余天驕
隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,電氣工程的建設規(guī)模及數(shù)量逐漸擴大,對電氣工程的進度、質量、安全及成本等各方面的控制提出更高要求。而監(jiān)理工程師對工程建設進行全過程監(jiān)督,是提高工程建設效益的重要途徑,對電氣工程的順利完工有著較大的積極影響作用。因此,有必要深入分析現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師工作要點,便于針對性地開展工作,充分發(fā)揮現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師的整體效用。
質量控制是現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師要著重考慮的工作內容,整個過程要注重對施工單位的資格審查、設計文件的確認、施工方案的審批、工程材料的認定,并做好現(xiàn)場的檢查工作。
第一,施工單位的資格審查。在針對施工單位的資格進行審查時,要保證各個施工人員的資質都符合要求,否則要提出清退要求。
第二,設計文件的確認。在針對設計文件進行確認的時候,需要加強與施工人員和設計人員的溝通,保證設計文件的可行性及準確性,使設計文件的指導作用得到充分發(fā)揮。
第三,施工方案的審批。在確定設計文件后,需要對已經擬好的施工方案進行審批,使其能夠滿足工程建設的需求,有效保證電氣工程的整體效益。
第四,工程材料的認定。材料對電氣工程的整體質量有著直接性的影響作用,監(jiān)理工程師不僅要做好材料檢驗環(huán)節(jié)的質量控制,也要對工程涉及的材料進行認定,使電氣工程對材料的需求得到充分滿足。
第五,現(xiàn)場的檢查工作。為確保電氣工程的施工質量,現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師需要做好現(xiàn)場檢查工作,保證工程質量達到規(guī)定要求。
一般電氣工程的主體結構及裝飾工程的施工進度是影響其整體進度的主要因素,但是也要考慮到施工組織計劃及施工方案等兩個方面,將電梯安裝、電氣安裝等工程部分納入其中,還有設備加工和采購計劃等也要加入進度計劃中。為保證電氣工程的進度符合實際需求,可以從以下幾個方面開展工作:一是掌握總體的工期規(guī)定,并將其作為依據(jù)對工程的施工進度進行檢查和監(jiān)督,確??傮w的工程進度符合實際需求。二是對工期方案文件進行檢查,保證其具有科學性及合理性。
在獲得建設方提供的工程概算書后,現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師需要將電氣工程部分的概算總值提取出來,將分項工程劃為不同工程的造價,之后依據(jù)工程進度的工作量和相關比例對工程撥款進行批準。為實現(xiàn)良好的投資控制,也要加強與各方的溝通,要求各方簽訂好相關的經濟合同,提交一份給監(jiān)理工程師進行復查。為確保工程資金得到充分利用,現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師需要做好以下幾個方面的工作:首先,需要對工程的整體預算進行核查,主動參與到工程預算的編制過程,實現(xiàn)對工程整體預算的有效監(jiān)督,使工程項目的投入成本得到有效控制。其次,對工程預算的執(zhí)行效果進行監(jiān)控,保證工程預算能夠真正落實到工程建設中,有效提高工程資金的利用率,使工程建設的需求得到滿足。最后,應參與到工程決算過程中,將其控制在合理范圍,使工程決算的準確性得到保障,使其更加符合電氣工程的實際需求。
需要對工程分包合同及設備采購合同的復印件進行存檔,便于對各個參與方的合同履行情況進行督促。在特定的情況下,可以介入到合同簽訂過程,對技術及質量等各方面的要求提出詳細和明確的指標。為發(fā)揮合同的約束作用,現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師需要做好以下幾項工作:
現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師不僅要做好對工程進度、質量、安全及成本的管控,也要對合同簽訂及合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,使合同能夠滿足建設方的需求,保證合同的準確性。
電氣工程的合同內容較多,其中分包合同及技術合同對電氣工程的順利進行有著較大的影響作用,這就必須要做好分包合同及技術合同的管控工作,使建設方的需求得到滿足。
作為一名合格的現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師,必須要充分了解工程資料的分類及施工過程的必備資料,為各項工作的開展提供有利依據(jù)。就目前來看,可以將資料劃分為一般資料和必備資料,比如一般資料包括了施工方案、施工組織設計、設計變更、工程材料報驗、合同管理、投資控制、工程檢驗認可書、監(jiān)理通知與備忘錄、會議紀要、來信汪涵、分包單位資格審查等等;必備資料則包括了電氣絕緣電阻測試記錄、電氣照明全負荷運行記錄、電氣接地電阻測試記錄、動力試運行記錄、電氣設備安裝及調試記錄扥等。這些都是電氣工程建設過程所形成的各種資料,是現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師工作過程要加以重視并管理的數(shù)據(jù)信息。
為保證電氣工程建設工作的順利進行,現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師要明確自身的職責及工作要點,嚴格做好工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、工程合同管理、工程資料管理等各項工作,使電氣工程的建設更具有實效性。