淺談財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展

文/李潔，新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司

1 財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，各個企業(yè)之間的博弈也變得越來越多元化，傳統(tǒng)的會計工作被細(xì)化為財務(wù)會計與管理會計，這已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，財務(wù)會計與管理會計共同為企業(yè)的發(fā)展做出決策依據(jù)。對企業(yè)而言，財務(wù)會計是對企業(yè)已完成的資金活動進(jìn)行全面的核算與監(jiān)督，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)以及企業(yè)贏利的狀況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動。而管理會計是一項非常重要的工作內(nèi)容，做好管理會計工作可以控制好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資金、人員調(diào)度等。財務(wù)會計是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的所產(chǎn)生的效益進(jìn)行精確的計算，而管理會計是針對財務(wù)會計所提供的信息進(jìn)行整合、加工。在日常的工作中，提升我們企業(yè)管理會計的工作，將管理會計做到日常化，極大程度上創(chuàng)新了企業(yè)的管理會計模式。管理會計是一個企業(yè)的核心位置，管理會計部門一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的情況會造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題，甚至影響企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)管理會計工作的有效開展，對推動企業(yè)的良好發(fā)展有著積極的意義。在企業(yè)的管理工作中進(jìn)行嚴(yán)格的管理會計工作是非常必要的，管理會計是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，因此企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，財務(wù)會計與管理會計的快速有效的融合是必須進(jìn)行的，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展。

2 財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展策略

2.1 明確財務(wù)會計與管理會計的工作職能

從目前來看，管理會計與財務(wù)會計工作是相互補(bǔ)充，具有辯證的關(guān)系。財務(wù)會計的工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而管理會計是企業(yè)發(fā)展的延伸部分，企業(yè)想要建設(shè)現(xiàn)代化的融合發(fā)展模式，還需要很長路要走。雖然從流程上來看，管理會計工作與財務(wù)會計工作是存在一些差異的，但都是可以發(fā)揮良好的監(jiān)督以及管理工作。從管理的目標(biāo)上來看，管理會計工作主要是針對企業(yè)資產(chǎn)方面的，并且可以對資金的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，同時包含了對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測。而財務(wù)會計工作的主要目的是參與對以前和現(xiàn)在的財務(wù)報表進(jìn)行審核，并且進(jìn)行資產(chǎn)狀況的評估工作。其實在此過程中，管理會計與財務(wù)會計也是可以實行兩種設(shè)計在模式上的結(jié)合，可以在很大程度上滿足相關(guān)規(guī)范。

2.2 完善管理會計與財務(wù)會計，促進(jìn)兩者的有效結(jié)合

在實際的工作中，一般企業(yè)的管理會計人員數(shù)量較少，無法開展更為系統(tǒng)的會計工作。而對于財務(wù)會計工作而言，其不僅復(fù)雜，同時工作量較大，為了充分將二者充分的結(jié)合，提高會計工作質(zhì)量以及效率，應(yīng)該在實際工作的時候注意將二者的各項內(nèi)容相結(jié)合，避免工作出現(xiàn)問題。比如：管理會計在進(jìn)行工作的時候，應(yīng)該做到保證質(zhì)量，最好工作一次性完成，不做重復(fù)的工作，從而有效的控制會計工作的成本。同時也要清楚的意識到管理會計工作與財務(wù)會計工作的特征，明確兩者在目標(biāo)以及業(yè)務(wù)流程上的不同，在實際操作的時候，可以對兩種模式的報表進(jìn)行整合。合理設(shè)定業(yè)務(wù)人員的操作量，避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生會計工作方面不過關(guān)的現(xiàn)象，也可以結(jié)合從前在會計方面的資料，不斷豐富報表的內(nèi)容，有效降低會計工作的成本，為了企業(yè)未來在財務(wù)會計的管理上創(chuàng)造必要的條件，發(fā)揮最大的作用。

2.3 發(fā)揮信息技術(shù)的作用，促進(jìn)兩種會計的融合發(fā)展

企業(yè)從基層到部門領(lǐng)導(dǎo)，再到企業(yè)高管，必須認(rèn)識引進(jìn)信息化的工作發(fā)展模式，新的信息化工程不僅是一項工作系統(tǒng)，它更是一個先進(jìn)管理理念、優(yōu)良的管理方法。信息技術(shù)的背景下，在公司的管理中引進(jìn)ERP是大勢所趨，需要對公司的管理理念、管理方法、管理途徑深入研究，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的整合，減少繁重的原始工作流程，對企業(yè)的會計工作流程進(jìn)行減重，減少無用的環(huán)節(jié)。公司的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識到ERP環(huán)境對企業(yè)管理會計的重要性，只有公司高層管理人員真正的參與到實施中來，才能有效的解決ERP在實施中產(chǎn)生的各種問題，確保ERP與管理會計的工作良好結(jié)合。實現(xiàn)兩個大財務(wù)機(jī)構(gòu)的相互融合，統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)的無縫銜接，為企業(yè)的良好發(fā)展，做出良好的一面。

2.4 加強(qiáng)對會計人員的人才培養(yǎng)

會計人才的培養(yǎng)是對企業(yè)的發(fā)展具有絕對性的意義，優(yōu)秀的會計人才在財務(wù)會計和管理會計中有著非常高的領(lǐng)導(dǎo)性，在企業(yè)中只有具備優(yōu)秀的專業(yè)人才，才能在會計的管理工作中發(fā)揮著財務(wù)會計和管理會計的作用。多年的局限性思維，一直將會計人員定位在能否熟練的運(yùn)用會計基本制度，在工作中解決基本的會計問題，但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)想要得到更高的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)企業(yè)會計人才的培養(yǎng)，不僅需要他們擁有扎實的專業(yè)知識，最重要的需要具有優(yōu)秀的整體素質(zhì)，一個企業(yè)能否有一個良好的發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計的團(tuán)隊建設(shè)就顯得尤為重要，需要不斷地為企業(yè)輸送優(yōu)秀的會計人才。

3 結(jié)語

當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)者。企業(yè)要想穩(wěn)步的發(fā)展，將管理會計與財務(wù)會計有效的結(jié)合在一起就顯得尤為重要。企業(yè)管理會計一旦出現(xiàn)混亂，影響的是整個企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重的話會造成企業(yè)的生存出現(xiàn)問題。管理會計與財務(wù)會計都是一項非常需要人力和財力支持的工作，將兩種會計的工作方式有效的結(jié)合在一起，確保企業(yè)兩種會計發(fā)展的合理性。因此，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，必須結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建科學(xué)合理的管理會計與財務(wù)會計的有效融合，使會計的工作效率得到提高，增加企業(yè)的效益。

[1]李玉豐.王愛群.管理會計與財務(wù)會計的融合[J].財會研究.2015.（15）：12.

[2]劉英輝.財務(wù)會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建[J].中國商貿(mào).2016.（22）：38.