款組合,通過(guò)選取相近的貸款,促使當(dāng)前的合約對(duì)手的信息不對(duì)稱情況得到有效的解決,保證兩份合約的定價(jià)一致性,在保證收益不變的基礎(chǔ)上,將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分?jǐn)?,滿足當(dāng)前的需求。在實(shí)際的雙邊模式應(yīng)用過(guò)程中,兩家商業(yè)銀行在進(jìn)行商業(yè)貸款過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了收益不變風(fēng)險(xiǎn)降低的目的。在信用事件未發(fā)生時(shí),兩家銀行互相支付的費(fèi)用相等,由此并不需要金錢上的實(shí)際交易,而在信用事件發(fā)生后,如,一家銀行發(fā)生壞賬時(shí),另一家銀行需要承擔(dān)一半的損失,即向發(fā)生信用事件的銀行支付損失,并且該銀行自己承擔(dān)一半的損失,同理,在另一家銀行發(fā)生同樣的情況時(shí),該銀行也會(huì)做出相同的措施。當(dāng)兩個(gè)銀行均發(fā)生信用事件時(shí),則共同承擔(dān)壞賬總額,進(jìn)行平分,以滿足實(shí)際的需求。
第三,信用違約互換多邊模式,對(duì)于當(dāng)前的多邊模式來(lái)說(shuō),受其自身的性質(zhì)影響,主要是指當(dāng)前在簽訂合約過(guò)程中,其參與簽約的對(duì)象有多個(gè),包括多個(gè)參與方。例如,以實(shí)際的案例為例,在多個(gè)參與方中,其參與可以是多個(gè)銀行,通過(guò)多個(gè)銀行的共同參與,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)共同體,從根本上促使當(dāng)前的我國(guó)銀行系統(tǒng)在整體層面上降低對(duì)中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前的背景下,積極應(yīng)用當(dāng)前的多邊形模式,可以有效地促使當(dāng)前的銀行在進(jìn)行中小型企業(yè)貸款時(shí)保證其符合內(nèi)部評(píng)級(jí),并且與評(píng)級(jí)相似,進(jìn)而促使當(dāng)前商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算過(guò)程中,具有良好的趨同性,滿足當(dāng)前的要求。實(shí)際上,當(dāng)前多家銀行參與壞賬分擔(dān),可以有效地降低壞賬對(duì)銀行造成的損失,并且降低壞賬對(duì)銀行產(chǎn)生的不良沖擊影響,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),受其自身的性質(zhì)影響,銀行如果單一的進(jìn)行小型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),將面臨較大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而促使銀行為降低其風(fēng)險(xiǎn),不斷降低中小企業(yè)現(xiàn)代在銀行資產(chǎn)配置中的比例,因此,應(yīng)靈活應(yīng)用當(dāng)前的多邊模式,促使多個(gè)銀行參與,利用該種形式進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)降低,并提升銀行資產(chǎn)配置中中小企業(yè)信貸比重,從根本上解決當(dāng)前中小企業(yè)貸款難問(wèn)題。同時(shí),在當(dāng)前的背景下,還應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析,合理應(yīng)用當(dāng)前的商業(yè)模式與金融工具,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)[7]。
結(jié)論
綜上所述,信用違約互換的有效應(yīng)用,可以促使當(dāng)前銀行在保證收益的基礎(chǔ)上,降低中小型企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn),降低壞賬對(duì)銀行造成的損失,滿足當(dāng)前的需求。因此,應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的金融發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合時(shí)代的需求,為中小企業(yè)融資創(chuàng)造良好的條件,合理應(yīng)用當(dāng)前的金融工具,促使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的融資。
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作者簡(jiǎn)介:
蔡煒(1973- ),男,江西南昌人,講師,研究方向:企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要、信用管理。