提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

陳淑娟

(重慶市黔江區(qū)政府投資評審中心，重慶 400000)

1 引言

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展使得工程管理措施得以優(yōu)化，確保了建筑工程的質(zhì)量和各方面的經(jīng)濟效益。但與其他工程相比，建筑工程具有工程量大、工藝復(fù)雜、耗時長久等特點，并且根據(jù)建筑工程的地理位置和用途，其工程結(jié)構(gòu)、造型、材料和施工方法都存在一定的差異性，再加上施工現(xiàn)場人員、材料、機械、電氣設(shè)備流動性大，所以難以對其進行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。為實現(xiàn)建筑工程管理及施工質(zhì)量的提高，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，就需要對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)加以管理和控制，促使建筑行業(yè)不斷滿足社會發(fā)展的需要。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的常見問題

(1)質(zhì)量監(jiān)督體系不完善：完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是維系工程進度和工程質(zhì)量的生命線，當(dāng)下部分建筑單位缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，其直接導(dǎo)致建筑工程項目中的權(quán)責(zé)不清，進而出現(xiàn)偷工減料或非法操作等問題，即便部分建筑單位具備完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，但其落實效果不甚理想，流于形式，最終影響到質(zhì)量監(jiān)督體系的執(zhí)行力。對監(jiān)理單位而言，部分監(jiān)理人員缺乏對質(zhì)量控制的意識，在監(jiān)督力度上存在嚴(yán)重的不足，未能按照招投標(biāo)制度來確保監(jiān)理措施的落實，部分建筑工程甚至出現(xiàn)了無人監(jiān)管的現(xiàn)象，無法保障建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量。

(2)施工人員素質(zhì)有待提高：建筑行業(yè)中存在許多個體性質(zhì)的施工隊，對內(nèi)成員往往是非建筑行業(yè)出生，當(dāng)接到工程時，才臨時組織搭建施工隊成員。對這類施工單位而言，其自身培養(yǎng)施工管理人員和施工技術(shù)人員的可能性較小，施工人員的流動性大，單位和員工間更沒有勞動合同的制約，以至于許多新技術(shù)、新工藝得不到很好的落實。另外，建筑工程的成本投入大、施工時間長，其各個環(huán)節(jié)所涉及到的施工人員數(shù)量眾多，如果施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和施工技能，則可能影響到建筑工程的施工進度，甚至對施工質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重的影響。比如，施工人員缺乏責(zé)任心，工作應(yīng)付了事，加上建筑工程管理及施工質(zhì)量控制流行形式，即便建筑工程出現(xiàn)了事故，也會抱著“事不關(guān)己高高掛起”的形態(tài)，或者相互之間“踢皮球”，無法肩負(fù)起建筑工程中的艱巨責(zé)任。

(3)施工質(zhì)量控制職能缺位：時代的發(fā)展使得諸多施工技術(shù)、施工工藝和施工設(shè)備得以在建筑工程中廣泛應(yīng)用。但部分建筑單位依然采取傳統(tǒng)的作業(yè)模式，使得很多優(yōu)秀的施工方法難以得到運用，影響到建筑工程的施工效率。甚至部分建筑單位為減少建筑工程中的成本投入，其選擇了從建筑材料上“下功夫”，選擇使用廉價的劣質(zhì)材料，這樣不僅影響到了建筑工程的整體質(zhì)量，而且容易在施工環(huán)節(jié)或工程交付后出現(xiàn)安全隱患。雖然針對建筑施工安全生產(chǎn)存在的突出問題，建設(shè)部明確提出了落實建筑施工企業(yè)的主體責(zé)任的相關(guān)文件，但是在實際的建筑工程中，命令禁止分包、轉(zhuǎn)包的建筑工程，仍然存在隱性分包與轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，特別是眾多分包商缺乏嚴(yán)格資質(zhì)審查，這就使得施工質(zhì)量控制的各項落實無法得到落實，影響到建筑工程的整體質(zhì)量。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

(1)加強施工管理：加強施工管理是建立科學(xué)、完善工程管理機制的必要環(huán)節(jié)，因此就需要把該項工作貫穿于建筑工程管理的全過程中，并且結(jié)合建筑單位和施工單位的具體情況來加以完善，達(dá)到優(yōu)化施工效率和施工質(zhì)量的目的。施工單位一方面要不斷借鑒其他單位的優(yōu)秀管理方式，提高施工管理方法的可行性和合理性，確保施工人員能夠在現(xiàn)場施工過程中能夠嚴(yán)格遵守各項管理制度，杜絕傳統(tǒng)施工管理中的各項弊端。另外，建筑單位負(fù)責(zé)人要樹立好質(zhì)量意識和責(zé)任意識，確保管理人員能夠深入了解建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，并在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格按照施工管理制度加以落實，把握好建筑工程的管理力度，切實保障建筑工程施工的持續(xù)進行。

(2)提高施工人員的素質(zhì)：首先，施工人員的理論知識和技能水平直接關(guān)系到建筑工程的實施和施工質(zhì)量，特別是建筑工程對施工人員的操作技術(shù)、操作精度和工藝方面有著很高的要求，在科技水平日新月異的當(dāng)下，新工藝、新技術(shù)和新材料廣泛應(yīng)用與建筑工程施工過程中，如果施工人員缺乏專業(yè)知識的更新，就無法適應(yīng)新形勢代建筑工程施工的要求。因此，就需要針對施工人員的現(xiàn)有素質(zhì)進行針對性的培訓(xùn)，強化建筑工程施工方面的生產(chǎn)安全知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)，確保施工人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，做到持證上崗。針對施工項目的負(fù)責(zé)人而言，其不僅需要具備相應(yīng)的任職資格，而且需要經(jīng)過有關(guān)部門的考核，以提高施工人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)各項管理工作得以落實。然后，要加強施工人員的思想教育，提高其安全意識和責(zé)任意識，確保其能夠正確看待建筑工程中的工作，具備建筑行業(yè)所必備的職業(yè)道德素質(zhì)，不懼施工現(xiàn)場的臟苦累險，并且具備艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，能夠積極主動參與到日常的施工工作中，并聽從施工管理人員的調(diào)度和指揮，做到在沒有管理人員監(jiān)督的情況下，依然能夠按照嚴(yán)格的要求來應(yīng)對施工環(huán)節(jié)中的各項工作，減少人為因素對施工質(zhì)量的影響。最后，因為建筑工程施工環(huán)節(jié)多，工程量大，施工現(xiàn)場所涉及到的單位和部門人數(shù)眾多，這就需要在實際的施工過程中，做到各專業(yè)和工種人員的相互配合，時間交叉協(xié)同作業(yè)的正常進行。特別是后進場的施工人員，要珍惜他人的勞動成果，盡量減少對前面工序的影響和破壞，必要時，可以在施工前做好必要的防護措施，確保后續(xù)各項施工環(huán)節(jié)能夠有序進行。

(3)做好制度化建設(shè)：要想建立健全施工管理的各項規(guī)章制度，就需要完善質(zhì)量管理機制，比如根據(jù)施工單位管理人員崗位責(zé)任制來落實施工質(zhì)量責(zé)任制和事故報告處理，確?，F(xiàn)有制度能夠在實際的工程中得以發(fā)揮作用。比如，施工管理人員不僅是建筑工程施工的組織者和管理者，同時也是管理制度的實施者，其自身也是管理制度的約束對象。所以，只有建立健全施工管理制度，才能有效把握住質(zhì)量控制中的“以人為本”，通過明確各人員的工作內(nèi)容、權(quán)限和職責(zé)，才能將工程管理及施工質(zhì)量中的責(zé)任落到實處，便于后續(xù)責(zé)任的追溯和問題解決。另外，各項規(guī)章制度需要涵蓋建筑工程管理及施工的全過程，不僅要對施工的前中后期進行質(zhì)量控制，而且要在工程承接、工程設(shè)計、施工操作等加以落實，實現(xiàn)質(zhì)量保障體系的完善，為后續(xù)建筑工程的有序進行打下基礎(chǔ)。

(4)實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制：當(dāng)前，建筑工程的諸多施工流程仍然以傳統(tǒng)的手工操作為主，所以施工過程中涉及到的工種和操作流程較為復(fù)雜，因此施工質(zhì)量控制是否能夠涵蓋施工全過程，是否能夠按照既定的流程、方法和職責(zé)來進行質(zhì)量控制和工程驗收，成為了關(guān)系到建筑工程經(jīng)濟效益和施工質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。所以，質(zhì)量控制就要從常規(guī)問題和建筑工程中的通病加以應(yīng)對。首先，要嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)來進行建筑工程的驗收工作，施工負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行施工三檢制度，操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程，同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)，上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收。對于驗收不合格的，堅決不允許進入下一道工序的施工。然后，加強對攪拌站和計量設(shè)備的管理，在確保操作流程符合要求的情況下，對各材料的比重進行精確計量，比如砂石、水泥等比例等，針對有特殊需求的混凝土?xí)r，可以事先進行調(diào)配，在確?；旌媳壤_(dá)到相關(guān)要求后才進行全面配比和施工。最后，注重對混凝土試塊的制作，并嚴(yán)格按照規(guī)定留置混凝土試塊，對現(xiàn)場設(shè)備的設(shè)備而言，要加強對其的日常維護和管理，在施工前對其進行全面檢查，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故或影響施工的正常進行。

(5)做好新型材料的推廣和使用：新型材料的推廣和使用往往會帶來工藝和施工方法的改進，進一步完善建筑物的功能，避免傳統(tǒng)建筑工程中存在的安全隱患。所以，需要在保障建筑工程管理及施工質(zhì)量的前提下，對新型材料進行適度的引進，把握好小范圍使用，確保不影響正常施工的情況下，加以推廣。對于當(dāng)下技術(shù)不成熟，或者不符合建筑工程特點的新材料要做到謹(jǐn)慎使用或杜絕使用，更不可為片面追求經(jīng)濟效益或施工進度而盲目進行創(chuàng)新。并且對需要推廣使用的新型材料做好報備工作，經(jīng)過有關(guān)部門的考察、論證和實驗后才可進行使用。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程師關(guān)系國計民生的大事，其在促進經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要的作用。而提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，是確保建筑工程施工效率、施工質(zhì)量的基本前提，也是維系安全生產(chǎn)、安全施工的重要保障。所以，建筑工程各個單位應(yīng)該正視當(dāng)下工程管理和施工過程中的一系列問題，通過施工管理、人員素質(zhì)、管理制度、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的落實來不斷強化工程管理及質(zhì)量控制水平，只有這樣才能促進建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展，才能更好服務(wù)于我國的經(jīng)濟發(fā)展。

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