文/李文健,河南省煤田地質(zhì)局四隊
財務(wù)管理是每個領(lǐng)域都必須重視的工作?,F(xiàn)在是經(jīng)濟社會,時代要求我們必須要將財務(wù)管理重視起來。事業(yè)單位作為我國的是市政單位,必須要起表率作用,實施合理有效的財務(wù)管理方案。我們要對政府的財政管理細化,把錢用到真正有利于人民的事情當(dāng)中去。然而,我國事業(yè)單位對于財務(wù)管理的理念比較陳舊,這阻礙了事業(yè)單位的管理進程。所以我們要將科學(xué)化和精細化的理念融入到財務(wù)管理之中去。
當(dāng)今時代創(chuàng)新理念已經(jīng)深入人心,各行各業(yè)都在進行創(chuàng)新改革。當(dāng)今世界的發(fā)展依靠的是經(jīng)濟。因此,經(jīng)濟改革已經(jīng)成為了主流趨勢。會計作為經(jīng)濟領(lǐng)域中的一大分支,必須要充分帶動經(jīng)濟改革。所以,會計改革也是必然要進行的。我國最新的會計改革中提出了精細化和科學(xué)化的理念。這其中重點強調(diào)了要對事業(yè)單位的財務(wù)管理精細化和科學(xué)化。事業(yè)單位的經(jīng)濟管理理念比較落后,已經(jīng)逐漸跟不上時代的潮流了。傳統(tǒng)的事業(yè)單位財務(wù)管理體制已經(jīng)顯露出了許多問題。所以,對事業(yè)單位財務(wù)管理精細化和科學(xué)化是很有必要的。對事業(yè)單位財務(wù)管理科學(xué)化實質(zhì)上就是在進行財務(wù)管理的時候?qū)⒖茖W(xué)發(fā)展觀融入其中,使事業(yè)單位的財務(wù)管理體制與社會經(jīng)濟相適配。在法律允許的情況下,提高我國事業(yè)單位的效率,使資源得到有效的配置。我們要找出傳統(tǒng)事業(yè)單位財務(wù)管理制度的不足之處,并且將它們改進。而精細化指的是將傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法與現(xiàn)代新型科學(xué)技術(shù)相融合,使財務(wù)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確,盡可能地使這些財務(wù)數(shù)據(jù)更加細化精確,真正做到精益求精,提高財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
事業(yè)單位財務(wù)管理機構(gòu)要想有效地開展工作,必須要做到財務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細化。我們的市政單位存在著很多的問題。各個事業(yè)單位的辦事效率極低,鋪張浪費等現(xiàn)象極為嚴(yán)重,各部門的資源配置極度不協(xié)調(diào)。因此,我們必須采取一些相應(yīng)的措施對企業(yè)進行財務(wù)管理,提高他們的辦事效率,盡量地避免鋪張浪費的現(xiàn)象,使資源的配置達到最優(yōu)。我們都知道,事業(yè)單位主要依靠于政府的支持。如果我們不能將事業(yè)單位的財務(wù)進行合理地管理,那么將會極大地損耗國家的資金和資源,這樣就增加了我國的財政負擔(dān)。除此之外,事業(yè)單位財務(wù)管理機構(gòu)也必須行動起來,進行機構(gòu)部門的整改,解決其自身執(zhí)行效率低的問題,講事業(yè)單位財務(wù)管理工作落到實處,嚴(yán)格整改事業(yè)單位資金濫用的情況,將每一分錢都花在有用的地方。財務(wù)管理精細化和科學(xué)化可以幫助事業(yè)單位財務(wù)管理機構(gòu)提高其工作效率,將事業(yè)單位出現(xiàn)的財務(wù)管理問題一一解決,提高我國的經(jīng)濟效益。
我們要想真正將財務(wù)管理精細化和科學(xué)化落實下去,必須要在思想上對事業(yè)單位財務(wù)管理人員和事業(yè)單位財務(wù)管理機構(gòu)的人員進行教育,改變他們根深蒂固的傳統(tǒng)財務(wù)管理理念,讓他們接受科學(xué)化和精細化的管理理念,從而使這些理念慢慢地滲透到他們的行動當(dāng)中去。這就要求我們必須要做到關(guān)鍵的幾點。首先,領(lǐng)導(dǎo)一直都是事業(yè)單位的向?qū)?。因此,領(lǐng)導(dǎo)必須積極主動地去學(xué)習(xí)財務(wù)管理科學(xué)化和精細化的理念,發(fā)揮其帶頭作用。這樣,事業(yè)單位的其他人員就會向領(lǐng)導(dǎo)看齊,紛紛主動地投入到學(xué)習(xí)財務(wù)管理精細化和科學(xué)化的理念當(dāng)中去。這是動員事業(yè)單位人員主動去學(xué)習(xí)財務(wù)管理新理念的最好方法。另外,事業(yè)單位必須要大力度地宣傳財務(wù)管理精細化和科學(xué)化理念。這樣可以讓事業(yè)單位的員工從根本上了解財務(wù)管理精細化和科學(xué)化的內(nèi)涵以及它對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。如此一來,事業(yè)單位員工可以更好地了解到財務(wù)管理精細化和科學(xué)化的好處,他們才能真正地去接受并且實施財務(wù)管理的精細化和科學(xué)化。除此之外,事業(yè)單位的財務(wù)部門必須嚴(yán)格地執(zhí)行工作要求,對財務(wù)部門的項目做到每日審核清查。我們可以清楚地知道每日的財務(wù)收支情況,不會有不確定的財務(wù)收支出現(xiàn),從而會大大地減少事業(yè)單位鋪張浪費的現(xiàn)象,可以節(jié)約資源,減輕我國的財政負擔(dān)。
財務(wù)管理的職能之一就是根據(jù)以前的財務(wù)狀況,預(yù)測未來的財務(wù)收支情況。這個職能的作用在于幫助事業(yè)單位建立合理地定額制度,使事業(yè)單位的財務(wù)收支控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。事業(yè)單位在經(jīng)營管理過程中本身就受到了許多不確定因素的影響,我們必須要充分考慮到事業(yè)單位員工挪用公費以及其他狀況,根據(jù)這些情況來制定事業(yè)單位的資金定額。除此之外,編制預(yù)算是一項龐大而又復(fù)雜的任務(wù)。我們要對一些涉及事業(yè)單位相關(guān)利益的經(jīng)濟事件進行深入調(diào)查,合理地估計其收付標(biāo)準(zhǔn),以便事業(yè)單位開展預(yù)算工作。
財務(wù)管理的精細化和科學(xué)化是會計改革中所提出的新型理念,它充分地發(fā)揮了其優(yōu)勢,幫助我們解決了傳統(tǒng)事業(yè)單位財務(wù)管理體制的弊端,使事業(yè)單位財務(wù)管理跟上時代的步伐。我們必須要以市場經(jīng)濟為依托,結(jié)合事業(yè)單位自身的特點來開展事業(yè)單位精細化和科學(xué)化的工作,以此來推動我國經(jīng)濟的發(fā)展,使我國事業(yè)單位管理建設(shè)更加完善。
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