王秋林
昆明地鐵運(yùn)營有限公司 云南昆明 650000
突發(fā)大客流是某時段內(nèi),在站內(nèi)導(dǎo)致大量的客流集散,超出地鐵正常運(yùn)輸能力的非日常的客流情況。當(dāng)出現(xiàn)超出正常運(yùn)輸能力的客流情況時,地鐵車站內(nèi)短時間會出現(xiàn)大量客流對出入口造成擁堵,上下車的乘客增多站臺客流壓力大等待時間延長,乘降客流秩序難維持等問題,此時需要更合理的地鐵運(yùn)營組織保證城軌車站的正常運(yùn)行。突發(fā)大客流的的特點(diǎn)主要有五種分別為,客流量增長幅度大,且不可預(yù)測;集散時間短而且相對集中;具有低頻性,時空分布不均衡;客流方向可能表現(xiàn)為具有一定的目的性,但來源很分散或來源較一致,出行目的較分散的情況;事件的產(chǎn)生會帶來安全隱患,還可能會產(chǎn)生一系列短期后續(xù)影響??土魇亲允贾两K隨時間和影響因素不斷的變化。然而大客流的產(chǎn)生的原因與特征有密切的聯(lián)系,對于地鐵系統(tǒng)內(nèi)部因素比如停電、機(jī)械故障等,或者外部因素比如天氣原因、突發(fā)事件容易形成突發(fā)性大客流很難提前預(yù)測,在發(fā)生的時間段和影響的范圍等不具有普遍規(guī)律性。
早晚的日常高峰客流主要由上下班、上學(xué)和放學(xué)的通勤客流。地鐵系統(tǒng)通常在早晚上下班、上學(xué)和放學(xué)時形成高峰客流具有明顯的規(guī)律性,日后隨著地鐵線路增多,居民會更多的選擇地鐵進(jìn)行通勤。
在春節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等重要假期時,旅游景點(diǎn)或購物賣場附近車站的客流會大量增長,且大客流出現(xiàn)的時間會相對較長。春節(jié)和學(xué)校的寒、暑假中,居民的旅游出行量增加,往往會造成長途汽車站、火車站和大型公交樞紐站附近的地鐵站點(diǎn)的旅客集散,會出現(xiàn)突發(fā)性大客流。據(jù)統(tǒng)計分析,平日最高日客流量基本上都出現(xiàn)在節(jié)假日期間。節(jié)假日期間的大客流會影響到軌道交通的多條線路,并且全線客流都會有明顯的上升。
隨著人民生活水平的改善,大型文化體育活動、商業(yè)會展、博覽會等為代表的文體活動增多。大型活動的舉行會在某一時段內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)客流,但通常只會影響活動附近地鐵站或換乘站。
當(dāng)突發(fā)大霧、水災(zāi)、臺風(fēng)、大雪這些惡劣天氣的時候,地面交通受阻地鐵依據(jù)其在獨(dú)立地下空間的優(yōu)勢,是很多人選擇的交通方式。此時勢必會造成城軌各個車站客流上升,此類大客流影響的范圍相對較廣。
在特殊時候,比如大型會議,大型活動期間路上交通會因?yàn)榛顒訄龅氐囊蛩?、活動安全的因素,一定的區(qū)域內(nèi)對城市路面進(jìn)行路面的交通管制,此時會有大批乘客選擇地下交通的出行方式,此時旅客出行主要是選擇公共交通,地鐵的客流將會大大增加。
如地鐵內(nèi)停電、發(fā)生火災(zāi)或地震災(zāi)害、區(qū)間堵塞等,這些事件會導(dǎo)致站內(nèi)旅客的積壓,在此時其他旅客進(jìn)入車站,就會造成內(nèi)部秩序混亂,難以疏導(dǎo)。地鐵車站發(fā)生緊急事件時,為保證安全需要及時疏散旅客。此類大客流影響程度視緊急事件性質(zhì)影響因素,嚴(yán)重時會使車站內(nèi)客流失控。如果是在網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的地鐵,那一條線路出現(xiàn)緊急事件均會影響到其他線路的運(yùn)營。
在處理突發(fā)大客流過程中,最重要的環(huán)節(jié)是客流組織方案的可行性,其中最有效的措施是限流,疏散客流擁擠的區(qū)域,并對客流進(jìn)入做出適當(dāng)?shù)南拗?,確保擁擠區(qū)域及時有效疏散,保持通道暢通,防止安全事故,減少乘客交叉干擾,促進(jìn)乘客流通速度,疏導(dǎo)措施可以利用大廳廣播,警戒線,人工指導(dǎo)等等,根據(jù)進(jìn)出量進(jìn)行有效的分流,即使車站發(fā)生了突發(fā)大客流事件在較短的時間內(nèi)不足以及時有效的疏散,但是為了車站內(nèi)部環(huán)境,防止安全事故發(fā)生,可以采用單方向限流控制車站內(nèi)部人流量。增加列車運(yùn)輸能力,根據(jù)客流變化做好合理科學(xué)的運(yùn)行線路,減少列車之間的間隔時段,利用大小交路,有效組織列車在突發(fā)客流車站,增強(qiáng)運(yùn)輸能力。
在運(yùn)營組織過程中,有許多不確定的安全因素,應(yīng)該及時增加崗位人手增添相應(yīng)的導(dǎo)向設(shè)施,并提醒乘客注意安全引導(dǎo)乘客快速疏散,除此之外啟動應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)車站的穩(wěn)定安撫乘客心理狀態(tài),提高售檢票的瓶頸問題,增強(qiáng)售檢票的工作效率,增添臨時售票窗,突發(fā)型大客流車站會出現(xiàn)爭先恐后的混亂場面在多個區(qū)域,放置醒目的顯示標(biāo)牌,以圖案文字最好,車站內(nèi)增添巡視員,不斷維持現(xiàn)場秩序引導(dǎo)突發(fā)大客流擁擠狀況
增添預(yù)制票,中心AFC根據(jù)單程票的起始和終點(diǎn),車站臨時售票廳出以滿足突發(fā)大客流的客流疏散增配備用金額,突發(fā)大客流高峰時段,有關(guān)部門將增配金或者卡及時送到各處確保每個車站有足夠的交通卡,在突發(fā)大客流中票務(wù)應(yīng)急是比較重要的,可以將車站工作者的員工票進(jìn)行車站票務(wù)應(yīng)急工作,進(jìn)站免檢等等,通常AFC有兩種可以免檢的模式,一是沒有進(jìn)行編內(nèi)的制定儲值票,紀(jì)念幣,系統(tǒng)均指定為指定車站進(jìn)站,在出站閘機(jī)系統(tǒng)會自行扣除,如果是指定售票那么可以進(jìn)行免檢。在突發(fā)大客流中因?yàn)槿肆髁勘容^多,因此需要的零錢比較多,但是在這種情況下,車站鑒于客流大,增添零錢兌換機(jī),從管理層面組織疏散突發(fā)大客流,高層管理者也應(yīng)該有具體的管理方式。
在遇到突發(fā)大客流應(yīng)急處理時,我們安排足夠的運(yùn)輸列車,并保證性能良好,每條運(yùn)輸線路可以根據(jù)客流變化分置3-4輛,保持高度的運(yùn)輸能力,及時處理站內(nèi)大客流組織問題。
如何保證突發(fā)大客流時地鐵系統(tǒng)還能安全、快速、便捷的將乘客運(yùn)送到目的地是需要解決的重要問題。運(yùn)營管理問題也在地鐵出現(xiàn)突發(fā)大客流的過程中更加突出,所以需要依據(jù)地鐵現(xiàn)狀,通過研究對突發(fā)大客流的運(yùn)營組織的科學(xué)合理方法,在保證運(yùn)輸安全的前提下,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。