管好用好農村集體資產,對壯大農村集體經濟實力,增加農民財產收入,增強農村基層組織的凝聚力至關重要。從2007年開始,湖北省襄陽市襄州區(qū)在洪山頭社區(qū)開展全省第一批農村集體資產產權制度改革試點以來,全區(qū)共開展了16個村(社)的清產核資試點。
清產核資的組織領導。工作開展前,在市農委經管辦配合下,襄州區(qū)先行試點,在試點基礎上,根據中央、省、市有關文件精神和外地經驗,結合本地實際,建立了清產核資領導小組,從有關單位抽調得力人員組建了清產核資工作專班,制定了農村集體經濟清產核資工作方案,舉辦了包括鎮(zhèn)(街)主管農經工作的副鎮(zhèn)長、村書記、村會計在內共達1000人的培訓班,明確了清產核資的方案要求,并責成鎮(zhèn)農經管理站負責這項工作的具體組織、監(jiān)督和檢查。
清產核資的主要成果。通過對村(組)集體資產的清產核資,基本摸清了全區(qū)16個村集體經濟家底。2017年16個村的賬面資產16584萬元,經過清產核資增加集體資產5894萬元,減少集體資產2684萬元,實際16個村集體資產19794萬元。并做到了權屬明晰,估價真實。同時,對多年形成的集體債權、債務進行了清查,對遺留問題實行“賬銷債苗”進行賬面處理。重要的是清產核資后健全了賬目,做到賬賬、賬據。賬務、賬表、賬卡相符,向廣大群眾公布,接受群眾監(jiān)督,為全區(qū)管好用活集體資產奠定了堅實的基礎。
清產核資的建章立制。農村集體經濟組織是集體資產管理的主體。集體經濟組織按照民主管理的原則,建立健全成員大會或成員代表大會制度。涉及集體資產管理的重大事項,必須經過民主討論決定。保障成員有效行使對集體資產的監(jiān)督權、決定權,發(fā)揮成員參與管理的積極性。
1.建立健全監(jiān)督管理機構。為切實加強集體資產管理,區(qū)、鎮(zhèn)成立了農村集體資產管理辦公室,隸屬區(qū)、鎮(zhèn)農經管理部門合署辦公。各村相應成立集體資產管理小組。資產管理辦公室圍繞集體資產的保值增值,依法制定加強集體資產管理規(guī)劃,檢查監(jiān)督農村集體資產管理的實施情況,研究處理集體資產管理中出現的問題,對集體企業(yè)閑置資產拍賣、轉讓、出租、承包等業(yè)務進行審批,并對失職現象按有關規(guī)定,對過失者追究經濟責任。
2.建立健全各項管理制度。①建立集體資產登記及資產變化審批制度,村(組)集體資產變化時,要按照財會手續(xù)逐級報賬,進行賬務處理。②建立固定資產折舊制度,對村(組)集體所有的固定資產(包括企業(yè))都要進行折舊,可以采取兩種折舊方法,一種是按固定資產單項使用年限進行單項折舊;一種是按照固定資產總金額按7%的綜合折舊。③建立資產拍賣、轉讓租賃或承包管理制度。在所有權和使用權變化時,必須進行資產評估,并以評估價值作為所有權和使用權價值的依據,并要辦理財會手續(xù),進行賬務處理。④建立集體資產公開民主理財制度。集體經濟組織必須健全民主理財小組,定期采取各種形式向代表大會或群眾公布賬目,體現群眾參與財務管理意識,自覺取得群眾的監(jiān)督檢查,提高集體資產管理的透明度。