本刊記者 劉穎
經(jīng)歷了海工業(yè)務(wù)由盛而衰,重拾散貨船及油船業(yè)務(wù)的輪回,重回常規(guī)商船市場(chǎng)的三星重工,能否重回曾經(jīng)的輝煌時(shí)光?
2018年4月,三星重工巨濟(jì)船廠為NYK建造的LNG運(yùn)輸船“Marvel Falcon ”號(hào)命名交付
1973年,大宇造船海洋(DSME)成立。三星集團(tuán)緊隨其后,1年后涉足造船領(lǐng)域。此后,通過(guò)并購(gòu)、重組,日后造船實(shí)力位居韓國(guó)第三的三星重工(SHI)于1983年成立。至此,韓國(guó)造船業(yè)“三足鼎立”的大幕徐徐拉開(kāi)。
經(jīng)過(guò)上世紀(jì)80年代的快速發(fā)展、90年代的擴(kuò)張與重組,進(jìn)入新世紀(jì),隨著韓國(guó)造船業(yè)登頂全球第一,三星重工同步成長(zhǎng)為全球一流船企。此后,該公司與現(xiàn)代重工、大宇造船海洋共同主攻高附加值船舶及海工產(chǎn)品市場(chǎng),在船市高峰期后一同遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的船市寒冬,面對(duì)虧損同樣做出了大幅裁員、出售資產(chǎn)、壓縮產(chǎn)能、業(yè)務(wù)重組的艱難選擇。危機(jī)爆發(fā)后的10年中,三星重工不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,經(jīng)歷了海工業(yè)務(wù)由盛而衰,重拾散貨船及油船業(yè)務(wù)的輪回。重回常規(guī)商船市場(chǎng),能否讓三星重工重回曾經(jīng)的輝煌時(shí)光?
早在本世紀(jì)初,三星重工就開(kāi)始發(fā)力海工業(yè)務(wù)。隨著船市急轉(zhuǎn)直下,2008年三星重工共承接價(jià)值153 億美元的新船訂單,比上年減少27.8%。這進(jìn)一步促使三星重工重點(diǎn)布局海工市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)工作的高歌猛進(jìn),2011年12月手持訂單曾位居世界第一,達(dá)888.8萬(wàn)修正總噸,比現(xiàn)代重工和大宇造船的訂單總量還多出近120萬(wàn)修正總噸。
然而,幸福總是過(guò)于短暫。隨著2014年起海工市場(chǎng)嚴(yán)重受挫,三星重工在經(jīng)營(yíng)上陷入困境,在三大船企中一度境遇最差;之前接獲的大量海工訂單反成負(fù)累,多個(gè)項(xiàng)目被延期交付乃至撤單。
由于過(guò)于專注海工市場(chǎng),三星重工從2015年10月起連續(xù)11個(gè)月未獲任何新船訂單,創(chuàng)其有史以來(lái)最差經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為此,三星重工不得不將當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由年初制定的150億美元大幅下調(diào)至53億美元。直至9月30日獲得2艘LNG船訂單,三星重工才終于結(jié)束了“顆粒無(wú)收”的尷尬局面。專家分析,在海工市場(chǎng)需求本就萎縮的背景下,低油價(jià)導(dǎo)致油氣公司進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目成本,邀請(qǐng)中國(guó)和新加坡船企競(jìng)標(biāo),導(dǎo)致三星重工在浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船(FPSO)、浮式儲(chǔ)存及再氣化裝置(FSRU)、半潛式生產(chǎn)平臺(tái)等方面的接單難度增加。
2017年6月29日,三星重工為殼牌建造的FLNG“Prelude ”號(hào)由韓國(guó)出發(fā)前往澳大利亞西北部
海工市場(chǎng)低迷引發(fā)的船東延期、撤單潮嚴(yán)重波及三星重工。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年至2016年,三星重工有6艘鉆井船和1座浮式液化天然氣生產(chǎn)儲(chǔ)卸裝置(FLNG)、1座半潛式生產(chǎn)平臺(tái)被延期交付,且1艘鉆井船和3座FLNG訂單被撤銷。據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道,2016年,現(xiàn)代重工、大宇造船海洋、三星重工的撤單金額高達(dá)86.6億美元,新接訂單額為67.5億美元,撤單金額超過(guò)了新接訂單。之前接單的三星重工無(wú)疑損失最為慘重:其2016年新接訂單金額為8億美元,但被取消訂單的金額高達(dá)53.6億美元。據(jù)報(bào)道,今年以來(lái),三星重工仍有鉆井船被延期交付及撤單。
除了船東撤單、延期導(dǎo)致的虧損外,三星重工自身能力不足也是引發(fā)海工業(yè)務(wù)虧損的原因之一。專家分析,盡管三星重工大型海工項(xiàng)目建造經(jīng)驗(yàn)豐富,并擁有海外海工工程設(shè)計(jì)公司,但其工程設(shè)計(jì)能力仍顯不足。尤其是在生產(chǎn)平臺(tái)上部模塊的工程設(shè)計(jì)工作,三星重工均假手于歐美工程設(shè)計(jì)公司。這導(dǎo)致三星重工在成本測(cè)算與控制、項(xiàng)目進(jìn)度把控、應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)更改問(wèn)題等方面的能力不足,使得成本超支成為必然。2015年二季度,三星重工自2011年以來(lái)首次出現(xiàn)虧損,當(dāng)年全年虧損1.5萬(wàn)億韓元。此后2016年度、2017年度均未盈利。
由于身處海工困局,為求生存,曾經(jīng)在商船領(lǐng)域主攻液化天然氣(LNG)船和超大型集裝箱船的三星重工,不僅重回散貨船領(lǐng)域,還開(kāi)始承接中型油船訂單。
去年10月,三星重工開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)超大型礦砂船(VLOC)訂單,時(shí)隔近20年之后重返散貨船市場(chǎng)。據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道,淡水河谷此前與7家航運(yùn)公司簽署了租船合同,將訂造約30艘VLOC。由于韓國(guó)泛洋海運(yùn)是獲得淡水河谷長(zhǎng)期租船的7家航運(yùn)公司之一,三星重工積極與泛洋海運(yùn)接洽,希望與現(xiàn)代重工、大宇造船海洋及中國(guó)船企競(jìng)爭(zhēng),力爭(zhēng)獲得4+2艘VLOC訂單?;厥走^(guò)往,三星重工上一次承接散貨船訂單已是1998年,這艘名為“SM Donghae 2”號(hào)的巴拿馬型型散貨船此后于2002年交付。
中國(guó)船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)研究中心專家分析,由于海運(yùn)貿(mào)易增長(zhǎng)明顯,運(yùn)費(fèi)快速上揚(yáng),船東投資心態(tài)較為積極,散貨船市場(chǎng)反彈明顯,成了船企渡過(guò)困難時(shí)期的理性選擇;三星重工的舉動(dòng)也表明,這家船企在進(jìn)行階段性調(diào)整,采取更為多元化的產(chǎn)品策略。
與VLOC訂單無(wú)疾而終不同,去年5月,三星重工與BW集團(tuán)簽署了4艘總價(jià)值約為3784億韓元(約合3.348億美元)的超大型油船(VLCC)建造合同,5年來(lái)首次涉足VLCC建造市場(chǎng)。此前,三星重工的手持訂單中并沒(méi)有VLCC,而其建造的最后一艘VLCC曾于2012年交付。
在油船領(lǐng)域,三星重工雖然之前一直未曾承接VLCC訂單,但持有4艘蘇伊士型油船和12艘阿芙拉型油船訂單。今年6月,三星重工又首次進(jìn)入MR型油船領(lǐng)域。韓國(guó)媒體報(bào)道稱,日本三井物產(chǎn)向三星重工訂購(gòu)了5艘50000載重噸成品油船,單船造價(jià)約為3550萬(wàn)美元。這表明,盡管該型船成為三星重工主打產(chǎn)品的可能性不大,但根據(jù)具體情況,如果條件合適,三星重工也并不排斥此外常規(guī)商船訂單。
那么,三星重工是否將通過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)整,全面重回普通商船市場(chǎng)?答案恐怕是否定的。2015年10月,韓國(guó)政府發(fā)布三大船企結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,其中對(duì)三星重工的發(fā)展規(guī)劃為,在商船領(lǐng)域以環(huán)保節(jié)能和高附加值產(chǎn)品為中心,并在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化和高附加值化;此外,應(yīng)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)(O&M)、工程管理、監(jiān)理、深海海底開(kāi)發(fā)等海工裝備服務(wù)業(yè)務(wù)等方面開(kāi)拓新領(lǐng)域。
而三星重工首席執(zhí)行官南駿祐也曾在去年表示,該公司未來(lái)將把LNG相關(guān)船型和海工EPCI(設(shè)計(jì)、采辦、建造、安裝)項(xiàng)目作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中,在LNG船領(lǐng)域,三星重工將基于其超過(guò)100艘LNG船的建造經(jīng)驗(yàn),在未來(lái)開(kāi)拓小型LNG船和LNG加注船等LNG相關(guān)船型市場(chǎng)。而在海工領(lǐng)域,盡管以前其海工項(xiàng)目出現(xiàn)較大虧損,但也有助于積累經(jīng)驗(yàn),目前該公司已經(jīng)建立了可嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的管理組織和體系。這意味著,三星重工未來(lái)仍將發(fā)力海工市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)。中船重工經(jīng)濟(jì)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至今年年初,三星重工手持訂單為289萬(wàn)CGT,其中LNG船為114萬(wàn)CGT,占比最高,達(dá)40.0%;海工船為67.9萬(wàn)CGT,占比23.5%;其余主要為油船和集裝箱船,二者分別占比21.6%和15.3%。顯然,對(duì)于三星重工而言,盡管需要常規(guī)商船訂單來(lái)保生存,但高附加值產(chǎn)品才是其重回輝煌的希望所在?!?/p>