韓玉
長春公共交通(集團(tuán))有限責(zé)任公司 吉林長春 130031
公交企業(yè)的精神文明建設(shè)和社會主義精神文明建設(shè)密不可分,公交企業(yè)要制定出更加全面的行車規(guī)范、借助更加便捷的公交網(wǎng)線,依托更加環(huán)保的車輛結(jié)構(gòu)來更好的服務(wù)于廣大乘客。遵循城市自身的精神文明建設(shè)理念,努力踐行社會主義核心價值觀,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。
公交企業(yè)的精神文明建設(shè)工作要從基層抓起,培養(yǎng)人員的學(xué)習(xí)意識。提升公交企業(yè)所有人員的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)公交改革發(fā)展的需求。首先要逐步的強(qiáng)化基層人員的學(xué)習(xí)意識,結(jié)合不同的崗位要求,對于人員的業(yè)務(wù)知識、文明禮儀知識、安全運(yùn)行知識進(jìn)行培訓(xùn)。分批次、分層次的進(jìn)行基層人員的培訓(xùn)工作,為公交企業(yè)的精神文明建設(shè)打下基礎(chǔ)。對于不同的崗位要形成不同的培訓(xùn)重點(diǎn),比如對于路隊長的培訓(xùn)就要凸顯出管理能力、執(zhí)行力的內(nèi)容;對于公交修理人員就要強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)更新等內(nèi)容;對于駕駛員就要強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行以及文明禮儀的培訓(xùn)內(nèi)容。借助細(xì)分化的培訓(xùn)課程。搭建起更加完善的培訓(xùn)體系,制定出明確的培訓(xùn)目標(biāo),形成詳盡的培訓(xùn)時間進(jìn)度表??傊\(yùn)用更加細(xì)致、更加明確的培訓(xùn)機(jī)制,來確保公交企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。
其次是要充分發(fā)揮出公交企業(yè)的黨員先鋒模范作用,培養(yǎng)企業(yè)所有黨員的學(xué)習(xí)意識,為后續(xù)的精神文明建設(shè)奠定基礎(chǔ)。公交企業(yè)要發(fā)揮出黨支部的工作特點(diǎn),組織靈活多樣、內(nèi)容豐富的精神文明建設(shè)活動。比如開展專題學(xué)習(xí)活動,讓廣大黨員在企業(yè)中的模范作用落實(shí)到每一項(xiàng)的管理活動之中。黨員學(xué)習(xí)意識的強(qiáng)化,可以帶動更多的員工重視自身的職業(yè)素養(yǎng),從而實(shí)現(xiàn)公交企業(yè)的精神文明建設(shè)的順利推進(jìn)[1]。
最后是要讓公交企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范帶頭作用,不斷的強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的學(xué)習(xí)意識。公交企業(yè)的管理層是企業(yè)發(fā)展的直接負(fù)責(zé)人員。因此企業(yè)的管理層要提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明道路。換言之,就是通過精神文明建設(shè)來提升公交企業(yè)管理人員的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力。公交企業(yè)的精神文明建設(shè)以黨委中心組的形式,完成人員之間的溝通交流,促進(jìn)管理層人員的能力提升。幫助公交企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員兼顧企業(yè)發(fā)展的所有方面,為公交企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。同時還要重視對于中層領(lǐng)導(dǎo)的教育培訓(xùn)工作,充分的發(fā)揮出中層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理中的橋梁作用。不斷的提升企業(yè)黨員干部的綜合素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)公交企業(yè)內(nèi)部管理效率的提升,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)的步伐。
公交企業(yè)要始終將提升乘客滿意度作為工作目標(biāo),進(jìn)一步的提升基層人員的服務(wù)意識。公交企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的提升,是為了讓廣大乘客的出行更加舒適安全,是符合企業(yè)發(fā)展理念的。首先要從宏觀層面出發(fā),不斷的優(yōu)化和調(diào)整公交的線網(wǎng)結(jié)構(gòu)。積極的學(xué)習(xí)和借鑒其他城市的公交企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),依托城市的整體發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公交的安全舒適、綠色節(jié)能。積極的調(diào)配人員、車輛,為廣大乘客的出行提供便捷。
其次是要加快公交的硬件更新,為乘客出行提供更舒適的環(huán)境。公交企業(yè)要借力于政府的大力扶持,逐步的提升公交的硬件設(shè)施。提升車輛的檔次和性能。始終遵循綠色健康的科學(xué)發(fā)展觀,讓公交出現(xiàn)變得更加的安全環(huán)保。例如和政府在場站的建設(shè)上進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)新能源公交的使用,為廣大乘客營造綠色環(huán)保的出行環(huán)境,也會社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
另外,要遵循為人民服務(wù)的工作理念,提升人員的綜合素養(yǎng),提高公交服務(wù)的整體質(zhì)量。借助信息化的管理調(diào)度系統(tǒng),分析和整理公交的運(yùn)行數(shù)據(jù),在擁堵路段、高峰時段更加高效的調(diào)度車輛。另外公交企業(yè)運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,幫助乘客更加便捷的查詢乘坐的信息以及路段情況。這樣不僅可以有效的縮短乘客的等待時間,還可以為公交企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多的數(shù)據(jù)支持。同時公交企業(yè)可以借助服務(wù)競賽、職業(yè)技術(shù)比賽等方式來促進(jìn)企業(yè)的整體服務(wù)水平,借助物質(zhì)和精神的激勵措施激發(fā)工作人員熱情[2]。
最后是要培養(yǎng)人員的安全運(yùn)行意識,確保乘客的生命財產(chǎn)安全。主要是完善企業(yè)的安全質(zhì)量體系,從制度來保證公交出行的安全性。重視公交運(yùn)行的細(xì)節(jié)問題,借助定時、定期的培訓(xùn)來讓全體人員警鐘長鳴。
公交企業(yè)的每一個員工都是為人民服務(wù)的主體,因此要從員工的思想政治工作開始,為建設(shè)有特色的公交企業(yè)文化打下基礎(chǔ)。首先是要強(qiáng)化人文關(guān)懷,讓廣大員對于企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。公交企業(yè)要將員工的利益放在前面,為員工可以感受到企業(yè)改革對于自身的好處。強(qiáng)化全體人員的思想政治工作,黨政工作人員要密切關(guān)注人員的思想動態(tài)。要積極解決人員的生活難題,維護(hù)人員的合法權(quán)益。例如要逐步的提升場站的基礎(chǔ)條件,為基層人員的吃飯、喝水、歇息提供便利。制定出相應(yīng)的激勵措施,引導(dǎo)人員全身心的投入到工作之中。
其次,是要形成富有特色的企業(yè)文化,借助靈活多樣的業(yè)余活動來激發(fā)人員的自豪感和自信心。結(jié)合公交企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,運(yùn)用豐富的黨政工作主題活動,讓企業(yè)文化更好的融入到日常工作之中。例如開展黨員義務(wù)勞動、推廣移動查詢軟件等活動,形成愛企為企、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
最后,是要借助公交車廂文化、車載電視等手段來宣揚(yáng)公交文化。宣傳企業(yè)的好人好事,運(yùn)用物質(zhì)和精神激勵廣大人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。同時可以通過公交網(wǎng)站、微信公眾號等途徑實(shí)現(xiàn)公交與社會受眾的溝通交流[3]。
新形勢下增強(qiáng)公交企業(yè)精神文明建設(shè)實(shí)效性,應(yīng)該從不同的層面進(jìn)行思考。從基層抓起,提升公交企業(yè)的人員素質(zhì);從服務(wù)意識入手,提升廣大乘客的滿意度;從思想政治工作抓起,適應(yīng)公交企業(yè)改革的需求。加快公交企業(yè)的精神文明建設(shè)步伐,為社會主義精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。