文/谷文華
“營改增”政策下發(fā)電企業(yè)納稅籌劃及對策探討
文/谷文華
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“營改增”政策的實行給發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大的影響,本文立足于發(fā)電企業(yè)的日常納稅籌劃,分析“營改增”帶來的經(jīng)濟影響,探討應對策略,以期使發(fā)電企業(yè)最大程度享受改革帶來的紅利,進而提高企業(yè)財富價值。
營改增;發(fā)電企業(yè);納稅籌劃;對策
自2016年5月1日起,在全國范圍內(nèi)全面普及營業(yè)稅改征增值稅,流通環(huán)節(jié)由增值稅全覆蓋?!盃I改增”政策的實行給發(fā)電企業(yè)也帶來了新的挑戰(zhàn),發(fā)電企業(yè)要盡量在各個環(huán)節(jié)的交易上盡量得到增值稅專用發(fā)票,尤其是購買原材料、接受服務等環(huán)節(jié)。當發(fā)電企業(yè)購買原材料、接受服務時,其所獲得的發(fā)票能夠抵扣進項稅額,不僅降低了本企業(yè)的成本,而且減輕了本企業(yè)的稅負壓力。從整體稅制的有效性而言,取得增值稅專用發(fā)票能最大限度地保障企業(yè)的權利。此外,發(fā)電企業(yè)使用增值稅,就是在不同的電力環(huán)節(jié)轉化成本,消化本企業(yè)的稅負。通過營改增,也能夠使得企業(yè)保留一定量的現(xiàn)金,其經(jīng)營方面所需要的成本被抵消,有利于其進一步擴大再生產(chǎn)。從根本上來講,營改增將有效敦促企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級,促使企業(yè)改善現(xiàn)有的生產(chǎn)結構,進一步創(chuàng)造新的增長點,因此有利于發(fā)電企業(yè)的長期發(fā)展。
本文認為,“營改增”對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的消極影響主要包括以下幾個方面。
首先,受多方面因素影響,發(fā)電企業(yè)內(nèi)尚不能形成完整的抵扣鏈。由于發(fā)電企業(yè)的供應商并非實施統(tǒng)一的稅收管理方式,因此供應商的稅費標準明顯低于發(fā)電企業(yè)的稅務開支,這就導致雙方存在稅負不對等的問題。一般而言,稅負過重,會直接導致部分企業(yè)減少設備的購置,進而導致無法在完整的交易流程中達到平衡。其次,不同的發(fā)電企業(yè)之間的稅負結構不同,導致其在成本核算方面存在較大差異??梢哉J為,營改增會對造價模式帶來較大的沖擊,甚至影響計價的一系列規(guī)則。最后,在目前的稅制下發(fā)電企業(yè)受益不多,因此很難改善盈利水平。營改增的實施,會導致增值稅抵扣鏈條失效,進而改變現(xiàn)有的合同模式。一般而言,發(fā)電企業(yè)都是依存于大而全的經(jīng)營模式,尤其是發(fā)電企業(yè)將部分業(yè)務進行外包時,會使合同的簽訂、稅費的計算、成本的分攤等出現(xiàn)較大的變動。
由于實務工作中,發(fā)電企業(yè)在增值稅納稅過程中面臨的一個重要問題是無法取得進項稅抵扣發(fā)票,從而喪失了一部分應享有的稅務權利。因此在經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃中,在“營改增”政策全面實施后,應當加大與可以開具增值稅專用發(fā)票的一般納稅人供應商之間的合作,而減少與無法開具增值稅專用發(fā)票的小規(guī)模納稅人之間的合作,加強對增值稅專用發(fā)票的管理工作,實行專票專管,并加強內(nèi)部控制的建設工作,防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。另外,可以考慮搭建完善的稅務和會計核算系統(tǒng),嵌入相關的產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠等,方便財稅人員及時準確地進行增值稅的納稅申報,確保應享受的稅收優(yōu)惠都能夠實現(xiàn),有助于企業(yè)增加財務資源。
此外,還應當加強對財會人員的培訓工作,定期外聘財稅領域的專家到企業(yè)為相關工作人員
進行新政策的解讀和講解,并且將納稅籌劃工作作為日常工作的考核指標之一,通過納稅籌劃的政策,給企業(yè)節(jié)省了較大金額的稅額的,應當增加其績效工資。
在具體的稅務籌劃層面,應當根據(jù)財務管理的基本原則,和增值稅的基本原理,增加增值稅的進項稅額,常見的譬如在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),以及交易對方允許的情況下,要求供應商盡早開具增值稅專用發(fā)票,及時進行增值稅進項稅額的抵扣。與之相配套的,是在進行原材料采購、采用發(fā)包方式進行基礎工程建設的時候,強化發(fā)票的管理。此外,還應當尋找政策優(yōu)惠措施,目前“營改增”政策的實行,在政策制定和具體落實方面,還存在很多不規(guī)范的地方,在某些行業(yè)、某些地區(qū)的某些特殊情況下,國家稅務總局會出臺一些相關的文件,給予一些事項稅收優(yōu)惠措施,特別是施工周期較長的基礎建設工程,相關的稅收優(yōu)惠措施力度可能還比較大。
首先,要完善企業(yè)的內(nèi)部管理組織架構和內(nèi)部控制建設工作,確保企業(yè)能夠熟練應對“
營改增”政策導致的經(jīng)濟后果,加強與供應商之間的協(xié)商和溝通工作,使得納稅籌劃工作得以順利展開。其次,是要加強對供應商的管理工作。在與相關的供應商商簽訂基礎工程設施建設的合同過程中,應當明確各自的權利與義務、職責與權限、對相關稅收的納稅義務負擔人、納稅時間、貨款支付結算要求都作出詳盡的規(guī)范,避免在納稅的時候出現(xiàn)權責不清、互相推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,另外加強與供應商之間的合作與協(xié)商,在必要的時候,如果不同的納稅主體進行納稅可以節(jié)省稅務資源,則應當靈活機動地進行適時調(diào)整。
增值稅已取代營業(yè)稅,在制定相應的納稅籌劃政策的時候,應當站在企業(yè)全局的角度出發(fā),在現(xiàn)行法律法規(guī)允許的框架范圍內(nèi),降低企業(yè)的整體稅負,切勿為了局部利益的最優(yōu)化,而增加企業(yè)整體的應納稅額,避免急功近利和“撿了芝麻丟了西瓜”的現(xiàn)象發(fā)生,管理層應當站在戰(zhàn)略層面,制訂相應的計劃和方針,立足于可持續(xù)發(fā)展的思想,制定宏觀的政策來實現(xiàn)這一目標。
[1]楊棟.發(fā)電企業(yè)納稅籌劃管理研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2014(11):98-99.
[2]周雅潔.“營改增”對發(fā)電企業(yè)發(fā)展的影響初探[J].中國管理信息化,2016(14).