新形勢(shì)下我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與探索思考

文/周子豪，南京審計(jì)大學(xué)金審學(xué)院

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)進(jìn)行管理的有效手段，新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)被賦予更加豐富的內(nèi)涵，在企業(yè)加強(qiáng)管理提升組織效益方面發(fā)揮著積極的作用。但當(dāng)前在我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不足的狀況還是比較突出。此外由于企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，從根本上影響了管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，如何破解難題推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展是當(dāng)前專家學(xué)者亟待解決的問(wèn)題。

1 管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，通過(guò)會(huì)計(jì)方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所能提供的資料以及其他的相關(guān)資料進(jìn)行深入的加工、分析整理以及報(bào)告，能夠讓企業(yè)的管理者和決策者通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策，從而推動(dòng)企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2 我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析

2.1 對(duì)管理會(huì)計(jì)缺少科學(xué)性認(rèn)識(shí)

當(dāng)前隨著管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展，很多企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)所具有的獨(dú)特優(yōu)越性，但是這些企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)僅僅停留在可以提升企業(yè)的效益上。此外，我國(guó)受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)影響比較深遠(yuǎn)，有的企業(yè)雖然引入了管理會(huì)計(jì)，但對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)非常有限，還停留在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的思維上。尤其在進(jìn)行重要決策時(shí)，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有真正參與到管理決策中去，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不到位。

2.2 管理會(huì)計(jì)理論研究與應(yīng)用實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象

我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究起步比較晚，近年來(lái)管理會(huì)計(jì)雖引起了國(guó)內(nèi)相關(guān)專家學(xué)者關(guān)注，但是關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究還比較少。在實(shí)踐應(yīng)用上，由于當(dāng)前管理會(huì)計(jì)理論研究不成熟，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)方法在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用中具有很大的局限。與此同時(shí)，企業(yè)雖然引入了管理會(huì)計(jì)但是并沒(méi)有建立起與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，更沒(méi)有與之相匹配的、較為成熟完善的管理會(huì)計(jì)體制。

2.3 專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才比較稀缺

根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)從事會(huì)計(jì)工作的人群大概有1800萬(wàn)余人。雖然我國(guó)會(huì)計(jì)人數(shù)眾多，但是能夠從事高精尖會(huì)計(jì)管理的人群卻少之又少。由于研究起步晚，我國(guó)高校中管理會(huì)計(jì)課程體系設(shè)置還不夠完善，師資力量的配備也比較薄弱。很多企業(yè)雖然引入了管理會(huì)計(jì)的理念，但往往只是穿著管理會(huì)計(jì)的外衣，但是卻不能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理、預(yù)測(cè)、決策做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.4 大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)用分析亟待加強(qiáng)

大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源更多地依靠外部數(shù)據(jù)，以差旅費(fèi)為例，北京、山東和江蘇等各個(gè)區(qū)域的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)都有不同，在會(huì)計(jì)上“管理費(fèi)用—差旅費(fèi)”科目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也就不盡相同，如果大數(shù)據(jù)利用到位就能進(jìn)行合理的成本預(yù)算。但是當(dāng)前正在大數(shù)據(jù)的背景下，由于受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響，很多企業(yè)依然忽略大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用。

3 新形勢(shì)下推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)策

3.1 提高對(duì)管理會(huì)計(jì)科學(xué)性認(rèn)識(shí)

一是做到技術(shù)水平與新形勢(shì)同步更新。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將在管理會(huì)計(jì)中更加廣泛的應(yīng)用，企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，不斷完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求。二是觀念上與新形勢(shì)同步更新。管理會(huì)計(jì)的理念、思維、知識(shí)、技術(shù)都是全新的，企業(yè)的管理者以及管理會(huì)計(jì)從業(yè)者需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)以及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，并能塑造管理會(huì)計(jì)的思維意識(shí)，并通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)等方式，真正有效的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施。

3.2 推進(jìn)理論研究與實(shí)踐研究同步開(kāi)展

一是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系研究。我國(guó)專家學(xué)者立足中國(guó)的實(shí)際，開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的研究，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)研究既能夠符合我國(guó)發(fā)展實(shí)際。二是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建。企業(yè)在引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，圍繞管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)，提出相應(yīng)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和工作要求。制定符合企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)制度，并且根據(jù)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行人員配備。加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的完善，能夠確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，探索將財(cái)務(wù)管理部門(mén)由企業(yè)的總經(jīng)理直接管理。

3.3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)

一是要提高會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)入門(mén)檻。有針對(duì)性的通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員崗前培訓(xùn)、培養(yǎng)具有管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等綜合知識(shí)、能力為一體的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，來(lái)不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)人寰的結(jié)構(gòu)，達(dá)到提升會(huì)計(jì)人員整體管理素質(zhì)的目的；二是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育體系建設(shè)，加強(qiáng)高校管理會(huì)計(jì)專業(yè)的設(shè)置，增加管理會(huì)計(jì)師資力量，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)繼續(xù)教育。

3.4 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)用分析

一是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整合。當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)管理總監(jiān)屬于高端的管理會(huì)計(jì)實(shí)施者。特別是財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，需要對(duì)財(cái)務(wù)流程和崗位進(jìn)行重新的梳理，出納、記賬人員都要集中、下放，讓他們能夠更加有效的采集數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。二是注重?cái)?shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)信息安全保障。推動(dòng)有能力的企業(yè)發(fā)明專業(yè)管理會(huì)計(jì)軟件，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)隔離和風(fēng)險(xiǎn)防范。四是注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用?？蛻魸M意度、市場(chǎng)占有率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)更加能夠反映企業(yè)的客觀經(jīng)營(yíng)情況，更加能夠評(píng)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，因此管理會(huì)計(jì)也應(yīng)當(dāng)更加注重這些指標(biāo)的使用。

4 結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)作為能夠提升企業(yè)管理的有效手段，受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞，也在推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化、提升企業(yè)效益方面發(fā)揮著積極的作用。但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)發(fā)展也存在很多不容忽視的問(wèn)題，影響著管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展。提升對(duì)管理會(huì)計(jì)科學(xué)性認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐同步研究，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系、加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)以及加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，才能夠在新形勢(shì)下推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展。