□ 文/劉大可
2018年是中國—東盟博覽會舉辦的第15年。按照中國人的傳統(tǒng),逢五逢十都是重要的時間節(jié)點。在這些關(guān)鍵節(jié)點舉辦一些有意義的紀念活動,不僅有助于總結(jié)過去的經(jīng)驗,而且有助于更好地描繪未來的藍圖。
眾所周知,東博會走到今天,創(chuàng)造了眾多奇跡,已經(jīng)成為中國具有標桿意義的綜合性博覽會。東博會不僅在推動中國—東盟自貿(mào)區(qū)建設、落實“一帶一路”倡議等國家戰(zhàn)略中創(chuàng)造了奇跡,在以東博會為抓手全面推進城市建設的實踐上,同樣創(chuàng)造了“南寧模式”。除此之外,從東博會自身發(fā)展來看,東博會也已經(jīng)成為眾多同類型博覽會競相學習的榜樣。
東博會的成功凝聚了方方面面的智慧,很多人為之付出了大量心血。在每年東博會召開之際,為之付出的個體,都會感到無比自豪,當然也愿意從中找到自己奉獻的身影。如此說來,我就是一個幸運者。受東博會秘書處邀請,我近年來對東博會進行了比較深入的調(diào)查研究,提出了不少新的理念與方案。我并不清楚東博會的豐收成果里究竟有我多大的貢獻,但能夠有幸為東博會做如此深入的研究,已經(jīng)讓我倍感自豪。
東博會走到今天,與國內(nèi)外眾多方面的專家學者都開展了多層面的合作,但是在會展領域,我應該是與東博會關(guān)系最密切的人之一了。早在2010年8月,受東博會秘書處委托,我承擔了《廣西會展業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》課題的研究工作。一方面從較為宏觀的視角,對廣西會展業(yè)的發(fā)展條件與機遇進行了科學分析,另一方面對東博會的發(fā)展經(jīng)驗進行了系統(tǒng)梳理和總結(jié),對未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行了科學規(guī)劃。這一研究的成果已經(jīng)以《循規(guī)與創(chuàng)新:展覽業(yè)與中國—東盟博覽會發(fā)展研究》為書名公開出版,并榮獲2012年廣西哲學社會科學優(yōu)秀成果獎。在東博會成功舉辦10周年之際,為了更好地規(guī)劃東博會未來的發(fā)展,2014年5月,我又做起了“中國—東盟博覽會創(chuàng)新研究”的課題項目。在這次研究中,針對國家出臺的一系列重大政策,我在東博會使命、業(yè)務轉(zhuǎn)型、區(qū)域拓展、體制創(chuàng)新等多個層面,對“升級版”的東博會做出了全景式的規(guī)劃,作為課題的核心成果,由東博會秘書處前秘書長鄭軍健先生和我共同出版了《通向中國—東盟命運共同體的新絲路》一書。除了為東博會從事這兩項較為重大的戰(zhàn)略規(guī)劃項目外,我還應邀為東博會的員工做過專題培訓,為東博會旅游展做過多次專業(yè)評估。
正是基于這些方面的合作,我能夠與東博會的領導和員工緊密溝通,有幸深層次接觸到東博會的大量文獻資料。通過這些方面的接觸,也讓我對東博會有了更多深層次的了解。東博會何以能夠脫穎而出?我找到了更多的答案。
從這些年的跟蹤研究中,我發(fā)現(xiàn)東博會在南寧這種經(jīng)濟與區(qū)位并不占明顯優(yōu)勢的城市,之所以能夠取得巨大成功,其中最根本的原因有三:一是堅持高端定位,以服務國家戰(zhàn)略為使命。每屆的主題都圍繞最新的國家戰(zhàn)略而展開,每屆東博會都能夠為國家戰(zhàn)略的實施提供新思路、新方法和新平臺;二是科學策劃、精心籌備、關(guān)注細節(jié)。這些年來,我本人參加的關(guān)于東博會的各種策劃會議多達10余場,參與策劃的專家涉及政治、經(jīng)濟、外交、傳媒、會展等多個領域;三是培養(yǎng)了一支有責任、有擔當、有奉獻精神的工作團隊。
這些年我接觸過東博會的很多領導和職工,從鄭軍健先生到現(xiàn)任東博會秘書處秘書長王雷先生,從曾就職于東博會秘書處的宮起君副秘書長,到與我緊密合作開展研究工作的黃革先生,他們對東博會的那種熱愛和付出已經(jīng)遠遠超出了常人能夠想象的程度,沒有他們這種近乎“癡迷”的奉獻精神,東博會很難有今天的光輝與榮耀!