工程造價在電力工程設(shè)計中的作用及應用

崔學良

國網(wǎng)鐵嶺供電公司 遼寧鐵嶺 112000

1 加強電力工程造價的重要性

為了確定投資計劃，在選擇投資計劃時要綜合多種干擾因素，整個過程稱為項目投資決策。分析項目實施的必要性和可行性，對部分技術(shù)進行經(jīng)濟論證。通過設(shè)計不同的方案，可以比較其中涉及的一些因素。只有制定正確的項目投資決策，我們才能在未來的項目開發(fā)過程中朝著正確的方向發(fā)展。項目初步確定后，員工可以對項目帶來的經(jīng)濟效益進行估算，同時對項目的整體成本進行分析。決策階段相關(guān)人員的成本控制應充分整合項目決策的內(nèi)容和項目成本控制的范圍。為了保證項目成本的合理性和正確性，需要準確地做出相關(guān)的項目決策，確保在計劃實施前資源得到合理配置。在計算項目成本的過程中，需要準確估計相關(guān)因素，在投資計劃中選擇最優(yōu)，并根據(jù)投資計劃的具體環(huán)節(jié)進行實施。如果項目決策在開始時就出現(xiàn)了錯誤，那么在開始項目投資的過程中就會發(fā)現(xiàn)錯誤，在項目實施的各個階段都要進行監(jiān)督。如果項目內(nèi)容不合理，有必要及時對內(nèi)容進行變更?；蛘{(diào)整。對于建筑面積的合理選擇，工程造價有一個基本的原則，它需要靠近原材料和消費地點，這樣在采購材料的過程中就可以降低一定的成本。確定項目成本的依據(jù)是項目決策的內(nèi)容。通過確定工程造價，可以有效控制整個工程建設(shè)的。

2 電力工程造價設(shè)計階段的問題

電力工程項目施工前必須做好設(shè)計工作。項目的成本和質(zhì)量在很大程度上受設(shè)計者的設(shè)計水平和計劃的影響。設(shè)計者的設(shè)計水平是由客觀因素決定的。如果設(shè)計人的設(shè)計方案不能滿足經(jīng)濟和技術(shù)的要求，那就是工程。質(zhì)量和成本都有嚴重的影響。設(shè)計方案的制定要求設(shè)計者具有一定的創(chuàng)新能力，這也是工程造價管理控制中最困難的階段。在電力工程建設(shè)和施工過程中，技術(shù)水平往往被過分重視，對經(jīng)濟效益的重視程度不夠，導致工程造價過高的問題普遍存在。

3 電力工程設(shè)計階段電力工程造價管理的改進措施

3.1 廣采用更加標準的設(shè)計

在電力工程設(shè)計過程中，按照國家電網(wǎng)部門的設(shè)計標準進行工程設(shè)計，可以有效地保證工程建設(shè)技術(shù)的可行性，同時提高工程建設(shè)帶來的經(jīng)濟效益。這是因為國家電網(wǎng)和省一級電網(wǎng)單位都是經(jīng)過長期研究制定的標準，所以其權(quán)威性也很強。施工圖紙設(shè)計嚴格按照這個標準和要求也更科學、合理,并可以與中國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平、科技發(fā)展水平是相互適應,同時,它們與各種經(jīng)濟法律、法規(guī)的相關(guān)要求。根據(jù)該標準，電力工程設(shè)計可以在保證工程質(zhì)量的同時，有效地減少設(shè)計過程中的資金投入。同時，縮短設(shè)計所需的時間也可以加快施工進度，為施工各方面提供更大的便利，降低整個電力工程施工過程的成本。

3.2 加強設(shè)計深度

設(shè)計深度主要取決于設(shè)計師的設(shè)計水平。因此，有必要加強對設(shè)計人員業(yè)務能力的培養(yǎng)，加強技術(shù)人員的素質(zhì)，使他們掌握施工過程，而不僅僅是紙上談兵。同時，在成本管理中，需要結(jié)合市場和電力工程自身的實際情況，引入更加技術(shù)化的電力工程成本管理方法，不斷提高自身的效率。例如，在電力工程造價管理過程中，應采取科學合理的方法，縮短電力工程建設(shè)周期，控制電力工程造價，從而降低資金成本，提高經(jīng)濟效益。要加強管理方法的改進，加強與各部門的聯(lián)系和溝通，引進先進的電力工程管理方法。電力工程造價與許多方面密切相關(guān)。在實際操作過程中，需要結(jié)合各方的實際情況和信息，制定科學合理的成本管理方案，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏共生。

3.3 引入設(shè)計競爭機制，采用限額設(shè)計思想

在確定設(shè)計圖紙時，無論設(shè)計師的水平如何，最重要的一點是設(shè)計必須滿足功能要求。這樣客觀上既實現(xiàn)了對成本的控制，又實現(xiàn)了對設(shè)計成果的評價。因此，在電力工程設(shè)計過程中，合理引入競爭機制，采用定額設(shè)計的思想。在注重投資效益的前提下，提高了電力項目整體成本控制水平。在這樣的機制下，不僅可以合理的設(shè)計和優(yōu)化選擇合適的設(shè)計團隊，而且可以通過限制設(shè)計思路來有效的管理和控制電力工程的成本。

3.4 加強審查設(shè)計變更內(nèi)容

在電力工程施工過程中，不可避免地會發(fā)生一些設(shè)計上的變化，這可能會導致施工成本的波動。因此，在正式施工前，施工單位應與設(shè)計單位進行全面溝通和溝通。改善圖紙的跨境工作，并在施工前盡可能控制設(shè)計變更。同時，當設(shè)計變更完成時，需要按照相關(guān)的設(shè)計變更標準進行。如果設(shè)計變更導致項目成本波動較大，則應在完成核算后進行變更。這樣可以避免設(shè)計變更影響電力工程的規(guī)模和內(nèi)容。

3.5 對工程項目進行限額設(shè)計

如果在電力工程設(shè)計過程中使用定額設(shè)計，必須首先嚴格按照經(jīng)有關(guān)部門批準的項目可行性報告中標明的資產(chǎn)評估環(huán)節(jié)進行控制，然后根據(jù)初步設(shè)計過程中所需的設(shè)計預算進行控制。有效地控制了工程圖紙的設(shè)計和工程技術(shù)的設(shè)計。此外，工程量控制方法和投資分解也是電力工程設(shè)計中非常重要的措施。根據(jù)相應的要求，投資額度是相關(guān)的。該標準被分發(fā)并直接發(fā)送給設(shè)計人員。在施工過程中，所有專業(yè)人員在不影響電力工程功能的情況下，必須保證按相應的資金分配進行相應的工作，同時也不合理。各部分還必須采取相應措施進行嚴格控制。只有這樣才能更好的保證項目的成本始終在投資限額之內(nèi)，才能達到對項目成本進行有效控制的目的，同時，項目的數(shù)量和設(shè)計規(guī)模必須同時控制。

在電力工程項目建設(shè)過程中，合理控制工程造價是十分重要的。在控制過程中，應嚴格考慮工程建設(shè)的各個方面。其中，設(shè)計階段對項目的實際成本有著至關(guān)重要的影響。因此，在實際工作中，有必要在工程設(shè)計階段注意工程造價，減少對工程建設(shè)的資金投入，提高工程建設(shè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。