企業(yè)財務(wù)制度體系構(gòu)建的路徑和方法

徐來

貴州現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 貴州貴陽 550001

1 企業(yè)財務(wù)制度現(xiàn)狀及問題

1.1 企業(yè)財務(wù)制度現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)制度本質(zhì)上是確保企業(yè)能夠正常運營發(fā)展基礎(chǔ)上，達到維護公共利益、確保社會穩(wěn)定、治理經(jīng)濟秩序的目的。從現(xiàn)實角度出發(fā)來看，近年來多數(shù)大宗生產(chǎn)資料交易企業(yè)其財務(wù)制度內(nèi)容特點較為突出；從微觀上看即對整個企業(yè)物流財務(wù)活動的實時把控，而從宏觀角度出發(fā)其財務(wù)制度即對企業(yè)財務(wù)活動的全程管控；其所包含了對大宗商品物流活動中資金籌集、分配、投放、使用等多個環(huán)節(jié)，且由于其所涉及商品種類及交易細則的復(fù)雜性，因此相應(yīng)財務(wù)制度所涉及專業(yè)環(huán)節(jié)要點便相對較多，在實際落實執(zhí)行時往往受到各方因素影響，導(dǎo)致財務(wù)制度作用很難得到有效發(fā)揮。

1.2 企業(yè)財務(wù)制度問題

結(jié)合實際來看，當(dāng)前我國企業(yè)現(xiàn)象財務(wù)制度雖然處在不斷完善和進步的發(fā)展趨勢中，但在實際制定落實期間仍然存在部分較為明顯的問題缺陷。比如大部分企業(yè)在財務(wù)制度預(yù)算管理中過度注重短期行為，使得整個財務(wù)預(yù)算銜接性較差，相應(yīng)預(yù)算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)相悖的現(xiàn)象。尤其部分大宗生產(chǎn)資料交易企業(yè)未能建立實時的預(yù)算管理機制，導(dǎo)致整個企業(yè)財務(wù)制度體系完善性無法體現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)日常財務(wù)管理工作效率較為低下。

部分監(jiān)督機構(gòu)形式化作業(yè)的現(xiàn)象，造成管理監(jiān)督工作不到位的現(xiàn)象較為突出，隨時間推移企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)制度出現(xiàn)嚴重滯后性；這個過程中企業(yè)內(nèi)部控制薄弱，各部門監(jiān)督職能無法發(fā)揮自身職責(zé)，也會使得企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險概率呈直線上升，整個財務(wù)制度完全淪為擺設(shè)，對企業(yè)發(fā)展造成極為負面的影響。

2 企業(yè)財務(wù)制度體系構(gòu)建的路徑和方法

2.1 構(gòu)建完善的財務(wù)制度體系

（1）注重預(yù)算管理的合理設(shè)置。這個過程中要明確現(xiàn)代企業(yè)、信息化社會、企業(yè)自身發(fā)展三者之間所存在的實質(zhì)性關(guān)系，結(jié)合企業(yè)類型、特點、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等；在實踐期間必須從注重企業(yè)日常財務(wù)信息收集、分析、歸檔工作做起，加強對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的作用開發(fā)。針對大宗生產(chǎn)資料交易企業(yè)，要積極關(guān)注大宗商品市場具體價格變化趨勢，按照企業(yè)發(fā)展情況，為后續(xù)投、融資決策提供有利導(dǎo)向和實時依據(jù)；同時針對預(yù)定目標做預(yù)算編制并對照實際績效考核結(jié)果分析出現(xiàn)差異原因，并進行實時調(diào)整確保整個財務(wù)制度的功能價值能夠完全得以展現(xiàn)。

（2）突出成本及風(fēng)險機制作用。構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)制度體系，在實現(xiàn)預(yù)算管理合理設(shè)置完成基礎(chǔ)上，要突出成分及風(fēng)險機制整體作用。此期間可采取CVP分析法對企業(yè)自身運行生產(chǎn)成本進行實時分析計算，實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本增大利潤的同時，減少無效勞動所造成損失浪費；從企業(yè)自身特點出發(fā)完善對應(yīng)成本考核體系，以財務(wù)為中心確保考核圍繞各項成本控制，并對成本管理向產(chǎn)品成本控制做實時轉(zhuǎn)移，逐步形成責(zé)任制度。

（3）建立健全財務(wù)監(jiān)督機制。針對企業(yè)財務(wù)制度體系構(gòu)建中預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險機制做有效完善基礎(chǔ)上，要建立健全的財務(wù)監(jiān)督機制，以此使整個財務(wù)流程形成系統(tǒng)化作業(yè)、集中性管理，確保整個財務(wù)制度內(nèi)容可以得到有效落實。比如以企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，建立由相關(guān)專業(yè)人員和職能部門所組成審計委員會，對企業(yè)總公司、子公司的經(jīng)濟合同、對外合作項目、聯(lián)營合同等會進行單項審計，按照離任審計標準，審查和評價職工會死責(zé)任主體經(jīng)濟責(zé)任履行情況，并定期或隨機對公司內(nèi)部控制機制做有效評估；以此使整個企業(yè)財務(wù)制度體系所具有的價值作用可以充分得到發(fā)揮。

2.2 企業(yè)財會人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)財會人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，也是企業(yè)財務(wù)制度體系構(gòu)建的主要路徑和方法，這個過程中企業(yè)要針對財會人員職業(yè)道德教育做周期性培訓(xùn)，并鼓勵其能夠通過不間斷的自學(xué)來促進自身業(yè)務(wù)能力，提高財會人員理論水平和實際操作能力。企業(yè)財會人員專業(yè)素質(zhì)達標，財務(wù)監(jiān)督工作質(zhì)量也會隨之提升；針對財會人員的選拔聘用過程必須嚴格按照標準流程進行，確保財會人員具備業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強、法規(guī)意識好的能力。同時企業(yè)財會人員要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形成一定的監(jiān)督約束關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可直接對財會人員做實時的監(jiān)督管理，確保財會人員可以嚴格按照制度進行相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理，避免財會人員違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生；同時財會人員可對領(lǐng)導(dǎo)起到一定約束作用，按照財務(wù)管理及法律法規(guī)政策使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)能夠清晰體現(xiàn)，充分發(fā)揮，以此使整個企業(yè)財務(wù)制度體系所呈現(xiàn)效果能夠達到預(yù)期[2]。

2.3 違規(guī)處罰及誠信機制建設(shè)

注重違規(guī)處罰及誠信機制建設(shè)，其也是企業(yè)財務(wù)制度體系構(gòu)建能夠得以體現(xiàn)自身價值的關(guān)鍵路徑和方法。此期間應(yīng)針對企業(yè)財務(wù)監(jiān)管制度進行部門及人員的監(jiān)督職能確定，增強違法違規(guī)行為處罰力度，提高違法違規(guī)行為成本來使其威懾力能夠得以有效展現(xiàn)；嚴格落實責(zé)任追究制，施行連帶責(zé)任，對違法違規(guī)行為不僅要懲罰業(yè)務(wù)人員還要對主要負責(zé)人進行懲處；構(gòu)建誠信機制并將其納入企業(yè)財務(wù)制度體系中，對違法利益主體做登記誠信檔案，向社會公開形成全民參與監(jiān)督的模式，以此使相應(yīng)企業(yè)財務(wù)制度整體規(guī)范性、專業(yè)性完全得以體現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，通過對企業(yè)財務(wù)制度體系構(gòu)建的路徑和方法分析，可以看出在實際實踐期間應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身類型特點，從預(yù)算管理的合理設(shè)置、突出成本及風(fēng)險機制作用、企業(yè)財會人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、違規(guī)處罰及誠信機制建設(shè)等方面入手，是確保我國企業(yè)財務(wù)制度能夠不斷完善進步的基本依據(jù)。