房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與措施分析

蔡賀龍

浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310000

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在逐步提高，促進(jìn)了城市化建設(shè)的步伐，建筑行業(yè)也取得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在宏觀市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人們的物質(zhì)水平以及生活條件不斷提高，對(duì)房屋建筑施工的質(zhì)量問題變得十分關(guān)注，對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量的要求也變得越來越高。房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)控需要我們多方面進(jìn)行維護(hù)，高質(zhì)量的房屋建筑是滿足人們居住功能的根本。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，在房屋建筑工程建設(shè)中需要使用相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行工作，同時(shí)還需要企業(yè)做好相應(yīng)的組織管理，加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置，從而能更好地確保整體的使用效率。在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行分析，確定相應(yīng)的質(zhì)量控制目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確相關(guān)工作內(nèi)容，合理的進(jìn)行工作開展，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)以及新材料出現(xiàn)，房屋建筑工程量不斷增加，工藝越來越復(fù)雜，且功能特殊以及裝飾新穎的房屋建筑越來越多，對(duì)于施工技術(shù)水平的要求越來越高，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善，重點(diǎn)做好質(zhì)量控制，從而才能更好地確保工程的建設(shè)。

2 房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格

現(xiàn)階段在房建施工中，質(zhì)量控制可以讓建筑整體的質(zhì)量明顯提升，也是減少其中的質(zhì)量隱患。這對(duì)管理人員有著非常高的要求，做好對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督以及把關(guān)，但是部分企業(yè)并沒有形成嚴(yán)格的監(jiān)督體系，作業(yè)人員也是安全質(zhì)量意識(shí)不足，一些細(xì)節(jié)上的處理并不合格。加上管理人員為了讓進(jìn)度加快，讓成本降低，出現(xiàn)的違規(guī)操作，也是讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低。對(duì)建筑整個(gè)的質(zhì)量造成影響，最終還是損害了企業(yè)利益。

2.2 施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展使越來越多的人開始從事建筑方面的工作，尤其是施工人員的隊(duì)伍組成中存在大數(shù)量的農(nóng)民工，他們并沒有專業(yè)的建筑知識(shí)，全憑工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，但是隨著當(dāng)前建筑技術(shù)的發(fā)展以及新材料的應(yīng)用，這部分建筑工人已經(jīng)越來越不能適應(yīng)當(dāng)前的建筑工程建設(shè)，再加上建筑施工現(xiàn)場環(huán)境差、作業(yè)條件不好等問題使得很難有強(qiáng)人從事這個(gè)行業(yè)，老齡化的趨勢越來越高，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷下降，影響施工質(zhì)量。

2.3 材料管理不足

對(duì)于材料質(zhì)量管理不到位，很多的施工管理部門為了自身的利益，在檢查過程中敷衍了事，無認(rèn)真針對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，而且也沒有按照相關(guān)材料管理的規(guī)定和措施，針對(duì)材料的說明書，出廠證明等內(nèi)容進(jìn)行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料質(zhì)量不合格問題，另外在房屋建筑工程施工結(jié)束之后，材料管理人員還可能會(huì)按照自己的經(jīng)驗(yàn)來針對(duì)材料進(jìn)行判斷，導(dǎo)致施工材料的實(shí)際使用狀況與實(shí)際的工程不相符造成施工材料浪費(fèi)。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施分析

3.1 完善質(zhì)量管理制度

在房屋建筑工程施工管理的過程中必須強(qiáng)化對(duì)于施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，提高施工單位的實(shí)際生產(chǎn)效益，促進(jìn)房屋建筑的整體安全性得到全面的提升，加強(qiáng)施工單位的核心競爭力，促進(jìn)房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量安全管理。在施工單位建設(shè)完善質(zhì)量管理體系是最主要的，就是針對(duì)當(dāng)前與實(shí)際情況不符的制度進(jìn)行改進(jìn)，并且制定相應(yīng)的優(yōu)化解決對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)于施工單位質(zhì)量的管理與控制，促進(jìn)施工質(zhì)量的整體水平得到全面提升，另外在施工的過程中必須要嚴(yán)格保證施工人員都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提高對(duì)于施工質(zhì)量的控制與管理，促進(jìn)房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3.2 提升人員整體素質(zhì)房

建施工本身是勞動(dòng)密集的行業(yè)，不同的人員也是會(huì)做出不同質(zhì)量的工程，所以對(duì)施工隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)行提升是有必要的?，F(xiàn)階段來看，多數(shù)的房建施工隊(duì)伍，是農(nóng)民工組成，實(shí)際技能水平是參差不齊的。因此企業(yè)在組建隊(duì)伍的時(shí)候，一定要挑選一些有強(qiáng)烈責(zé)任心，專業(yè)知識(shí)以及技能非常充足的人員。同時(shí)組織施工人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，接受相關(guān)的培訓(xùn)，讓施工隊(duì)伍各個(gè)崗位上的人員都是可以符合技術(shù)的要求，綜合素質(zhì)得到提升，進(jìn)而也是讓房建施工的質(zhì)量得到保障。

3.3 強(qiáng)化對(duì)工程材料的管理

企業(yè)的施工所需要的原材料需要按照已經(jīng)制定的程序進(jìn)行清點(diǎn)，保障原材料合格；施工的過程需要依照已經(jīng)制定的程序進(jìn)行，避免材料的損耗。在具體的施工的過程中，原材料的合理使用對(duì)于成本管理非常重要。對(duì)于原材料的采購也需要嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)因?yàn)樵牧系娜狈?dǎo)致工地停工的情況。施工原材料對(duì)應(yīng)著不一樣的施工方法以及施工范圍，施工工人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工原材料的進(jìn)行不同工藝的施工，結(jié)合實(shí)際情況，采用性能優(yōu)秀的材料，保障施工質(zhì)量。避免采取不符合施工要求的原材料或者是使用不符合施工材料工藝的材料進(jìn)行施工，影響最終的施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

經(jīng)過綜合分析，可以得知房建施工不能夠欠缺與之有關(guān)的施工監(jiān)管作為支撐與保障。具體在涉及到全過程的房建施工中，針對(duì)工程管理有必要將其適用于整個(gè)施工流程。與此同時(shí)，針對(duì)不同種類的房建施工來講，與之相應(yīng)的施工管理舉措也體現(xiàn)為差異性。因此在房建工程領(lǐng)域的未來實(shí)踐中，有關(guān)部門還需全面著眼于提升房建質(zhì)量，運(yùn)用綜合性的工程管理舉措來保障房建工程的優(yōu)質(zhì)性，提升現(xiàn)階段的施工管理實(shí)效性。