文/崔同輝,京藍(lán)科技股份有限公司
隨著市場競爭壓力的增大,企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組的趨勢也愈來愈大。企業(yè)通過資產(chǎn)重組改變企業(yè)自身的內(nèi)部資源配置,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高管理水平,最終使企業(yè)保持較強(qiáng)市場競爭力,從而獲得利潤,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。但不可否認(rèn)的是,企業(yè)在重組過程中,財(cái)務(wù)問題是一直困擾我們的問題,也是我們一直探討的問題。
所謂企業(yè)重組,簡單來說就是企業(yè)對(duì)自身資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)等關(guān)系及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變完善的過程。企業(yè)的重組有利于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,促使企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。一般來說,企業(yè)具體重組的方式有合并、收購、破產(chǎn)、剝離、兼并、分立、標(biāo)購等等,而總的來說,分為財(cái)務(wù)型重組和戰(zhàn)略型重組。企業(yè)采用哪種重組方式要依據(jù)于企業(yè)的目前所處情況,根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行是否重組。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有問題進(jìn)行重組有利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其次是有利于帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再者能改變財(cái)務(wù)的主體及目標(biāo);最后是有利于強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。但企業(yè)重組也并不是一個(gè)順利的過程,下面就簡單說說企業(yè)重組過程中的財(cái)務(wù)問題。
企業(yè)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用,企業(yè)的資產(chǎn)重組便關(guān)系著各方面的利益。一般來說,企業(yè)資產(chǎn)重組不僅受到資產(chǎn)、員工以及產(chǎn)權(quán)等內(nèi)部問題,也會(huì)受到外部競爭企業(yè)的干擾,使企業(yè)面臨著一系列經(jīng)營問題,尤其是在重組過程中的來自外部融資借貸等問題,使企業(yè)受到巨大的壓力,具有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在實(shí)際重組過程中,我國企業(yè)對(duì)這一壓力并沒有比較深刻的認(rèn)識(shí),或說防范意識(shí)不夠,從而導(dǎo)致當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)手忙腳亂,給企業(yè)帶來 不必要的損失。
企業(yè)在發(fā)展過程中,隨著企業(yè)不斷的投融資會(huì)使企業(yè)投資主體逐漸增多,同時(shí)也慢慢使企業(yè)經(jīng)營管理者與實(shí)際所有者之間的分離。即在企業(yè)的實(shí)際工作中,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)大多由雇員來完成,傳統(tǒng)的經(jīng)營者或投資者轉(zhuǎn)變?yōu)楣椭鳌R虼?,企業(yè)在重組過程中,企業(yè)投資者并沒有百分百參與進(jìn)來,這也導(dǎo)致了投資者對(duì)企業(yè)決策權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)無法明確,也就導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)重組過程中的責(zé)權(quán)不清晰。
企業(yè)的資產(chǎn)重組是在遵循市場調(diào)節(jié)規(guī)律,按照對(duì)價(jià)支付的原則來進(jìn)行交易重組的。而這個(gè)時(shí)候,重組雙方需要對(duì)重組的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估工作,但是由于信息的不對(duì)等,使資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大大增加,評(píng)估的結(jié)果高估或低估企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值。而我國目前許多重組企業(yè)為了粉飾己方的財(cái)務(wù)報(bào)表,會(huì)聘請(qǐng)一些會(huì)計(jì)事務(wù)所機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行修飾,這也給投資方或重組的另一方的價(jià)值判斷帶來錯(cuò)誤導(dǎo)向,從而降低重組的效果。
上文中已經(jīng)探討了企業(yè)資產(chǎn)在開展重組工作中會(huì)出現(xiàn)的部分財(cái)務(wù)問題,因此為了解決這些問題,使資產(chǎn)重組工作得以順利的展開,給出了相關(guān)的建議和對(duì)策。
企業(yè)想要順利的完成資產(chǎn)的重組工作,處理這一過程中的財(cái)務(wù)問題,則具備有較高的企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)是十分必要的。相關(guān)的管理人員要有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),明白財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅會(huì)發(fā)生在資產(chǎn)重組的過程中,而是貫穿與企業(yè)整個(gè)的財(cái)務(wù)管理過程中,所以相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制也需要構(gòu)建和完善。除此以外,企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí),需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判、防范、規(guī)避和控制。資產(chǎn)重組環(huán)節(jié)不僅對(duì)企業(yè)的擴(kuò)張和改革都十分關(guān)鍵,也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極大的影響,所以企業(yè)要不斷提高對(duì)資產(chǎn)重組的重視程度,在確保企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的同時(shí),對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范辦法,從而增強(qiáng)資產(chǎn)重組的獨(dú)立性。
對(duì)于企業(yè)而言,投資者不僅能夠?qū)ζ滟Y產(chǎn)重組起著決策作用,還能夠給企業(yè)提供主要的資本。因此在企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí),投資者需要把控相應(yīng)的決策權(quán)利,從而給企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)保障。這也就要求投資者了解自身的在這一過程中所扮演的角色,清楚自身的權(quán)利與責(zé)任,充分發(fā)揮相應(yīng)的控制管理做喲哦那個(gè),才能促進(jìn)企業(yè)在資產(chǎn)重組時(shí)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
資產(chǎn)重組的中介機(jī)構(gòu)作為企業(yè)重組重要的樞紐,其為雙方提供的企業(yè)信息和評(píng)估數(shù)據(jù)會(huì)作為企業(yè)重組雙方重要的依據(jù)。由于我國金融系統(tǒng)起步較晚,金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)和意識(shí)也停留在較為傳統(tǒng)的水平。因此,加快金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,通過法律及社會(huì)監(jiān)督保證第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和公開性,以保證金融中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)重組信息評(píng)審的公平公正性,為企業(yè)重組的財(cái)務(wù)安全信息作保障。
策劃有效的重組戰(zhàn)略是保證資產(chǎn)重組順利進(jìn)行的基礎(chǔ),而過后的工作才是制定企業(yè)目標(biāo),確定相關(guān)價(jià)格、支付形式以及融資方式,通過以上的環(huán)節(jié),企業(yè)才完成了整個(gè)資產(chǎn)重組工作。在此過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)部門參與了每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此企業(yè)在展開資產(chǎn)重組時(shí),需要注意達(dá)成一些必要的目標(biāo),一方面是企業(yè)所尋找的目標(biāo),需要考慮到與自身企業(yè)和資源能夠互補(bǔ)等情況以及日后的發(fā)展?jié)撃埽硪环矫媸菫榱吮WC企業(yè)自身的競爭力,要重視自身內(nèi)部的互補(bǔ)完善,此外,對(duì)于事后支付形式的確定,不僅要保障雙方的基本效益獲取,還要確保滿足效益提升的要求。這些目標(biāo)確立和達(dá)成,是確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制發(fā)揮有效職能保障,同時(shí)也能很大程度上發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)重組的優(yōu)勢。
[1]鄔海鳳.國有企業(yè)資產(chǎn)重組有關(guān)問題的探討[J].納稅,2018(17):143-144.