李亞成
大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理三公司薩爾圖物業(yè)分公司 黑龍江大慶 163000
職能部門之一就是工商管理,法律效力是其工作職能的屬性,工商管理主要的作用是按照相關(guān)的法律監(jiān)督和服務(wù)市場經(jīng)營主體的行為,主要目的是為市場經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。其中相關(guān)規(guī)章制度的制定、對市場主體利益進(jìn)行維護(hù)以及對市場環(huán)境秩序進(jìn)行監(jiān)管等這些都是工商管理的主要工作內(nèi)容。
工商管理工作的特點(diǎn)主要有綜合性、程序性和系統(tǒng)性等。在實(shí)際的工商管理工作中需要對各項方針和政策嚴(yán)格執(zhí)行,其根本出發(fā)點(diǎn)主要是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,統(tǒng)一和全面的管理市場經(jīng)濟(jì),同時要對市場主體的經(jīng)濟(jì)行為根據(jù)一定的程序和措施進(jìn)行監(jiān)督,對于企業(yè)之間惡性競爭的行為及時制止,從而創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,即將一定的發(fā)展機(jī)遇提供給企業(yè),同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn),在這樣的環(huán)境下,各個企業(yè)之間具有更加激烈的競爭,而企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢地位,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型,這樣才能為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供保障。工商管理部門的管理工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功與否在一定程度上具有直接的決定作用,工商管理部門按照相關(guān)的法律和規(guī)定對企業(yè)的思想和行為進(jìn)行指導(dǎo),對于企業(yè)的合法權(quán)限要明確的規(guī)定,這樣企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中才能實(shí)施多樣化的經(jīng)營和管理方法,從而可以將自身的競爭力不斷提升。
目前轉(zhuǎn)型是我國許多企業(yè)已經(jīng)選擇的道路,但是在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,市場用一定的標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)的經(jīng)營管理行為,這使企業(yè)的競爭壓力大大加強(qiáng),工商企業(yè)管理既為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供幫助,同時增加了假冒偽劣產(chǎn)品等這些不良競爭和違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),這會對市場和企業(yè)的穩(wěn)定性等各個方面造成嚴(yán)重的不利影響。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,為了將這些不良現(xiàn)象減少,工商管理可以通過不同的方式對企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督,將不同的管理政策根據(jù)企業(yè)實(shí)際轉(zhuǎn)型情況合理的提供,這種管理方式不僅可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念得以改變,同時對市場行為具有一定規(guī)范作用,使企業(yè)的經(jīng)營始終在合法的范圍之內(nèi)。
受到時代變化和市場變化的影響,許多企業(yè)會根據(jù)理性的指導(dǎo)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,為了將企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)不良現(xiàn)象的幾率降低,工商管理可以將多種理性方針和政策提供給企業(yè),造成這種現(xiàn)象的主要因素是不良現(xiàn)象會使市場競爭的風(fēng)險增加,對我國市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展會產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。工商企業(yè)管理部門通過相應(yīng)的調(diào)查工作后,可以將阻礙市場發(fā)展和對市場穩(wěn)定發(fā)展的各種因素及時掌握和了解,這樣才能將科學(xué)和有效的管理制度和政策制定出來,從而可以理性的指導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作。
工商管理部門是國家政府職能機(jī)構(gòu),凡事都應(yīng)該站在國家角度去思考問題,企業(yè)在管理具體工作時都要考慮到國家的利益和未來發(fā)展,以國家利益為最高利益。所以工商管理等相關(guān)部門積極合理地行使引導(dǎo)幫助作用,為企業(yè)在轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的后方支持以及前進(jìn)的動力。
企業(yè)通常情況下都要依照我國相關(guān)的政策范圍內(nèi)進(jìn)行商品活動經(jīng)營,企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)一步進(jìn)行下去都與國家相關(guān)政策法規(guī)有關(guān)。國家對于某些政策嚴(yán)格把控,例如土地政策、環(huán)境保護(hù)政策、能源消耗政策、信貸稅收政策等,相關(guān)的政策都關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型能夠順利進(jìn)行。工商管理部門對于企業(yè)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)改革都有著非常重要的地位,并具有關(guān)鍵性的作用。
企業(yè)還需建立科學(xué)的企業(yè)管理制度,在對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的管理制度,規(guī)范管理者的日常工作。在對企業(yè)工商管理制度進(jìn)行完善的過程中,要充分明確各崗位職責(zé),明確劃分不同崗位的管理內(nèi)容。根據(jù)不同的管理部門制定合理的獎勵機(jī)制,堅持以人為本的管理理念,堅持在提升企業(yè)管理質(zhì)量的同時,促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展的宗旨,維護(hù)員工的切身利益。通過建立科學(xué)的企業(yè)管理制度,讓企業(yè)員工做到有制可循,進(jìn)而讓真正的管理落實(shí)到企業(yè)的日常工作中,提升企業(yè)的管理效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展下,加強(qiáng)對企業(yè)工商管理模式的開發(fā)要創(chuàng)新企業(yè)管理理念,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。在傳統(tǒng)管理理念的影響下,企業(yè)大多采取粗放式的管理模式,易造成企業(yè)資源的浪費(fèi),影響企業(yè)運(yùn)行效率。企業(yè)通過對先進(jìn)管理經(jīng)驗的借鑒,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變管理理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。企業(yè)為培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理人才,可以制定培養(yǎng)計劃,完善人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,引進(jìn)優(yōu)秀管理人才,加強(qiáng)員工的日常經(jīng)驗分享,提升企業(yè)員工的管理能力和素養(yǎng)。
總之,自從我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以來,工商管理工作就獲得了很大的發(fā)展,而且通過工商管理能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方方面面進(jìn)行有效管理,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)逐漸健全的時期,企業(yè)發(fā)展面臨著新的危機(jī),企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,而工商管理在該過程中則能夠起到良好的推動作用,只是目前很多企業(yè)并沒有認(rèn)識這一重要的作用,使得工商管理的作用難以得到發(fā)揮。所以現(xiàn)在企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,必須要對工商管理工作進(jìn)行重視,充分發(fā)揮工商管理的作用。