關(guān)于供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新與思考

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1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

1.1 有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理主要指的是，采用統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電能生產(chǎn)、傳輸、應(yīng)用等一系列流程進(jìn)行管理，每個(gè)地區(qū)的供電企業(yè)都要使用同一種標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式可以提升供電企業(yè)內(nèi)部的工作質(zhì)量，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升也有著促進(jìn)的作用，可以在一定程度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1.2 提高供電的可靠性

電力能源在人們的日常生活中有著非常重要的作用，電能的產(chǎn)生到使用一般都在一瞬間內(nèi)完成的，其在城市的發(fā)展建設(shè)中有著舉足輕重的作用。標(biāo)準(zhǔn)化管理可以提高供電的安全性和穩(wěn)定性，讓人們可以安全用電。

1.3 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括的內(nèi)容有很多，其中供電企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，其也是電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中必須遵循的一個(gè)原則，只有保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能讓企業(yè)在社會(huì)中更好的發(fā)展。

2 供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新與思考

2.1 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念

供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，首先要改變傳統(tǒng)的思想理念，確保供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念符合電力市場(chǎng)的發(fā)展需求，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。以往的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式具有一定的局限性，其主要注重企業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的管理，但是這種管理理念卻不適用于現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境。我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在不斷提升，企業(yè)的管理方式也需要更新和完善，這樣才能順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，在市場(chǎng)中占有主動(dòng)地位，這樣才能幫助企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

由于時(shí)代的發(fā)展腳步不斷加快，許多新技術(shù)和理念都涌現(xiàn)出來(lái)，給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。供電企業(yè)需要對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理觀念，才能更好的為客戶提供服務(wù)。首先，供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，只有不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)；其次，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化理念的過(guò)程中要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)考慮，讓企業(yè)可以在發(fā)展的過(guò)程中不斷向標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型。這就需要明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展方案的制定，并在標(biāo)準(zhǔn)化理念的監(jiān)督下對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行完善，將其有效落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展中；再次，供電企業(yè)還需要強(qiáng)化合作意識(shí)，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較復(fù)雜，企業(yè)需要尋找優(yōu)秀的合作伙伴，協(xié)同發(fā)展，建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)；最后，供電企業(yè)在開(kāi)展管理工作時(shí)，需要滿足社會(huì)發(fā)展需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看待問(wèn)題，在滿足用戶需求的同時(shí)，為企業(yè)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理才能促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新管理而言，標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式是企業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)質(zhì)，就是能夠制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。我們一定要轉(zhuǎn)變正版硬套的管理思路，跟隨市場(chǎng)的變化，參考國(guó)家在電力企業(yè)管理方面的額相關(guān)規(guī)定，制定標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)管理。首先，在制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，除了要考慮到必須的質(zhì)量、技術(shù)以及功能等方面，還要突出企業(yè)產(chǎn)品的特性，充分體現(xiàn)出電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì)； 其次，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中，要充分的考慮到客戶的潛在需求。電力企業(yè)要做的不僅是要滿足客戶現(xiàn)有的需求，同時(shí)也要考慮到客戶在哪些方面可能還會(huì)有隱性需求，這樣才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；再次，制定好的標(biāo)準(zhǔn)并不是不能改變的，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)時(shí)的要求變化，改變相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，力求做到緊跟時(shí)代，充分利用先進(jìn)技術(shù)，保證標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和配套性。最后，在管理創(chuàng)新的同時(shí)還要保持技術(shù)創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新其實(shí)也是技術(shù)創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式。

2.3 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制

對(duì)供電企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新也是非常有必要的，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的建設(shè)是供電企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然路徑，企業(yè)需要重視管理機(jī)制的創(chuàng)新工作，加大方面的投入力度，實(shí)現(xiàn)多個(gè)方面的共同創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先，要對(duì)企業(yè)的用人機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，將現(xiàn)代化思想與機(jī)制相結(jié)合。供電企業(yè)在進(jìn)行人才管理的過(guò)程中，要將現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到其中，采用多種方式進(jìn)行人才的管理，還要定期開(kāi)展人員的培訓(xùn)工作；其次，對(duì)企業(yè)的科研機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制。在科研方面，供電企業(yè)需要加大資金上的投入，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)自身研發(fā)過(guò)程中遇到的瓶頸進(jìn)行處理；再次，完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控機(jī)制，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，管理部門的工作方式要進(jìn)行改變，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理；最后，還要建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題給予正確的評(píng)判，汲取國(guó)外供電企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行完善，以此提升供電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3 結(jié)論

電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必由之路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)必須在管理上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，其管理才能夠逐漸步入良性發(fā)展軌道，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持持續(xù)、健康發(fā)展。只有創(chuàng)造性地開(kāi)展電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改革，電力企業(yè)才能得以振興和發(fā)展