“互聯(lián)網(wǎng)+”和“去庫存”背景下電子易貨的發(fā)展研究

秦麗

摘 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，易貨這種模式正好契合了“去庫存”之需，是一種幫助中小微企業(yè)消化積壓庫存、轉(zhuǎn)化過剩產(chǎn)能、緩解資金短缺、降低銷售成本、提高核心競爭力的有效舉措。因此，對電子研究的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析研究具有重要的現(xiàn)實意義。對電子易貨的交易模式、發(fā)展現(xiàn)狀進行了闡述，同時對目前電子易貨市場存在的問題進行了分析，并給出了對策建議，旨在為電子易貨能夠適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展所需提供一些有價值的參考意見。

關(guān)鍵詞：電子易貨；電子商務(wù)；去庫存；現(xiàn)代易貨

中圖分類號：F27 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.33.025

0 引言

目前我國處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)能過剩的背景下，自2015年底中央經(jīng)濟工作會議指出“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大經(jīng)濟任務(wù)以來，去庫存上升到了前所未有的政治高度。2018年全國兩會中繼續(xù)明確去產(chǎn)能、去庫存仍是2018年的首要任務(wù)。為貫徹落實國家“去產(chǎn)能”、“去庫存”任務(wù)和“一帶一路”戰(zhàn)略，第二屆中國易貨貿(mào)易經(jīng)濟論壇將于今年9月舉行。在落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，易貨是化解過剩產(chǎn)能、清理積壓庫存、降低經(jīng)營成本、創(chuàng)新營銷渠道的有效途徑。國家更是提倡在“一帶一路”戰(zhàn)略舉措下，鼓勵企業(yè)采用易貨貿(mào)易的方式走出國門，消化國內(nèi)庫存，擴大貿(mào)易機會。易貨可以同時實現(xiàn)供給與需求的連接，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，以及我國的“新常態(tài)”客觀狀態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)+易貨”這種模正好契合了“去庫存”之需。在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下，我國大多數(shù)企業(yè)面臨庫存積壓、產(chǎn)能過剩、資金匱乏、三角債等經(jīng)營壓力，這個問題在中小微企業(yè)中更為突出，“互聯(lián)網(wǎng)+易貨”是解決當下企業(yè)經(jīng)濟問題，幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營困境的一項重要舉措。

1 電子易貨概述及其交易模式

1.1 電子易貨相關(guān)概念

電子易貨是一種由傳統(tǒng)易貨演變而來，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過電子易貨市場進行交易的一種新興交易模式。因此，本節(jié)將對電子易貨的相關(guān)概念進行一些說明。

（1）傳統(tǒng)易貨。

傳統(tǒng)易貨可以追溯到人類早期的物物交換。例如：一壺酒換一袋米。傳統(tǒng)易貨簡單、直接，但是存在很多弊端，例如：受到時間、空間和需求的不對稱性等條件的限制，而且是“點對點”交易，雙方將面臨極大的需求無法匹配問題，這是傳統(tǒng)易貨的致命瓶頸。因此，隨著貨幣經(jīng)濟的出現(xiàn)，傳統(tǒng)易貨幾乎被時代淘汰。20世紀后期，傳統(tǒng)易貨被逐漸用于國家易貨和政府易貨，以及零星地被用于民間企業(yè)來處理三角債的問題。在中國，許多的邊境貿(mào)易上就采用傳統(tǒng)易貨。1952年，中國與錫蘭采用國際易貨的形式，簽訂了大米換橡膠的政府貿(mào)易協(xié)定，促進兩國易貨貿(mào)易額的迅速增長，開創(chuàng)了中國易貨貿(mào)易的先河。

（2）電子易貨。

電子易貨也稱為現(xiàn)代易貨，是一種全新而又古老的交易方式。古老是在于它沿襲易貨的特點“物物交換”，全新在于它在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)形式，以一種全新的模式摒棄了傳統(tǒng)易貨的弊端，從“點對點”擴展到“多對多”的交易方式，促進更多的企業(yè)（個人）參與到易貨交易中來。電子易貨基于最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用特殊的易貨交易軟件或者交易平臺，借助于電子商務(wù)的形式，實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)（B2B）之間，企業(yè)和消費者（B2C）之間、消費者之間（C2C）的商品或服務(wù)的交換和流通?？梢哉f，電子易貨是電子商務(wù)與傳統(tǒng)易貨的完美融合。

（3）電子易貨市場。

電子易貨市場是指為企業(yè)（個人）開展易貨交易提高服務(wù)的電子交易平臺。它極大地提高了電子易貨市場的交易效率。傳統(tǒng)易貨市場受到時間、空間的限制，市場運作效率比較低下。電子易貨市場在引入電子商務(wù)模式后，解決了傳統(tǒng)易貨的信息不對稱問題，將“一對多”或者“多對多”的易貨交易變得可能。企業(yè)可以在電子易貨市場中銷售其商品或服務(wù)，實現(xiàn)采購銷售一體化。同時，它作為企業(yè)的一個拓展營銷管理渠道，帶動其他商品的銷售，提高銷售量，結(jié)實更多的客戶。

1.2 電子易貨交易模式

目前電子易貨根據(jù)交易主體的交易數(shù)量可以分為以下三種交易模式：

（1）“點對點”模式。

“點對點”易貨，也稱為雙邊易貨，是易貨最簡單的方式，也是最傳統(tǒng)的易貨交易模式，如圖1所示，這種交易模式最大的弊端在于需求不匹配，交易效率低下特點。

（2）“多對多”模式。

“多對多”易貨，也稱為多邊易貨，可以實現(xiàn)多方資源互換，如圖2形成的易貨交易可以有A→B→C→A，A→B→D→A，B→D→E→B。例如A→B→C→A表示在交易過程中，A提供資源給B，B提供資源給C，C提供資源給A。這類交易模式引入貨幣情況下實現(xiàn)多多邊交易，提高了市場交易效率。但是模式較復(fù)雜，且要求市場足夠大。

（3）“易貨額度”模式。

目前國內(nèi)外大部分的電子易貨市場都是“易貨額度”的模式，這種模式在電子易貨市場中引入了虛擬貨幣“易貨額度”來作為一般等價物衡量市場資源的價值。通常，易貨者主要通過換出自身的資源來獲得“易貨額度”，再用換來的“易貨額度”購買其他需求的商品。這種模式極大地提高了市場交易效率，但是“易貨額度”帶來了很大的交易風(fēng)險問題。

2 電子易貨的現(xiàn)狀與存在的問題分析

2.1 電子易貨發(fā)展現(xiàn)狀

20世紀50年代，易貨開始重新出現(xiàn)在美國。20世紀80年代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在國外飛速發(fā)展，為電子易貨的誕生提供了生存環(huán)境。例如，美國最大的服務(wù)貿(mào)易組織—國際貨幣體系IMS（International Monetary System）是1985年成立的一家以物易物的B2B電子易貨平臺，為無數(shù)的中小企業(yè)提供了易貨方案。比如：在IMS平臺上，理查德·沙龍花店用銷售的鮮花換取員工的牙科服務(wù)，公司的名片，甚至是交通運輸服務(wù)，參加鮮花拍賣會的機票和酒店，節(jié)約了現(xiàn)金支出和銷售成本。此外，ITEX、BARTERNET、BARTERTRUST等都是美國最大的電子易貨市場之一。

我國的易貨起步相比發(fā)達國家較晚且發(fā)展較為遲緩，金融危機、大量的庫存商品積壓是我國電子易貨產(chǎn)生的根本原因。1997年我國成立了全國庫存商品調(diào)劑（網(wǎng)絡(luò)）中心，標志著我國電子易貨發(fā)展的開始。但是，全國庫存商品調(diào)劑中心隨后被撤銷，中國易貨的發(fā)展遭遇碰壁。究其受挫原因，當時互聯(lián)網(wǎng)的普及度有限，電子易貨交易的網(wǎng)上環(huán)境不夠成熟是一個重要的因素。如今，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及電子商務(wù)行業(yè)的日益成熟為電子易貨的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。2016年，在“去庫存”和“一帶一路”的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+易貨”概念被首次提出，不少經(jīng)濟學(xué)專家認為“互聯(lián)網(wǎng)+易貨”是一種很好的營銷方式，適合當前的經(jīng)濟發(fā)展形式。據(jù)相關(guān)資料顯示，目前世界貿(mào)易中20%—25%是易貨貿(mào)易，全球500強企業(yè)80%設(shè)立易貨部。

國內(nèi)目前也先后出現(xiàn)了許多的易貨市場，例如：易巴特、易物天下、51易貨網(wǎng)等。根據(jù)參與主體的不同，可以分為B2B易貨、C2C易貨，表1為國內(nèi)外目前主要的一些新興或主流的B2B、C2C電子易貨市場。

2.2 電子易貨市場存在的問題

雖然易貨在我國的發(fā)展經(jīng)歷了約20年的歷程，但是電子易貨目前還是處在從初級階段向成熟階段過渡。我國的電子易貨市場更新?lián)Q代快，許多以前風(fēng)靡一時的目前大都灰飛煙滅，不復(fù)存在。例如：中國國際易貨網(wǎng)、中國易貨網(wǎng)、中國現(xiàn)代易貨網(wǎng)、舍得網(wǎng)等都難以再見到身影。我國的電子商務(wù)市場還并不完善，存在一些問題值得我們?nèi)ヌ骄浚?/p>

（1）部分電子易貨市場僅僅是把網(wǎng)絡(luò)當作一個信息發(fā)布或者公示的平臺，全業(yè)務(wù)流程的電子易貨交易并沒有在企業(yè)銷售、采購、供應(yīng)鏈管理中真正實現(xiàn)。例如：我愛換。

（2）部分電子易貨市場手續(xù)繁雜，企業(yè)進入門檻較高，與第三方機構(gòu)關(guān)聯(lián)過多，市場機制較復(fù)雜。例如：易巴特。

（3）“易貨額度”介入的市場機制涉及的風(fēng)險問題。例如：額度的發(fā)放、如何控制市場平衡等。“易貨額度”是一把雙刃劍，雖然可以提高交易效率，但是也帶來了一系列的風(fēng)險問題。舍得網(wǎng)曾經(jīng)是中國最大的電子易貨市場，它的倒閉源于市場內(nèi)的企業(yè)在易出商品后，擁有大量的易貨額度，但是卻無法易入商品。而且，中國現(xiàn)代易貨網(wǎng)、中國置換網(wǎng)等均是步其后塵。

（4）基于商品可質(zhì)押的市場機制帶來的問題。商品質(zhì)押一系列過程，企業(yè)涉及到評估機構(gòu)費用、轉(zhuǎn)移質(zhì)押物費用、倉儲費用，保證金等費用，成本較高。同時，這一系列過程是否較復(fù)雜，是否符合企業(yè)短期急需資金的要求？此外，評估過程中如何防止共謀以及違約不贖回商品、質(zhì)押倉儲費也是需要考慮的問題，市場承擔(dān)的風(fēng)險太大。

此外，許多企業(yè)或者個人對電子易貨還存在偏見，認為電子易貨只是低價處理庫存商品的一種手段。事實上，如今的電子易貨早已超出了處理庫存商品的范疇，更是一種創(chuàng)新性的企業(yè)管理思想。

3 電子易貨發(fā)展對策建議

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“去庫存”的背景下，思考如何發(fā)展電子易貨，助力中小微企業(yè)擺脫庫存積壓、產(chǎn)能過剩的窘境具有很大的必要性。

3.1 行業(yè)標準的亟待完善

雖然2015年我國建立了首個《庫存商品易貨交易規(guī)范》，但是目前的易貨行業(yè)標準建設(shè)還有待完善。尤其是為了適應(yīng)新形勢下易貨的發(fā)展，只有健全法律制度和行業(yè)標準，營造一個良好的市場環(huán)境，才能促進更多的企業(yè)選擇創(chuàng)新的易貨進行交易，促進易貨行業(yè)的發(fā)展。尤其是B2B電子易貨市場不應(yīng)該僅僅是一個在線交易平臺，還需要有完善的市場機制并根據(jù)國家的法律規(guī)范來審核交易公司的資質(zhì)，妥善處理各種糾紛問題。

3.2 企業(yè)管理者的易貨意識培養(yǎng)

目前大多數(shù)企業(yè)對易貨的認識還存在一定的誤區(qū)，認為易貨只能處理的都是劣質(zhì)產(chǎn)品。其實，積壓的庫存商品不一定都是低劣的，只是因為市場結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致其無法流通。其次，易貨交易在發(fā)展中早已不只是局限于處理庫存商品，它不僅是一種交易方式，更是一種管理思想。因此，向企業(yè)傳播并普及易貨的相關(guān)知識，樹立他們對易貨的正確認識觀念也是非常有必要的。

3.3 完善市場機制建設(shè)

（1）交易機制。

在電子易貨市場中，易貨者既是買家也是賣家，交易具有雙向性，相比電子商務(wù)市場更加復(fù)雜，雙方交易機制的設(shè)計有著本質(zhì)的區(qū)別?！耙棕涱~度”的引入可以一定程度上提高交易效率，但是不是真正意義上的易貨交易。完全的電子易貨交易應(yīng)該不引入任何形式的貨幣，設(shè)計高效的無貨幣介入的電子易貨的匹配機制是電子易貨交易機制設(shè)計的一個重點考慮方向。

（2）激勵與信譽機制。

目前國內(nèi)的電子易貨還處在初級階段，需要建立完善的激勵機制吸引更多的企業(yè)加入到易貨的行列中。有效的激勵機制可以刺激更多易貨者參與易貨。此外，建立一套符合規(guī)范的信譽管理制度，例如：實名認證、等級評估、交易評估、懲罰制度等可以營造一個良好的市場交易環(huán)境。

（3）風(fēng)控機制。

電子易貨市場環(huán)境復(fù)雜，面臨著各種各樣的風(fēng)險，建立健全風(fēng)險防控機制也是至關(guān)重要的。尤其是在引入“易貨額度”的交易機制中，要具備完善的“易貨額度”發(fā)放、管理、監(jiān)督的風(fēng)控機制，防止其帶來的擠兌風(fēng)險和市場中可能出現(xiàn)的套現(xiàn)行為。同時，還需具備電子商務(wù)市場一樣的安全技術(shù)環(huán)境，保證易貨者的交易安全。此外，市場可能面臨的糾紛處理、假貨處理、退換貨機制等都應(yīng)在市場機制中建立并完善。

4 結(jié)論

在國際上，創(chuàng)新的易貨貿(mào)易，能夠加快推進“一帶一路”的實施，有效促進中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。在國內(nèi)，“互聯(lián)網(wǎng)+易貨”的電子易貨交易能夠有利于企業(yè)消化積壓庫存、降低銷售成本、提高交易效率，充分實現(xiàn)“人盡其才、物盡其用”，為經(jīng)濟的發(fā)展注入新的動力。在新常態(tài)的經(jīng)濟下，國家、企業(yè)、個人都有必要轉(zhuǎn)換思維、大膽創(chuàng)新，勇于接受新的經(jīng)濟模式和方法，這樣才能有機會在傳統(tǒng)的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造出新的奇跡。

參考文獻

[1]孟祥銘， 湯倩慧.我國現(xiàn)代易貨貿(mào)易電子商務(wù)發(fā)展探析[J].沈陽工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2015，8（6）：506-510.

[2]李聰，馬麗.E-BRM：面向電子易貨的多維信譽模型[J].現(xiàn)代圖書情報技術(shù)，2015， 31（7）：122-130.

[3]張占斌.中國經(jīng)濟新常態(tài)的趨勢性特征及政策取向[J].國家行政學(xué)院學(xué)報，2015，（1）：15-20.

[4]路遠方.互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)的“挑戰(zhàn)”與“重生”[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2017，（17）：102-104.